Concurrentie is iets wat je elke dag moet doen.

Van de mijnbouw en verwerkende industrie tot de logistieke dienstverlening in Quang Ninh, overal waar je kijkt, zie je een bruisende competitiegeest, een groot verantwoordelijkheidsgevoel en innovatieve initiatieven van de werknemers. Ze werken niet alleen met hun handen, maar ook met hun hart, gedreven door een onophoudelijk verlangen naar innovatie.

De heer Doan Viet Cuong, teamleider van het team dat de vormmachines bedient (Gieng Day Construction Ceramics Joint Stock Company) tijdens een productiedienst.

Voorbeeldige rolmodellen in navolgingscampagnes in alle beroepsgroepen.

Bij Gieng Day Construction Ceramics Joint Stock Company (Ha Long City) – een lichtend voorbeeld in de bouwmaterialenindustrie van Quang Ninh – wordt de navolgingscultuur sterk gestimuleerd. Deze cultuur van navolging komt voort uit de aanmoediging van creativiteit en de ontwikkeling van collectieve intelligentie door de bedrijfsleiding. Elk jaar registreert het bedrijf tientallen initiatieven voor technische verbetering van zijn medewerkers, met duidelijke resultaten op het gebied van productiviteit, kwaliteit en productiekosten.

De heer Doan Tien Dung, algemeen directeur van Gieng Day Construction Ceramics Joint Stock Company, vertelde: "We stimuleren samenwerking op alle vlakken, van het verhogen van de productiviteit en het verbeteren van de productkwaliteit tot het waarborgen van de veiligheid en hygiëne op het werk, het beschermen van de gezondheid en het welzijn van de werknemers, en tegelijkertijd belonen we waardevolle initiatieven. Elk jaar worden er binnen het hele bedrijf meer dan 20 initiatieven voor technische verbetering erkend."

Ondanks de moeilijkheden met grondstofprijzen, het weer en de marktomstandigheden produceerde Gieng Day Construction Ceramics Joint Stock Company in 2024 nog steeds meer dan 70,3 miljoen producten, waarmee een omzet van bijna 99 miljard VND werd gegenereerd. Het gemiddelde inkomen van de werknemers bedroeg 10,8 miljoen VND per persoon per maand.

Een van de meest treffende voorbeelden is de heer Doan Viet Cuong, teamleider van het team dat de voorvormmachines bedient. Onder leiding van de heer Cuong handhaaft het team een ​​productiviteit van 90.000-100.000 dunne productstukken per dag, 10-15% hoger dan het gemiddelde van andere teams. Naast zijn vaardigheden als machinebediener is de heer Cuong ook enthousiast in het begeleiden van nieuwe medewerkers en het bevorderen van teamgeest en veiligheid op de werkplek. "Voor mij draait concurrentie om dagelijkse actie. Vandaag moet beter dan gisteren, de producten moeten mooier zijn, de machines stabieler en de productiviteit hoger", aldus de heer Cuong.

De medewerkers van de afdeling Werktuigkunde en Elektrotechniek, divisie Infrastructuurtechniek (Internationale Luchthaven Van Don), vormen een voorbeeldig team in de navolgingscampagne van de eenheid.

Niet alleen in de verwerkende industrie, maar ook in de logistieke en dienstensector heeft de navolgingsbeweging zich sterk verspreid. Van Don International Airport (Van Don Investment Joint Stock Company - Sun Group) is daar een duidelijk voorbeeld van. Als eerste particuliere luchthaven van Vietnam streeft het ernaar niet alleen het luchtruim te openen, maar ook klanten de beste service te bieden.

In de loop der jaren hebben medewerkers van de internationale luchthaven Van Don talloze technische initiatieven ontplooid, waarvan vele zeer gewaardeerd zijn op provinciaal en nationaal niveau. Een goed voorbeeld hiervan is de afdeling Mechanische en Elektrotechniek van de divisie Infrastructuurtechniek, met hun voorstel om "röntgenzenders in het beveiligingssysteem zelf te repareren". Dit bespaart de afdeling 1,18 miljard VND per jaar, verkort de reparatietijd en vergroot de technische autonomie.

De heer Dam Xuan Binh, hoofd van de afdeling Werktuigkunde en Elektrotechniek, zei: "De emulatiebeweging is niet iets vergezochts, maar draait simpelweg om het goed uitvoeren van ons dagelijks werk. Naast het beheersen van de technologie hebben we ook een reeks andere initiatieven geïmplementeerd, zoals het repareren van start- en landingsbanen en het installeren van back-upsoftware voor het parkeergeleidingssysteem... waarmee we honderden miljoenen dong hebben bespaard."

Vakbonden werken samen, bedrijven stimuleren elkaars voorbeeld.

In Quang Ninh zijn er meer dan 400.000 werknemers.   werkzaam in diverse vakgebieden   Mijnbouw, thermische energie, cement, bouwmaterialen, logistiek, toerisme... patriottische wedijverbewegingen zijn niet zomaar slogans, maar worden concreet gemaakt door politieke taken, productiedoelen, realistische wedijvercriteria en tijdige beloningsmechanismen.

De vakbond van Quang Ninh heeft al vanaf het begin van het jaar proactief navolgingsacties opgezet, gekoppeld aan piekperiodes zoals: de Maand van de Arbeid, de Actiemaand voor Arbeidsveiligheid en -gezondheid, en een 90-daagse navolgingscampagne om kwartaaldoelstellingen te behalen. Veel vestigingen hebben specifieke navolgingscriteria ontwikkeld voor elke sector, elk productieteam en elk machineteam, waardoor de navolging nauw aansluit bij de realiteit en diepgaand is.

Voorzitter van de Provinciale Federatie van Arbeiders   Naar Xuan Thao   Hij verklaarde: "Wij geloven dat patriottische navolging een zelfgedreven beweging onder werknemers moet worden, voortkomend uit de behoefte om de productiviteit, het inkomen, de vaardigheden en de status van werknemers te verbeteren. De vakbond initieert deze beweging niet alleen, maar begeleidt haar ook, luistert naar haar leden en organiseert tijdig prijsuitreikingen om de beste praktijken te stimuleren."

Mijnwerkers van de Duong Huy-kolenmijn tijdens hun dienst.

Bij Gieng Day Construction Ceramics Joint Stock Company werkt de vakbond proactief samen met de professionele afdelingen om initiatieven te ontplooien ter bevordering van innovatieve ideeën en organiseert zij open en eerlijke evaluatie- en beloningsprocessen. Medewerkers zoals de heer Doan Viet Cuong worden niet alleen geprezen voor hun productieresultaten, maar ook voor hun verantwoordelijkheidsgevoel en positieve invloed binnen het team.

Op de internationale luchthaven Van Don speelt de vakbond een cruciale rol in de verbinding tussen werknemers en management. Ze luistert naar suggesties van technische afdelingen en stelt beleid voor dat technische verbeteringen ondersteunt en daarin investeert. Hierdoor konden initiatieven zoals het repareren van beveiligingsapparatuur en het herstellen van start- en landingsbanen soepel worden uitgevoerd, met concrete resultaten tot gevolg.

Daarnaast is de ondersteunende en faciliterende rol van bedrijven cruciaal. Bedrijven richten zich niet alleen op productiviteit en winst, maar hechten ook waarde aan het creëren van een veilige en prettige werkomgeving, die een basis vormt voor werknemers om hun individuele talenten te ontwikkelen.

Het is duidelijk dat de patriottische wedijverbeweging in Quang Ninh steeds sterker wordt en niet langer slechts een slogan is, maar concrete acties onderneemt in elke productielijn en tijdens elke ploegendienst. Van de gezamenlijke inzet van vakbonden en bedrijven tot de creativiteit en inspanningen van elke individuele werknemer, de patriottische wedijverbeweging heeft een belangrijke bijdrage geleverd en levert nog steeds een belangrijke bijdrage aan de snelle en duurzame ontwikkeling van de Heldhaftige Mijnbouwregio in het tijdperk van digitale transformatie en internationale integratie.

Thanh Hang

Bron: https://baoquangninh.vn/thi-dua-la-hanh-dong-moi-ngay-3363418.html