Vietnam.vn - Nền tảng quảng bá Việt Nam

Steeds meer binnenlandse Vietnamese merken kondigen sluitingen aan vanwege een gevoel van "uitputting"

(Dan Tri) - Twee lokale modemerken, handtassenmerk LUU VIETANH en modemerk DANGHAIYEN, hebben aangekondigd dat ze eind juni hun activiteiten staken.

Báo Dân tríBáo Dân trí25/06/2025

Lokale Vietnamese merken stoppen vanwege uitputting

Handtassenmerk LUU VIETANH plaatste onlangs plotseling een brief op de homepage van de winkel, waarin de stopzetting van de activiteiten na 4 jaar werd aangekondigd.

Volgens een bericht op zijn persoonlijke pagina heeft de heer Luu Viet Anh, oprichter van het handtassenmerk LUU VIETANH, er alles aan gedaan om stabiliteit te creëren tussen marktfactoren en de designwaarde die het merk zijn klanten wil bieden.

De afgelopen vier jaar heeft ontwerper Viet Anh gewacht tot de markt bereid was om te accepteren en te betalen. De dagelijkse, felle concurrentie op productprijzen maakte het voor het bedrijf echter onmogelijk om de operationele kosten in evenwicht te houden en het merk in stand te houden.

Thêm loạt thương hiệu nội địa Việt tuyên bố đóng cửa vì cảm thấy kiệt sức - 1

Eigenaar van handtassenmerk LUU VIETANH schreef een afscheidsbrief na 4 jaar in bedrijf te zijn geweest (Foto: Social Network).

De heer Viet Anh vertrouwde toe dat de concurrentie op de handtassenmarkt steeds heviger wordt. Producten met fluctuerende prijzen op e-commerceplatforms en livestreamsessies zetten het merk onder grote druk.

De eigenaar van het handtassenmerk zei ook dat hij zich uitgeput voelde en gedwongen was de beslissing te nemen om op dit moment te stoppen, schreef de ontwerper op zijn persoonlijke pagina.

In de reacties op de tijdelijke stopzetting van de activiteiten uitten veel gebruikers hun spijt. Sommigen merkten op dat het merk een "nieuwe wind" op de Vietnamese markt had geworpen, maar dat de markt steeds grimmiger werd, waardoor ze spijt hadden van het vertrek van een merk waar ze hoge verwachtingen van hadden.

Tegelijkertijd kondigde een ander high-end modemerk , DANGHAIYEN, ook aan dat het zijn winkel in Hanoi vanaf 30 juni zou sluiten. Dit merk is al 10 jaar actief en streeft naar een ingetogen luxe stijl (een stijl die op discrete wijze welvaart uitstraalt).

Op de homepage van het merk erkent het merk dat de modemarkt zich momenteel razendsnel ontwikkelt. Deze pauze is dan ook hét moment voor het merk om te leren zich aan te passen aan de tijd, zodat de herpositionering van de merkwaarde in de toekomst zorgvuldiger kan worden overwogen.

Eerder kende de modemarkt veel schommelingen toen een reeks Vietnamese lokale merken gedwongen werden te sluiten omdat ze de marktdruk niet aankonden. Afgelopen februari nam ook ONE, een lokaal schoenenmerk dat in 2018 werd opgericht, officieel afscheid. Or Lep' (een binnenlands modemerk) dat al acht jaar actief is, kondigde aan dat het eind 2024 zou sluiten.

De oprichter van Lep' gaf destijds als reden op dat hij "de markt, die elke dag razendsnel veranderde, met talloze nieuwe modes en talloze nieuwe, goedkope en mooie producten, niet meer kon bijhouden."

Eind 2024 werd ook een ander bekend modemerk in Ho Chi Minhstad, Catsa, na 13 jaar aanwezigheid op de markt, "uit de markt geveegd". Na de aankondiging van het sluitingsplan in de tweede helft van 2024, hebben alle Catsa-winkels in Ho Chi Minhstad hun deuren gesloten.

Linh Cat, oprichtster van Catsa, gaf aan dat de sluiting gepland stond vanaf eind 2023, omdat ze zich realiseerde dat het bedrijf een bepaalde groeidrempel had bereikt en het moeilijk zou worden om verder te groeien.

Waarom is het voor binnenlandse modemerken moeilijk om te overleven?

Master Le Hoai Viet, docent aan de afdeling Innovatie en Creativiteit van de Ho Chi Minh City Open University en lid van de Southern National Startup Advisory and Support Council, vertelde aan krantenverslaggever Dan Tri dat de consumptie van goederen onder de Vietnamezen vandaag de dag niet laag is, maar dat er zeker keuze moet zijn omdat consumenten steeds alerter worden.

De heer Viet besefte dat Vietnamese consumenten steeds meer bereid zijn om geld uit te geven aan kwaliteitsproducten. Maar om hen te overtuigen, kan een binnenlands merk niet alleen vertrouwen op geavanceerd design of hoogwaardige materialen.

"De koopkracht van het Vietnamese volk weerspiegelt vandaag de dag een verschuiving van kwantitatief bezit naar investeringen in levenswaarden", aldus de heer Viet.

Thêm loạt thương hiệu nội địa Việt tuyên bố đóng cửa vì cảm thấy kiệt sức - 2

Eind juni sloten twee binnenlandse modemerken hun deuren (Foto: Social Network).

Bovendien is de kans op falen groot als een merk niet in staat is een systematische bedrijfsvoering en een duurzame financiële strategie te voeren. Een merk zonder identiteit en duidelijke positionering zal verzadigd raken en "verdwijnen" te midden van de economische storm van de Vietnamese mode-industrie.

Bovendien zei de expert dat de opkomst van e-commerce ervoor zorgt dat het traditionele modebedrijfsmodel met meer uitdagingen kampt dan voorheen.

Hoewel de Vietnamese markt vruchtbaar is, is het niet eenvoudig om deze te ontwikkelen. Daarom kunnen alleen merken met voldoende uithoudingsvermogen en flexibele ontwikkelingsstrategieën, die de Vietnamese smaak begrijpen, de lokale cultuur respecteren en op lange termijn investeren, op lange termijn "overleven".

Bron: https://dantri.com.vn/kinh-doanh/them-loat-thuong-hieu-noi-dia-viet-tuyen-bo-dong-cua-vi-cam-thay-kiet-suc-20250625101707182.htm


Reactie (0)

No data
No data

In hetzelfde onderwerp

In dezelfde categorie

Westerse toeristen kopen graag speelgoed voor het Midherfstfestival op Hang Ma Street om aan hun kinderen en kleinkinderen te geven.
Hang Ma Street is schitterend met de kleuren van de Mid-Herfst, jongeren checken non-stop enthousiast in
Historische boodschap: houtblokken van de Vinh Nghiem-pagode - documentair erfgoed van de mensheid
Bewonder de Gia Lai kustwindenergievelden, verborgen in de wolken

Van dezelfde auteur

Erfenis

;

Figuur

;

Bedrijf

;

No videos available

Actuele gebeurtenissen

;

Politiek systeem

;

Lokaal

;

Product

;