Ga door met het intensiveren van inspecties en audits van lopende projecten.

Tot op heden heeft het systeem een ​​lijst samengesteld van 2.991 problematische projecten, onderverdeeld in 16 groepen van moeilijkheden en obstakels, en 7 groepen projecten die aandacht en oplossing van obstakels vereisen.

Vicepremier Nguyen Hoa Binh, hoofd van Stuurgroep 751, zat de vergadering van de Stuurgroep voor. Foto: baochinhphu.vn

Op de middag van 5 september, tijdens een vergadering van Stuurgroep 751 over het oplossen van problemen en obstakels bij stilgelegde projecten, verklaarde vicepremier Nguyen Hoa Binh, hoofd van de Stuurgroep , dat het noodzakelijk is de inspectie- en toezichtactiviteiten voor stilgelegde projecten te blijven versterken, met de nadruk op strikte naleving, transparantie en het volgen van het vastgestelde tijdschema.

Het stuurcomité voor het oplossen van problemen en obstakels bij vastgelopen projecten is opgericht bij besluit nr. 751/QD-TTg van de premier, gebaseerd op de samenvoeging van stuurcomités en werkgroepen met vergelijkbare functies en taken. Vicepremier Nguyen Hoa Binh is voorzitter van het stuurcomité. Het ministerie van Financiën is de vaste instantie van het stuurcomité.

Tijdens de vergadering evalueerde de stuurgroep de resultaten van de taakuitvoering in de eerste maanden van het jaar en stelde zij de belangrijkste taken vast voor de resterende maanden van 2025 en de komende periode.

Volgens viceminister van Financiën Do Thanh Trung heeft het Stuurcomité 751, onder de directe leiding van vicepremier Nguyen Hoa Binh, direct na de herstructurering in april 2025 een groot aantal toegewezen taken snel uitgevoerd en afgerond.

Concreet heeft de bouw en voltooiing van een databasesysteem op de infrastructuur van het Publieke Investeringssysteem (Systeem 751) ministeries, sectoren en lokale overheden in staat gesteld om informatie en gegevens over projecten die moeilijkheden en obstakels ondervinden, direct en proactief in het systeem bij te werken volgens de richtlijnen van de Stuurgroep. Dit waarborgt verantwoording, transparantie en controle in het verwerkingsproces en maakt het mogelijk om gegevens snel, gesynchroniseerd en objectief te delen en te beheren. Systeem 751 levert rapportagegegevens waarmee de Stuurgroep groepen van moeilijkheden en obstakels kan identificeren en vervolgens oplossingen voor elke specifieke groep kan voorstellen.

Tot nu toe heeft het systeem een ​​lijst samengesteld van 2.991 problematische projecten, gecategoriseerd in 16 groepen van moeilijkheden en obstakels, en 7 groepen projecten die aandacht en oplossing van moeilijkheden en obstakels vereisen, gekoppeld aan 5 bestuursniveaus. Het aantal projecten zal naar verwachting blijven veranderen, aangezien ministeries, sectoren en lokale overheden de lijst momenteel herzien, bijwerken, aanpassen en aanvullen.

Staatssecretaris Do Thanh Trung verklaarde dat het Ministerie van Financiën – het permanente agentschap – in overleg met ministeries, sectoren en centrale agentschappen de premier, de permanente vicepremier en het hoofd van de stuurgroep heeft geadviseerd zes richtlijnen uit te vaardigen. Deze richtlijnen dragen ministeries, sectoren en lokale overheden op projecten te beoordelen, te classificeren en samen te vatten, moeilijkheden en obstakels te identificeren en taken en oplossingen voor te stellen.

Daarnaast heeft het Ministerie van Financiën vijf richtlijnen uitgevaardigd waarin ministeries, sectoren en lokale overheden worden aangespoord om informatie over projecten die te maken hebben met moeilijkheden, obstakels en achterstanden binnen het systeem voor publieke investeringen te herzien, bij te werken en aan te vullen.

Het stuurcomité heeft tevens vier werkgroepen samengesteld om een ​​aantal projecten die op moeilijkheden en obstakels stuitten in negen plaatsen, waaronder Hanoi, Thai Nguyen, Hue, Quang Nam (voorheen), Da Nang, Khanh Hoa, Lam Dong, Ho Chi Minh-stad en Dong Nai, direct te inspecteren en zo obstakels voor een aantal grote projecten op te lossen.

Vicepremier Nguyen Hoa Binh sprak zijn grote waardering uit voor de positieve, daadkrachtige en verantwoordelijke werkhouding van de leden van het Stuurcomité en erkende dat het Stuurcomité een grote hoeveelheid toegewezen werk had verricht. De vicepremier verzocht het Ministerie van Financiën om de door de leden van het Stuurcomité tijdens de vergadering geuite meningen volledig te verwerken in het definitieve rapport over de resultaten en de operationele situatie van het Stuurcomité in de eerste maanden van 2025 en de taken voor de resterende maanden van het jaar, dat vervolgens aan de regering en het Politbureau zal worden voorgelegd.

De vicepremier verzocht om de inspectie- en monitoringactiviteiten voor stilgelegde projecten verder te intensiveren, waarbij strikte naleving van de regelgeving, transparantie en tijdige voltooiing worden gewaarborgd. De leden van het stuurcomité kregen de opdracht om lokale overheden te blijven aansporen projecten die moeilijkheden en obstakels ondervinden te evalueren en hierover te rapporteren, in overeenstemming met de richtlijnen van de premier en het stuurcomité in de officiële berichten betreffende de evaluatie, classificatie en samenstelling van projecten, de identificatie van moeilijkheden en obstakels, en de voorgestelde taken en oplossingen.

Eerder, tijdens een bijeenkomst met het Permanent Comité van het Provinciale Partijcomité van Dong Nai – de eerste plaats waar Stuurgroep 751 een volledige vergadering hield – verklaarde vicepremier Nguyen Hoa Binh dat het wegnemen van obstakels en moeilijkheden voor vastgelopen projecten een belangrijk beleidspunt van het Politbureau is. Onlangs heeft het Politbureau hierover ook een conclusie uitgebracht en een pilotprogramma goedgekeurd om problemen en obstakels voor vastgelopen projecten in vijf provincies en steden op te lossen.

De implementatie in de vijf deelnemende regio's leverde aanvankelijk zeer positieve resultaten op. Op basis hiervan vroegen veel regio's toestemming om soortgelijke speciale mechanismen en beleidsmaatregelen toe te passen als de vijf provincies en steden die het pilotprogramma hadden uitgevoerd. De regering heeft een rapport ingediend bij het Politbureau, dat vervolgens opdracht heeft gegeven tot een uitgebreide evaluatie van het implementatieproces. Op basis van de resultaten van de samenwerking met de provincie Dong Nai zal Stuurgroep 751 lessen trekken voor de uitvoering van de richtlijn van het Politbureau.

Uit een evaluatie die begin augustus 2025 werd uitgevoerd, bleek dat 255 projecten in de provincie Dong Nai al lange tijd met moeilijkheden en obstakels te kampen hadden en dringend hulp nodig hadden om de uitvoering te versnellen en de economische groei verder te stimuleren.

PV

Bron: https://baohaiphong.vn/tiep-tuc-day-manh-thanh-tra-kiem-tra-cac-du-an-ton-dong-520033.html