Maak een sprong voorwaarts met het ‘jagen’ en behouden van talent

De arbeidsmarkt voor personeelszaken ondergaat grote veranderingen, maar op een subtielere en meer verborgen manier. Bedrijven worstelen met de vraag hoe ze talent kunnen 'jagen' en behouden.

Strategische zet

Eind november 2024 maakte de Vietnamese technologie- en startupgemeenschap gelijktijdig bekend dat Sky Mavis, een startup in Vietnam met een omzet van een miljard dollar, 21% van zijn personeel zou ontslaan.

Volgens de heer Nguyen Thanh Trung, medeoprichter van Sky Mavis, houdt deze beslissing geen verband met het budget of de financiële situatie van het bedrijf. Het is een strategische stap om Sky Mavis een duidelijkere focus te geven en te positioneren voor groei in 2025 en daarna.

Sky Mavis maakte niet bekend welke afdelingen gestroomlijnd zouden worden of hoe het proces zou worden geïmplementeerd, maar bevestigde wel dat werknemers een ontslagvergoeding zouden ontvangen en ondersteuning bij het vinden van een nieuwe baan.

Sky Mavis is een Vietnamees bedrijf, opgericht door Vietnamese aandeelhouders (naast twee buitenlandse aandeelhouders). De CEO van Sky Mavis is Nguyen Thanh Trung. Het hoofdkantoor van Sky Mavis is echter gevestigd in Singapore.

In 2023 zal het bedrijf naar verwachting wereldwijd ongeveer 250 werknemers in dienst hebben, waarvan 200 op het kantoor in Vietnam.

De heer Trung verwachtte dat het recente cryptovriendelijke beleid een golf van innovatie teweeg zou brengen, samen met Web3-projecten, wat een grote verandering teweeg zou kunnen brengen, vergelijkbaar met 2018, toen het bedrijf de game Axie Infinity lanceerde. Van daaruit besloot het bedrijf zich te richten op de doelen van Ronin Wallet, Mavis Marketplace, het uitbreiden van de Ronin-blockchain om meer ontwikkelaars aan te trekken en het uitbrengen van meer Web3-games.

- 35% van de bedrijven besloot AI toe te passen, in plaats van meer personeel aan te nemen.

- Bijna 10% van de kandidaten zoekt al 6 maanden of langer naar een baan en heeft nog geen nieuwe baan gevonden. De meerderheid behoort tot de management- en specialistengroepen, plus de drie meest getroffen functiegroepen: creatief (design, content,...), informatietechnologie en financiële administratie.

-Het aantal kandidaten dat zich inschrijft voor loopbaanadvies van wervingsdeskundigen is gestegen tot 500% ten opzichte van dezelfde periode vorig jaar.

(Bron: Aniday)

De beslissing van Sky Mavis werd aangekondigd in de context van het herstel van de cryptomarkt en de naderende Bitcoin-grens van $ 100.000. Eerder was Sky Mavis ook een van de weinige startups met een Vietnamese oprichter die meer dan $ 1 miljard waard was, ook wel bekend als een "unicorn".

Sky Mavis is beroemd om de game Axie Infinity, die de 'play-to-earn'-trend aanwakkerde en populair werd tijdens de pandemie, toen het veel mensen hielp inkomsten te genereren met de game. Om de game te laten draaien, bouwden ze ook een blockchain genaamd Ronin.

Nadat de 'play-to-earn'-gekte echter in de problemen kwam, in combinatie met de hack van de Ronin-brug en het verlies van 600 miljoen dollar aan cryptocurrency in 2022, voerde het bedrijf verschillende veranderingen door. Zo werd een gratis te spelen versie van Axie Infinity aangeboden en werd Ronin een platform voor Web3-games.

Volgens de aankondiging van de heer Trung is Ronin nog steeds de derde meest gebruikte blockchain ter wereld , met meer dan 1,1 miljoen dagelijkse actieve adressen. De Ronin-wallet-app bereikte ook meer dan 10 miljoen downloads.

Ook in de technologie- en elektronicasector heeft Samsung eerder duizenden werknemers in Zuidoost-Azië ontslagen. Samsung heeft echter geen plannen om werknemers in de binnenlandse markt te ontslaan. Momenteel heeft Samsung ongeveer 147.000 werknemers in het buitenland, goed voor meer dan de helft van het totaal van meer dan 267.800 werknemers, volgens het laatste duurzaamheidsrapport van Samsung. Het bedrijf heeft geen specifieke streefcijfers voor een functie vastgesteld. In Vietnam is er geen informatie over personeelsreducties.

Maar bovenstaande informatie is slechts het topje van de ijsberg. Mevrouw Thien Kim, medeoprichter van Aniday (een recruitmentplatform dat het grootste headhunternetwerk in Vietnam bezit), zei dat de ontslagen niet zo wijdverspreid waren als bij de vorige golf, maar dat de meesten niet meer mensen aannamen toen werknemers vertrokken. Ondanks de groei van het bedrijf namen de meesten geen extra personeel aan, maar investeerden ze in digitale transformatie en kunstmatige intelligentie (AI) om de arbeidsproductiviteit te verhogen.

Volgens deze vertegenwoordiger zou AI ervoor kunnen zorgen dat 14% van de wereldwijde beroepsbevolking tussen nu en 2030 van carrière moet veranderen. Dit is een kans voor kleine en middelgrote ondernemingen om een groep experts met expertise en ervaring aan te trekken tegen passende salarissen.

Uit de gegevens van Navigos Search blijkt ook dat de wereldwijde IT-sector tegen het einde van 2023 te maken zal krijgen met een grote ontslaggolf, waarbij meer dan 262.000 werknemers hun baan zullen verliezen, voornamelijk bij grote technologiebedrijven zoals Meta, Google, Amazon, Microsoft... De belangrijkste reden is de sterke groei na de Covid-19-pandemie, wat heeft geleid tot overrekrutering en ineffectieve bedrijfsvoering.

In Vietnam is er volgens observaties van Navigos Search nog steeds een grote vraag naar personeel op de arbeidsmarkt in de IT- en telecommunicatiesector, met name naar ervaren personeel (goed voor 77,3%). De reden hiervoor is dat de behoefte aan digitale transformatie van binnenlandse bedrijven en de investering in buitenlandse projecten in Vietnam een gunstig klimaat creëren voor de verdere ontwikkeling van de IT-sector.

Volgens gegevens van wervingsbureau Robert Walters passen bedrijven in Vietnam hun strategieën actief aan om effectief talent aan te trekken en te behouden, vanwege de toenemende concurrentiedruk en veranderende prioriteiten van werknemers.

Bedrijven zullen naar verwachting in 2025 meer personeel aannemen in sectoren zoals human resources, juridische zaken en financiën om de bedrijfsuitbreiding en groeistrategieën te ondersteunen. Daarnaast ligt de focus nog steeds op functies in ontwikkelingsgerichte afdelingen zoals sales, marketing en business development. De salarisverhogingen zullen naar verwachting in de meeste sectoren stabiel blijven op 15-25%.

Volgens Anphabe gaf 33% van de bedrijven die aan het onderzoek deelnamen in 2024 aan dat ze hun personeelsbestand in de nabije toekomst zullen uitbreiden. Opvallend is dat slechts 9% van de eenheden aangaf dat ze hun personeelsbestand zullen blijven inkrimpen. Het aantal werknemers dat dit jaar een salarisverhoging krijgt, ligt 10% hoger dan in dezelfde periode vorig jaar.

Hoofdpijn concurreert om voordelenpakket

Volgens de Salarisenquête van Robert Walters uit 2025 bepalen verschillende belangrijke trends hoe organisaties omgaan met een onstabiele arbeidsmarkt. Een opvallend hoogtepunt is het plan om salarissen in veel bedrijven te verhogen: 82% van de ondervraagde bedrijven geeft aan de salarissen in 2025 te zullen aanpassen.

Naast het verhogen van salarissen richten werkgevers zich ook op het verbeteren van talentwervingsprogramma's door middel van concurrerende bonussen (76%) en het investeren in uitgebreide opleidings- en ontwikkelingsprogramma's (67%). Deze initiatieven helpen niet alleen om potentiële kandidaten aan te trekken, maar dragen ook bij aan de opbouw van een zeer competent personeelsbestand dat zich voor de lange termijn aan de organisatie verbindt.

Het aantrekken van talent is echter slechts één kant van het probleem; het behouden van talent is een ander lastig probleem. Uit een onderzoek van Robert Walters blijkt dat 59% van de werkgevers toegeeft dat de concurrentie bij het werven van talent en de moeilijkheid om concurrerende arbeidsvoorwaarden aan te bieden, nog steeds grote uitdagingen vormen.

Volgens Anphabe daalt de geluksindex van Vietnamese werknemers in 2024 naar het laagste niveau in de afgelopen vijf jaar. In het derde kwartaal van 2024 had slechts 49% van de Vietnamese werknemers een positieve geluksindex. De twee indexen voor vreugde en enthousiasme op het werk en het niet overwegen om een andere baan te zoeken, daalden respectievelijk tot 39% en 43%.

Een van de redenen zou financiële druk zijn. Tegenwoordig zijn persoonlijke financiën de grootste zorg voor werknemers.

Slechts 1 op de 3 werknemers heeft een positieve financiële gezondheid. Sterker nog, 74% van de Vietnamese werknemers vindt dat hun huidige inkomen niet voldoende is om in hun levensonderhoud te voorzien en in hun basisbehoeften te voorzien. Het opbouwen van grote bezittingen, zoals een woning, wordt steeds moeilijker, gezien de stijgende prijzen en beperkte voordelen.

Meer dan de helft van de Vietnamese werknemers vindt dat hun bedrijf hen onterecht betaalt, waardoor ze zich zorgen maken over hun toekomstige financiële stabiliteit. Slechts 35% van de werknemers kan rondkomen van hun maandsalaris; de rest moet freelance werk doen, investeren of "om hulp vragen" aan hun familie.

Volgens mevrouw Thanh Nguyen, CEO en Inspiration Director bij Anphabe, zullen veel onstabiele inkomens ervoor zorgen dat werknemers met een slechte financiële gezondheid eerder geneigd zijn hun baan op te zeggen. Volgens het onderzoek is deze groep werknemers vier keer zo vaak van plan om binnen de komende zes maanden hun baan op te zeggen dan andere groepen.

Zelfs als werknemers zich gelukkig voelen op hun werk, is meer dan de helft van hen bereid van baan te veranderen als ze betere secundaire arbeidsvoorwaarden krijgen dan bij hun vorige werkgever. De reden hiervoor is dat ze veel waarde hechten aan een baan die hen een gevoel van financiële zekerheid geeft. Financiële zekerheid betekent hier dat ze, mocht er zich een onverwacht incident voordoen, dit nog steeds aankunnen.

Daarom geloven HR-consultants dat het een veelbelovende aanpak is om kandidaten te werven op basis van potentieel, in plaats van alleen te vertrouwen op bestaande expertise. Door te focussen op het koesteren en ontwikkelen van talent op de lange termijn, kunnen bedrijven een HR-team opbouwen dat kan groeien en zich kan aanpassen aan de organisatie. Tegelijkertijd spannen bedrijven zich ook in om de arbeidsvoorwaarden en het personeelsbeleid aan te passen aan de verwachtingen van hun medewerkers, waardoor een harmonieuze werkomgeving ontstaat die beide partijen ten goede komt.

Volgens de heer Pham Tuan Phuc, Managing Director van Robert Walters Vietnam, zijn beloning en secundaire arbeidsvoorwaarden nog steeds belangrijke factoren bij het aantrekken en behouden van talent. Bedrijven moeten een concurrerend pakket secundaire arbeidsvoorwaarden bieden ten opzichte van de industrienormen, en tegelijkertijd de prestaties van hun medewerkers erkennen en eren door middel van erkenningsevenementen, jaarlijkse prijzen of peer review-programma's.

Bovendien zijn extraatjes zoals extra betaalde vakantiedagen effectieve manieren om het moreel te verhogen en loyaliteit op te bouwen. Het bieden van carrièremogelijkheden zoals training, mentoring of een duidelijk doorgroeipad is bovendien essentieel om medewerkers betrokken te houden bij de organisatie.

Bron: https://baodautu.vn/tao-buoc-nhay-voi-san-va-giu-chan-nguoi-tai-d231902.html