Tijdens de conferentie benadrukte Truong Thi Hong Hanh, directeur van het Departement voor Cultuur, Sport en Toerisme van de stad Da Nang, dat 2025 een bijzonder belangrijk jaar is voor het land en de stad, vanwege de vele belangrijke politieke , historische en culturele gebeurtenissen.
Dit was tevens het eerste jaar waarin het tweeledige lokale bestuursmodel met de nieuwe structuur na de fusie werd geïmplementeerd. Het markeerde een belangrijk keerpunt voor de sector met de fusie van het Departement van Toerisme en het Departement van Cultuur en Sport van de stad Da Nang, dat vervolgens verder fuseerde met het Departement van Cultuur, Sport en Toerisme van de provincie Quang Nam .
In de context van een multisectoraal en multiveldig overheidsorgaan met een grotere ontwikkelingsruimte en meer middelen, maar ook geconfronteerd met vele onderling samenhangende uitdagingen, heeft de gehele sector Cultuur, Sport en Toerisme duidelijk blijk gegeven van een proactieve, creatieve geest en grote vastberadenheid, door een grote hoeveelheid werk te verzetten en vele uitstekende en omvattende resultaten te behalen op alle gebieden.
Het adviserend werk en de uitvoering van staatsbeheerstaken op het gebied van cultuur, sport, toerisme, informatie, pers en uitgeverijen werden verder versterkt, met duidelijke resultaten. Administratieve hervormingen, decentralisatie, delegatie van bevoegdheden en organisatorische herstructurering werden resoluut doorgevoerd, wat bijdroeg aan de stroomlijning van de organisatiestructuur en de verbetering van de effectiviteit en efficiëntie van het management.
De culturele sector blijft aandacht en investeringen ontvangen en ontwikkelt zich op een alomvattende en duurzame manier. Er zijn belangrijke resultaten geboekt in het behoud en de bevordering van erfgoedwaarden; vele nationale schatten, materiële en immateriële culturele erfgoedlocaties zijn behouden, gerestaureerd en geïntegreerd in de toeristische ontwikkeling.
Culturele activiteiten op lokaal niveau en de beweging "Alle mensen verenigen zich om een cultureel rijk leven op te bouwen" zijn op grote schaal geïmplementeerd en dragen bij aan de totstandkoming van een gezonde en beschaafde stedelijke culturele omgeving.
De visuele propaganda en promotieactiviteiten zijn zowel inhoudelijk als qua vorm synchroon uitgevoerd; er is geleidelijk geïnvesteerd in het systeem van culturele en sportfaciliteiten op lokaal niveau en de effectiviteit ervan is verbeterd.
Gezinsgerelateerd werk wordt benadrukt door middel van verschillende vormen van propaganda, wat bijdraagt aan de vermindering van huiselijk geweld. Bibliotheekactiviteiten richten zich sterk op het ontwikkelen van een leescultuur, met name onder studenten.
Culturele en artistieke activiteiten hebben veel vernieuwingen ondergaan en zijn rijker geworden in inhoud en vorm; veel grootschalige kunstprogramma's, festivals en evenementen zijn succesvol georganiseerd en hebben een positieve indruk achtergelaten op zowel de lokale bevolking als toeristen.
Op het gebied van sport en lichamelijke opvoeding blijft de massasportbeweging zich ontwikkelen en uitbreiden; het percentage mensen dat regelmatig aan sport doet, neemt toe. Topsport heeft vele indrukwekkende resultaten behaald met meer dan 1000 medailles van allerlei aard op nationale en internationale wedstrijden, en veel atleten hebben hun positie op regionaal en wereldniveau bevestigd.
De stad heeft ook met succes vele grootschalige nationale en internationale sportevenementen georganiseerd, wat heeft bijgedragen aan de promotie van Da Nang als een dynamische en aantrekkelijke sportbestemming.
Toerisme blijft een lichtpunt en behoudt zijn rol als belangrijke economische sector, met een aanhoudende groei van meer dan 10% en een aanzienlijke bijdrage aan de sociaaleconomische ontwikkeling van de stad. Naar verwachting zal Da Nang in 2025 meer dan 17,3 miljoen bezoekers verwelkomen, een stijging van meer dan 15% ten opzichte van 2024. Het aantal internationale bezoekers zal naar verwachting met meer dan 25% toenemen en oplopen tot meer dan 7,6 miljoen.
De systemen voor accommodatie, reizen en toeristische dienstverlening worden voortdurend verbeterd; nieuwe toeristische producten zoals groen toerisme, MICE-toerisme, sporttoerisme en culinair toerisme bouwen geleidelijk aan hun eigen merk op. Het imago van "Da Nang - een veilige, vriendelijke en aantrekkelijke bestemming" blijft zich sterk verspreiden.
Naast de behaalde resultaten wees de directeur van het Departement Cultuur, Sport en Toerisme van de stad Da Nang openlijk op een aantal moeilijkheden en uitdagingen, zoals: de ongelijke kwaliteit van het personeel, met name op lokaal niveau; inconsistente investeringen in culturele en sportfaciliteiten; de trage ontwikkeling van nieuwe toeristische producten; onvoldoende aandacht voor het beheer van de toeristische omgeving in sommige gebieden; obstakels in het proces van herstructurering en consolidatie van het apparaat; de impact van klimaatverandering en complexe natuurrampen...
Het Departement voor Cultuur, Sport en Toerisme van de stad Da Nang streeft ernaar om in 2026 19,1 miljoen toeristen te verwelkomen, een stijging van 10,5% ten opzichte van 2025. Naar schatting zijn dit 8,7 miljoen internationale toeristen en 10,4 miljoen binnenlandse toeristen. Het doel is om bijna 70.000 miljard VND aan inkomsten te genereren uit accommodatie, eten en reisdiensten, een stijging van meer dan 15% ten opzichte van 2025.
Op basis hiervan heeft de gehele sector Cultuur, Sport en Toerisme in 2026 – het eerste jaar van de uitvoering van het sociaal-economische ontwikkelingsplan voor de periode 2026-2030 – de volgende kerntaken vastgesteld: het verbeteren van de effectiviteit en efficiëntie van het overheidsbestuur; het bevorderen van bestuurlijke hervormingen, digitale transformatie en de toepassing van technologie en kunstmatige intelligentie; het ontwikkelen van cultuur in combinatie met het behoud van traditionele waarden en het bouwen aan een beschaafd en vriendelijk Da Nang; investeren in topsport met het oog op grote competities; het ontwikkelen van toerisme gekoppeld aan cultuur en sport in een groene en duurzame richting; het versterken van regionale banden, internationale samenwerking en het vernieuwen van het beheer van pers- en lokale informatievoorziening…
Tijdens de conferentie schetste dr. Cao Tri Dung, voorzitter van de Da Nang Tourism Association, het algemene beeld van de productontwikkelingsrichting en de verbanden in de toeristische toeleveringsketen voor de komende periode. Volgens hem zullen de groeiresultaten in 2025 een solide basis vormen voor Da Nang om met een langetermijnvisie een nieuwe ontwikkelingsfase in te gaan.
De strategische doelstelling is helder omschreven: Da Nang moet uitgroeien tot een hoogwaardig toeristisch centrum in Azië, toonaangevend op het gebied van culturele ervaringen, entertainment en ontspanning. Om dit doel te bereiken, is het noodzakelijk om markttrends en -signalen in 2026 en daarna correct te identificeren.
De toeristische markt verschuift dan ook sterk naar kleinere groepen en gezinnen, waarbij privacy, veiligheid en op maat gemaakte reisprogramma's prioriteit krijgen. Ervaringstoerisme, gekoppeld aan welzijn, blijft groeien, terwijl contactloze technologie, automatisering, virtual reality en digitale interactie steeds belangrijkere eisen stellen aan reizigers.
Met name de samenvoeging van ontwikkelingsgebieden tussen Da Nang en Quang Nam biedt enorme mogelijkheden voor toerisme en creëert de langste toeristische kuststrook van Vietnam. De synergie tussen de dynamische stad Da Nang en het rijke erfgoed van Hoi An en My Son maakt een herpositionering van de bestemming mogelijk, van een "tussenstop" naar een "centrum voor resorts, entertainment en werelderfgoed".
Op basis hiervan worden oplossingen voor toeristische ontwikkeling voorgesteld die zowel het productaanbod verbreden als investeren in de diepgang van de ervaringen. Met name het diversifiëren van het productaanbod over verschillende geografische gebieden is een cruciale richting, met de ontwikkeling van rivier- en baairoutes, het benutten van de waterwegen naar de baai van Da Nang en de route tussen de Han-rivier en Quan The Am; het ontwikkelen van hoogwaardige MICE-ecosystemen en ecotoerisme in het westen, gekoppeld aan lokale gemeenschappen en hooggelegen bergresorts.
Investeren in productontwikkeling wordt beschouwd als essentieel voor differentiatie. UNESCO-werelderfgoedlocaties zoals de Marble Mountains en My Son moeten de beleving verbeteren door de toepassing van technologie, verlichting en 3D-mapping. Tegelijkertijd zou er een culinaire kaart van Da Nang en Quang Nam ontwikkeld moeten worden, gericht op gastronomisch dineren met lokale ingrediënten; en er zouden workshops moeten worden opgezet, speciaal voor toeristen uit het hogere segment, waar ze zelf traditionele ambachten kunnen leren.
Vanuit het perspectief van het stimuleren van de vraag en het aantrekken van toeristen, zullen initiatieven zoals de geïntegreerde "Danang Pass"-kaart, gepersonaliseerde marketing op basis van big data, het verheffen van iconische festivals zoals DIFF tot een internationale evenementenreeks die het hele jaar door plaatsvindt, of het aanbieden van VIP-servicepakketten voor toeristen met een hoog bestedingsvermogen naar verwachting de kans op herhaalde bezoeken vergroten.
Tijdens de conferentie sprak Nguyen Thi Anh Thi, vicevoorzitter van het Volkscomité van Da Nang, haar grote waardering uit voor de inspanningen en resultaten die de sector Cultuur, Sport en Toerisme in 2025 heeft behaald, en erkende zij de steun van het bedrijfsleven, verenigingen, federaties en persbureaus.
De vicevoorzitter van het Volkscomité van Da Nang heeft het Departement van Cultuur, Sport en Toerisme verzocht om proactief en creatief te blijven en nieuwe oplossingen en richtingen aan te dragen om zijn taken in 2026 beter te kunnen vervullen.
Dit omvat onder meer de focus op de uitvoering van belangrijke resoluties en strategieën voor culturele ontwikkeling; het opstellen en aanpassen van sectorale plannen in samenwerking met het algemene masterplan van de stad; en het effectief organiseren van grote culturele, sport- en toeristische evenementen zoals het Da Nang International Fireworks Festival 2026, het Da Nang Asian Film Festival en het City Sports Festival…;
Daarnaast is het nodig projecten te ontwikkelen voor de ontwikkeling van de culturele sector en culturele en sportinstellingen op lokaal niveau; het binnenlands en internationaal toerisme te bevorderen door middel van communicatie en reclame; het beheer van de pers en de beleidscommunicatie te versterken; en de digitale transformatie te bevorderen in overeenstemming met de geest van Resolutie 57-NQ/TW van het Politbureau…
Richting voor de ontwikkeling van het toerisme in Da Nang in de nieuwe fase.
Bij deze gelegenheid ontvingen 2 personen de Arbeidsmedaille Derde Klasse van de President van Vietnam, 3 personen ontvingen een Certificaat van Verdienste van de Premier, 13 bedrijven en instellingen ontvingen een Certificaat van Verdienste van de Voorzitter van het Volkscomité van Da Nang voor hun bijdrage aan de ontwikkeling van het toerisme in de stad; 4 collectieven en 12 personen van het Departement Cultuur, Sport en Toerisme ontvingen een Certificaat van Verdienste van de Voorzitter van het Volkscomité van Da Nang voor hun uitstekende prestaties in 2024 en 2025.
Het zuidelijke vertegenwoordigingskantoor van de Cultuurkrant in Da Nang heeft een oorkonde van lof ontvangen van de directeur van het Departement Cultuur, Sport en Toerisme van de stad Da Nang voor zijn uitstekende prestaties in de coördinatie van de uitvoering van taken op het gebied van informatie, journalistiek en uitgeverij in 2025.
Bron: https://baovanhoa.vn/van-hoa/tao-da-but-pha-trong-giai-doan-phat-trien-moi-192502.html
Reactie (0)