TKV stelt een totale omzetdoelstelling van 172.795 miljard VND in 2025 vast

Op de ochtend van 6 januari 2025 hield Vietnam National Coal - Mineral Industries Group (TKV) een conferentie om de doelstellingen, taken en plannen voor 2024 samen te vatten.

De conferentie werd bijgewoond door: Voorzitter van het State Capital Management Committee bij Enterprises Nguyen Hoang Anh; Vice-minister van Industrie en Handel Truong Thanh Hoai; Voorzitter van het Volkscomité van de provincie Quang Ninh Pham Duc An; leiders die de centrale ministeries en takken vertegenwoordigen , het Partijcomité van het Centrale Ondernemingsblok, leiders van de provincie Quang Ninh , leiders van bedrijven en staatsbedrijven en vertegenwoordigers van de afdelingen en kantoren van het Ministerie van Industrie en Handel, het State Capital Management Committee bij Enterprises, het Volkscomité van de provincie Quang Ninh; leiders van EVN, PVN, Vinachem...

Het budget van 25,5 biljoen VND betalen

In 2024, met de binnenlandse en internationale context waarin fundamentele voor- en nadelen met elkaar verweven zijn, maar in de geest van "Discipline en Eenheid" van de mijnwerkers, heeft TKV de doelstellingen van het plan grotendeels behaald. Er is gezorgd voor een voldoende levering van steenkool voor elektriciteitsproductie volgens de ondertekende contracten. De winsten, budgetbetalingen en het inkomen van de werknemers zijn allemaal gestegen ten opzichte van het plan.

De heer Vu Anh Tuan, algemeen directeur van TKV, sprak op de conferentie

Sprekend op de conferentie bevestigde de heer Vu Anh Tuan, algemeen directeur van TKV: "Door de richtlijnen van de regering en de premier, het State Capital Management Committee en het ministerie van Industrie en Handel strikt te volgen, hebben de leidinggevenden en medewerkers van de groep de moeilijkheden in de productieomstandigheden als gevolg van extreme weersomstandigheden en stormen snel overwonnen. Vanaf het begin van het jaar hebben we ons gericht op een drastisch en flexibel beheer van de kolenproductie, -import en -menging. Als gevolg hiervan bereikte de commerciële kolenproductie van de groep in 2024 bijna 50 miljoen ton, waarmee de politieke taak om de kolenvoorziening voor elektriciteitsproductie en economische activiteiten te garanderen, met name tijdens de warmste maanden, met een gemiddelde productie van 4,0 miljoen ton per maand, met succes werd voltooid."

TKV heeft daarom een ​​flexibele productie en consumptie van mineralen nagestreefd, zich aangepast aan veranderingen in vraag en prijzen op de binnenlandse en internationale markt, productieproblemen snel opgelost, gunstige kansen benut en de capaciteit voor het delven en verwerken van mineralen en industriële explosieven gemaximaliseerd. De resultaten van de binnenlandse consumptie en de export van mineralen in 2024 overtroffen zowel de productie als de inkomsten, met een stijging van 22% ten opzichte van het plan. Dit droeg positief bij aan de toename van de productie en de bedrijfsefficiëntie, met een totale winst van TKV van VND 6,23 biljoen, een stijging van VND 1,85 biljoen ten opzichte van het plan.

“TKV heeft in het bijzonder het toegewezen staatskapitaal behouden en ontwikkeld, waarbij het eigen vermogen van de moedermaatschappij per 31 december 2024 naar verwachting VND 41,44 biljoen zal bedragen, een stijging van VND 903 miljard ten opzichte van het begin van het jaar. Daarmee voldoet het aan de voorwaarden om het maatschappelijk kapitaal van de moedermaatschappij TKV te verhogen tot VND 42 biljoen na goedkeuring door de bevoegde autoriteiten (verwacht in 2025). Dienovereenkomstig zal TKV voldoende tegenkapitaal hebben om te investeren in de ontwikkeling van grote en belangrijke projecten in de komende tijd", benadrukte de algemeen directeur van TKV.

De financiële ratio's zijn verbeterd en versterkt, de financiële zekerheid is gehandhaafd en het staatskapitaal in ondernemingen is behouden gebleven. Door het algemene programma van zuinigheid en bestrijding van verspilling te implementeren, hebben de groep en de bedrijven de kosten strikt onder controle gehouden, redelijke economische en technische oplossingen ontwikkeld, bijna VND 1.000 miljard aan kosten bespaard en de impact van stijgende inputprijzen geminimaliseerd.

Spreker op de conferentie was de heer Pham Duc An, voorzitter van het Volkscomité van de provincie Quang Ninh, die het volgende zei: Het wegnemen van moeilijkheden en obstakels die zich voordoen in de productie- en bedrijfsactiviteiten van de kolenindustrie is een van de regelmatige en voortdurende activiteiten die elke maand/kwartaal/jaar worden uitgevoerd door de functionele instanties van de provincie Quang Ninh. Daarmee worden moeilijkheden voor eenheden in de kolenindustrie snel en effectief opgelost. Ook rapporteert de kolenindustrie samen met de ministeries, vestigingen en centrale instanties aan de centrale instanties voor een tijdige oplossing. Zo worden de meest gunstige omstandigheden gecreëerd voor de kolenindustrie om haar productie- en bedrijfsplan op het hoogste niveau te voltooien.

De heer Pham Duc An, voorzitter van het provinciaal volkscomité van Quang Ninh, sprak op de conferentie

De provincie Quang Ninh heeft TKV verzocht om de komende tijd een aantal specifieke zaken te blijven begeleiden en implementeren: ernaar streven het productie- en bedrijfsplan voor 2025 te overtreffen, met name schone steenkoolproductie in de regio Quang Ninh; veiligheidsvoorschriften en -procedures in elke fase van de mijnbouwactiviteiten herzien en voltooien, met name ondergrondse mijnbouw. ​​De arbeidsveiligheid in de hele groep versterken... In het bijzonder de goede culturele waarden van mijnwerkers, de kolenindustrie en de provincie Quang Ninh blijven behouden en bevorderen, aandacht besteden aan sociale voorzieningen en sociale zekerheid, en bijdragen aan de succesvolle uitvoering van de doelen en taken die zijn vastgelegd in de resolutie van het 15e provinciale partijcongres.

Het bevorderen van de communicatie van "Discipline en Eenheid"

In 2024 bevorderden we de traditie van "Discipline en Eenheid" van de mijnwerkersklasse, de traditie van solidariteit en wederzijdse hulp in moeilijke tijden. TKV en haar eenheden overwonnen proactief en flexibel de gevolgen van storm nr. 3 - supertyfoon Yagi - en stabiliseerden de productie op de snelste en meest effectieve manier.

Daarnaast is er, als reactie op de campagne van de premier "Niemand blijft achter, het hele land werkt samen om tijdelijke en vervallen woningen te verwijderen", meer dan 400 miljard gedoneerd aan gemeenten voor de bouw van ziekenhuizen, scholen, de verwijdering van vervallen huizen... Daarmee toont TKV haar verantwoordelijkheid ten opzichte van de gemeenschap en gemeenten op het gebied van sociale zekerheid.

Begonnen met de bouw van nog een thermische energiecentrale (thermische energiecentrale Na Duong 2); ingebruikname van een aantal transportbanden; voortzetting van het beleid van transportbanden voor kolentransport; bijdragen aan het waarborgen van de productieomgeving.

Dhr. Ngo Hoang Ngan - Voorzitter van de Raad van Bestuur van TKV

Met de deelname van het gehele politieke systeem; de correcte en nauwe leiding en sturing van het Partijcomité en de Raad van Bestuur van de Groep; het drastische en flexibele beheer van de Raad van Bestuur van de Groep; met de traditie van "Discipline en Eenheid" heeft het collectief van werknemers en personeel van TKV de interne kracht bevorderd, actief geconcurreerd in de arbeidsproductie, de maximale productie van steenkool en mineralen geëxploiteerd, voldaan aan de behoeften van de economische ontwikkeling en het toegewezen plan met succes voltooid.

Volgens de heer Vu Anh Tuan heeft TKV uit de implementatieresultaten in 2024 een aantal concrete lessen getrokken:

Ten eerste, blijf nauwlettend de leiding van de centrale overheid, de regering, de premier en de lokale overheden volgen, evenals de richting van het TKV-partijcomité, om dit te concretiseren in de praktische voorwaarden van de groep om de effectieve uitvoering van de taken in 2024 te leiden, te sturen en te organiseren. Besteed aandacht aan de correcte uitvoering van de beginselen van de partijreglementen en de staatswetten, de reglementen en regels van de groep.

Ten tweede, hoe moeilijker het is, hoe meer we eensgezind moeten zijn. Hoe moeilijker het is, hoe meer we discipline, orde en verantwoordelijkheid moeten handhaven en versterken bij het uitvoeren van taken, vooral voor leiders van eenheden.

TKV stelt een totale omzetdoelstelling van 172.795 miljard VND in 2025 vast

Ten derde, respecteer en bevorder de kracht van het gehele politieke systeem, bevorder de traditie van "Discipline en Eenheid" in het proces van het organiseren en uitvoeren van taken.

Ten vierde, volg proactief de praktijksituatie, zorg voor tijdige, drastische en flexibele oplossingen en los taken gericht, effectief en effectief op. Het toewijzen van taken moet zorgen voor duidelijke mensen, duidelijk werk en duidelijke tijd.

Ten slotte is het noodzakelijk om belang te hechten aan het opleiden, stimuleren, selecteren, consolideren en snel perfectioneren van leiders op alle niveaus. Daarbij mag er geen sprake zijn van vacante of ontbrekende leidinggevenden en leidinggevenden, met name op alle niveaus.

De heer Nguyen Hoang Anh, voorzitter van het State Capital Management Committee bij Enterprises, prees de inspanningen van de leiding en alle functionarissen en medewerkers van TKV in het afgelopen jaar en bevestigde: Met bovenstaande resultaten heeft TKV in 2024 haar politieke taak vervuld om bij te dragen aan het waarborgen van de kolenvoorziening voor elektriciteitsproductie en economische activiteiten, met name tijdens de warmste maanden met een gemiddelde productie van 4 miljoen ton per maand.

De heer Nguyen Hoang Anh - Voorzitter van het State Capital Management Committee bij Enterprises

"Dit resultaat weerspiegelt het juiste leiderschap en het drastische, flexibele en scherpe beheer van de Raad van Bestuur van de Groep; evenals de solidariteit in het gehele systeem van de Groep tot haar aangesloten eenheden en de grote inspanningen van het personeel en de werknemers van TKV", benadrukte de heer Hoang Anh.

Het doel is om in 2025 172.795 miljard VND te bereiken.

Met het doel "Veiligheid - Solidariteit - Ontwikkeling - Efficiëntie" gaat Vietnam National Coal - Mineral Industries Group het jaar 2025 in en implementeert het het productie- en bedrijfsplan voor 2025 met een aantal belangrijke doelstellingen.

Verwacht verbruik van 50 miljoen ton steenkool, waarvan 48 miljoen ton binnenlands en 2 miljoen ton geëxporteerd. De productie van verwerkt aluminiumoxide bereikt 1.300.000 ton, koperplaat 30.000 ton; zinkstaven (zelfgeproduceerd) 8.152 ton; staalblokken 165.000 ton; koperconcentraat (25% Cu) 89.237 ton; ammoniumnitraat 190.000 ton; explosieven 76.100 ton. De minimale productie van elektriciteit is 10,07 miljard kWh.

TKV heeft in 2024 emulatievlaggen toegekend aan uitmuntende eenheden die de emulatiebeweging leiden

Het beheren en exploiteren van elektriciteitscentrales om de veiligheid te garanderen en de capaciteit en efficiëntie van de apparatuur te maximaliseren. De totale omzet van de gehele groep zal in 2025 naar verwachting 172.795 miljard VND bedragen.

Om bovenstaand doel te bereiken, verzocht de heer Vu Anh Tuan de eenheden in de groep ook om strikt de operationele discipline te implementeren en resoluut en synchroon oplossingen van de groep naar de eenheden te implementeren op het gebied van technologie, kostenbeheer, productieorganisatie en -beheer; technische innovatie-initiatieven in de productie te bevorderen; de emulatiebeweging in productie en arbeid te lanceren en effectief te organiseren om de partijcongressen op alle niveaus te verwelkomen en de belangrijkste feestdagen van het jaar te vieren om de productie- en bedrijfsdoelstellingen en -taken in 2025 volledig te voltooien, en aanzienlijk bij te dragen aan het behalen van de doelstellingen van het 5-jarenplan 2021-2025.

Tegelijkertijd versterken we het beheer en de strikte controle van technische, veiligheids- en milieu-indicatoren in alle eenheden en bedrijfssectoren. We richten ons op de implementatie van het goedgekeurde investeringsplan voor 2025. We blijven de "3-ization"-strategie in productielijnen implementeren en we zetten actief in op digitale transformatie in alle "kern"-gebieden, met name voor de aangesloten eenheden en TKV in het algemeen, om ons duurzaam te ontwikkelen.

Versterking van corporate governance, kostenbesparingen, verbetering van de productie- en bedrijfsefficiëntie; zorgen voor arbeidsveiligheid, milieuveiligheid en goede prestaties op het gebied van beveiliging en defensie binnen de onderneming; versterking van de ontwikkeling van menselijke hulpbronnen om voldoende menselijke hulpbronnen voor de productie te garanderen, goed zorgen voor de levens van werknemers, een bedrijfscultuur opbouwen op basis van het behoud en de bevordering van traditionele culturele waarden binnen TKV, trots zijn op de traditie van "Discipline en Eenheid" van mijnwerkers...

De heer Vu Anh Tuan gelooft dat, met de leidende rol van de staatseconomische groep bij het waarborgen van de nationale energiezekerheid, werknemers, kaderleden en partijleden van de Vietnam Coal and Minerals Group de taak voor 2025 zeker met succes zullen voltooien.

Bron: https://congthuong.vn/tkv-dat-muc-tieu-tong-doanh-thu-172795-ty-dong-nam-2025-368189.html