Vietnam.vn - Nền tảng quảng bá Việt Nam

Creëer nieuw momentum bij het uitvoeren van taken

Báo Kinh tế và Đô thịBáo Kinh tế và Đô thị27/10/2024

Kinhtedothi - Resoluut vernieuwend denken en handelen, de initiatiefrijke geest bevorderen, durven denken, durven doen, durven doorbreken, durven verantwoordelijkheid nemen voor het algemeen belang is een van de hoogtepunten bij het bestuderen en volgen van de ideologie van president Ho Chi Minh bij de instanties en eenheden in Hanoi .


Het wegnemen van de ‘knelpunt’ van verantwoordelijkheidsgevoel

Hanoi richt zich momenteel op het behalen van de geplande groeidoelstelling van 6,5-7% voor 2024; het uitbetalen van overheidsinvesteringen die meer dan 95% van het geplande bedrag bereiken; het mobiliseren en effectief inzetten van alle middelen, en het blijven focussen op het drastisch, synchroon en effectief uitvoeren van taken die achterlopen op schema. Dit zijn doelen die een hoge politieke vastberadenheid van de hele stad vereisen.

Administratieve procedures afhandelen bij het loket van het district Ba Dinh. Foto: Hai Linh
Administratieve procedures afhandelen bij het loket van het district Ba Dinh. Foto: Hai Linh

Zoals bevestigd door de leiders van Hanoi, blijft de stad synchroon oplossingen en maatregelen implementeren om de economische groei te handhaven, de voortgang van projectconstructie en de uitbetaling van publiek investeringskapitaal drastisch te versnellen, doorbraken in de ontwikkeling van de sociaal-economische infrastructuur goed te implementeren en instellingen te bouwen en te perfectioneren voor de ontwikkeling van de hoofdstad.

Na een jaar van implementatie van Richtlijn nr. 24-CT/TU van 7 augustus 2023 van het Permanente Comité van het Stadspartijcomité "over het versterken van discipline, discipline en verantwoordelijkheid bij het omgaan met werk in het politieke systeem van de stad", in verband met het bestuderen en volgen van Ho Chi Minh's ideologie, moraal en levensstijl, zijn de rol, verantwoordelijkheid en voorbeeldfunctie van leiders op alle niveaus en in alle sectoren duidelijk veranderd.

Daarmee is de discipline en verantwoordelijkheid bij het omgaan met werk binnen het politieke systeem versterkt, en is de vastberadenheid en verbondenheid van de stad naar de basis verspreid. Hierdoor is er in het hele politieke systeem een ​​motivatie ontstaan ​​om toegewezen taken uit te voeren.

In de praktijk, in wijken, gemeenten of sectoren die regelmatig "botsen" met de mensen, gaat het bestuderen en volgen van Oom Ho altijd hand in hand met het dagelijkse werk. De daad van "bouwen" om te "vechten", samen met het meten van de tevredenheid van mensen, heeft vele creatieve modellen gecreëerd om stagnatie, vermijding, ontwijking en gebrek aan verantwoordelijkheid bij het uitvoeren van taken te elimineren. Het bevorderen van de verantwoordelijkheid om het goede voorbeeld te geven en resoluut te innoveren in denken en handelen is nog steeds een van de hoogtepunten van het bestuderen en volgen van Oom Ho in agentschappen en eenheden in Hanoi.

Creëer van daaruit nieuwe doorbraken op het gebied van discipline, bestuurlijke discipline en bevorder de geest van creativiteit, durf te denken, durf te doen, durf door te breken, durf verantwoordelijkheid te nemen voor het gemeenschappelijk belang van de ontwikkeling van de hoofdstad in elke kader, elke eenheid bij het uitvoeren van taken.

Verbeter de werkefficiëntie

Een belangrijk aspect van de eenheden is innovatie in werkmethoden en -stijlen. Er zijn veel creatieve modellen en methoden ingezet. In het district Ung Hoa heeft het Permanent Comité opdracht gegeven tot de ontwikkeling van een gedetailleerde tabel met twaalf inhoudsopgaven van de resultaten van leiderschap, richting en werking op alle gebieden: staatsbeheer van grond, bestuurlijke hervorming, economische ontwikkeling, partijopbouw... Deze tabel dient als evaluatiecriteria voor hoofden en managers van agentschappen en eenheden.

Volgens de leiders van het district Dong Anh heeft het district zijn leiderschaps- en aansturingsmethoden geïnnoveerd om de resultaten en voortgang van de uitvoering van taken te gebruiken als basis voor de evaluatie van het collectief en de kaderleden. Het kaderwerk in Dong Anh is gericht op het vergroten van het kader voor moeilijke locaties, het vermijden van inertie, het bevorderen van innovatie, positiviteit en het creëren van motivatie voor het kaderteam.

In het district Hoang Mai heeft het districtspartijcomité, na een jaar implementatie van Richtlijn nr. 24-CT/TU, toezicht gehouden op de leiding, richting en uitvoering van de richtlijn voor 7 partijorganisaties en 18 personen. Het districtsvolkscomité voerde 20 geplande inspecties en 29 onaangekondigde inspecties uit bij eenheden; en organiseerde openbare inspecties naar de uitvoering van taken en verantwoordelijkheden van kaderleden en ambtenaren in 2 wijken.

Het District People's Committee heeft de interne werkafwikkelingsprocedure goedgekeurd; op wijkniveau zijn 214 procedures en onderling verbonden procedures uitgevaardigd voor de interne werkafwikkeling van eenheden. Daarmee is de geest en het verantwoordelijkheidsgevoel van kaderleden en ambtenaren bij de uitvoering van hun taken versterkt, is een serieuzere en effectievere werkomgeving gecreëerd en is de kwaliteit van de publieke dienstverlening duidelijk verbeterd. Een aantal grote, moeilijke en belangrijke taken die al jaren in het district spelen, zijn geselecteerd voor gerichte leiding en sturing om op te lossen, wat in eerste instantie resultaten oplevert en positieve veranderingen teweegbrengt. Veel complexe zaken zijn volledig opgelost, zoals op het gebied van terreinopruiming, stedelijk beheer, beheer van bouworders, enz.

Uit statistieken blijkt dat de partijcomités, vaste commissies en inspectiecommissies op districts-, gemeentelijk en gelijkwaardig niveau het afgelopen jaar in totaal 1.520 inspecties en toezichten hebben uitgevoerd op 3.313 organisaties en personen. Na inspecties, toezichten en inspecties van de openbare dienst werden 873 organisaties en personen schuldig bevonden aan overtredingen en werden 368 organisaties en personen aangepakt.

Het is duidelijk dat de goede implementatie van het motto "woorden gaan hand in hand met daden"; innovatie als denkmethode, effectiviteit als voorbeeld en efficiëntie bij het uitvoeren van toegewezen taken, de basis vormt voor het bevorderen van de praktijk van het volgen van de ideeën van Oom Ho onder kaderleden op alle niveaus van de stad, en het als kern nemen voor verspreiding en replicatie in de samenleving. Dit zijn belangrijke fundamenten om de geest van verantwoordelijkheid te bevorderen, een voorbeeld te stellen en bij te dragen aan de hoogste realisatie van de voorgestelde sociaaleconomische ontwikkelingsdoelen.



Bron: https://kinhtedothi.vn/tao-suc-bat-moi-trong-trien-khai-cac-nhiem-vu.html

Reactie (0)

No data
No data

In hetzelfde onderwerp

In dezelfde categorie

Bezoek het vissersdorp Lo Dieu in Gia Lai en zie hoe vissers klaver 'tekenen' op de zee
Slotenmaker verandert bierblikjes in levendige Mid-Autumn-lantaarns
Geef miljoenen uit om bloemschikken te leren en ervaar verbindende ervaringen tijdens het Midherfstfestival
Er is een heuvel met paarse Sim-bloemen in de lucht van Son La

Van dezelfde auteur

Erfenis

;

Figuur

;

Bedrijf

;

No videos available

Actuele gebeurtenissen

;

Politiek systeem

;

Lokaal

;

Product

;