Trends in de culturele sector

De culturele industrie omvat sectoren die culturele en artistieke producten en diensten produceren, creëren en verspreiden via industriële en commerciële methoden, vaak beschermd door auteursrecht.

Deze sector combineert creativiteit, technologie en zakelijk inzicht, waarbij tegelijkertijd commerciële waarde wordt behouden en benut, een bijdrage wordt geleverd aan de economie , het spirituele leven van de bevolking wordt verrijkt en de zachte macht van het land wordt versterkt.

Over het algemeen omvatten de culturele industrieën kernsectoren zoals film en muziek .   televisie , uitgeverijen , videogames , modeontwerp , podiumkunsten en   Cultureel toerisme. Sommige landen rekenen ook handwerk, sport en reclame mee. Andere landen voegen er zelfs etnische gerechten en traditionele geneeskunde aan toe. De mate waarin culturele industrieën worden samengevoegd of juist gescheiden, hangt af van de vraag of ze als geheel worden beschouwd.

In 2014 heeft Vietnam officieel de taak op zich genomen om de culturele industrie te ontwikkelen, naast het opbouwen en perfectioneren van de culturele markt. Resolutie 33-NQ/TW en de Strategie voor de Ontwikkeling van de Culturele Industrie (2016) boden voor het eerst specifieke strategische richtlijnen, waarin doelstellingen, gebieden en oplossingen voor ontwikkeling (tot 2020, met een visie tot 2030) duidelijk werden gedefinieerd. Het 13e Nationale Partijcongres benadrukte het belang van de ontwikkeling van de culturele industrie en beschouwde dit als een van de strategische doorbraken voor duurzame nationale ontwikkeling. Bijzonder opmerkelijk zijn recente documenten (de 2e Strategie (2025) voor de ontwikkeling van de culturele industrie tot 2030, met een visie tot 2045, Resolutie nr. 80-NQ/TW (2026)) over de ontwikkeling van de Vietnamese cultuur, en de documenten van het 14e Partijcongres (2026). De Partij en de Staat hebben de strategie voor de ontwikkeling van de culturele industrie op een hoger niveau geplaatst. De culturele en artistieke industrieën (CTE) worden gedefinieerd als de belichaming van de combinatie van contentcreatie met technologie en digitale transformatie met grensoverschrijdende markten. Ze vormen een endogene, dynamische drijvende kracht en een regulerend systeem voor duurzame ontwikkeling, met het potentieel om significant bij te dragen aan het bbp en de export, internationaal te concurreren, de nationale culturele identiteit te beschermen en te bevorderen, integratie te vergroten en de soft power van het land te versterken. De staat heeft zich ertoe verbonden ten minste 2% van de begroting te investeren in de CTE-sectoren, terwijl tegelijkertijd wetten, mechanismen en beleid worden verbeterd om de ontwikkeling van de CTE naar een hoger niveau te tillen. Hoewel het beleid van de partij en de staat in Vietnam later van start ging dan in ontwikkelde landen, wordt het nu geactualiseerd en geïmplementeerd in lijn met wereldwijde trends.

Wereldwijd bedraagt ​​de bijdrage van de culturele industrie aan het bbp ongeveer 4%, waarbij ontwikkelde landen doorgaans tussen de 4% en 7% liggen, afhankelijk van de gebruikte statistieken en de omvang van de economie. Het Verenigd Koninkrijk en Zuid-Korea hebben zelfs 9% bereikt. Qua toegevoegde waarde loopt de VS voorop met een verwachte waarde van meer dan 1,2 biljoen dollar in 2024, gevolgd door China met bijna 1 biljoen dollar, Japan met 280 miljard dollar, het Verenigd Koninkrijk met 180 miljard dollar, Duitsland met 160 miljard dollar, Italië met 150 miljard dollar, Frankrijk met 125 miljard dollar en Zuid-Korea met 120 miljard dollar. De exportwaarde van producten uit de culturele industrie bedraagt ​​bijna 2 biljoen dollar, waarvan 70% afkomstig is van de top 10 landen. China en de VS exporteren jaarlijks voor honderden miljarden dollars, terwijl andere landen voor tientallen miljarden dollars exporteren. De belangrijkste culturele industrieën met bekende merken in de VS zijn film, muziek, televisie, entertainmentsoftware en multimedia. De sterke punten van China liggen in de filmindustrie (met name historische films en vechtsportfilms), handwerk, speelgoed, cultureel toerisme en videogames; die van Japan in strips, animatie en videogames; die van Zuid-Korea in muziek (K-Pop) en televisiedrama's; en die van ontwikkelde Europese landen in mode, cosmetica en sport.

Binnen de ASEAN-regio worden Singapore en Thailand beschouwd als de landen met de meest ontwikkelde culturele industrieën. De sterke punten van Singapore liggen in haar rol als internationaal innovatiecentrum, podiumkunsten en de organisatie van evenementen en tentoonstellingen op wereldschaal; Thailand blinkt uit in film, muziek, mode en cultureel toerisme (waarbij de nationale culinaire identiteit en traditionele geneeskunde worden gepromoot); Indonesië in handwerk , muziek en videogames; de Filipijnen in animatie, muziek en podiumkunsten; en Maleisië in animatie, videogames, lokale keuken en cultureel toerisme. Het aandeel van de culturele industrieën in deze landen varieert van 5 tot 7%. De algemene wereldwijde trend is om de culturele industrieën te ontwikkelen tot een toonaangevende, 'niet-vervuilende' sector die een significante bijdrage levert aan het bbp en de export, de digitale transformatie bevordert, grenzeloze markten in de cyberspace uitbreidt, nationale en internationale merken opbouwt, de lokale identiteit promoot en concurreert door middel van soft power.

De culturele en artistieke industrieën in Vietnam worden gedefinieerd door 10 sectoren: Film; Beeldende kunst, fotografie en tentoonstellingen; Podiumkunsten; Software en entertainmentgames; Reclame; Ambachten; Cultureel toerisme; Creatief ontwerp; Televisie en radio; en Uitgeverijen. In de periode 2025-2030 zal Vietnam zich richten op de ontwikkeling van zes belangrijke sectoren: Film, Podiumkunsten, Software en entertainmentgames, Reclame, Ambachten en Cultureel toerisme.

Naar verwachting zal de Vietnamese cultuursector in 2025 een waarde van bijna 20 miljard dollar bereiken, goed voor 4,2% van het bbp (met een bbp van 476 miljard dollar). Hiermee behoort Vietnam tot de middeninkomensgroep wereldwijd en de hogere middeninkomensgroep binnen de ASEAN-regio. De doelstelling is om 7% te bereiken (tegen 2030, equivalent aan 56 miljard dollar) en 9% (tegen 2045, equivalent aan 135 miljard dollar). De export van producten uit de cultuursector zal naar verwachting gemiddeld met 7% (tegen 2030) en 9% (tegen 2045) groeien. Vietnam streeft er bovendien naar om tegen 2030 5 tot 10 nationale merken in de cultuursector te hebben. Vietnam wil een ontwikkelde cultuurnatie in Azië worden, met een plek in de top 3 van de ASEAN-regio en de top 30 wereldwijd op basis van de Soft Power Index en de exportwaarde van producten uit de cultuursector.

De omzetdoelstellingen voor elke sector (omgerekend naar USD) voor 2030 zijn vastgesteld (van hoog naar laag): (1) Software en entertainmentgames 50 miljard; (2) Cultureel toerisme 31 miljard; (3) Ambachten 6 miljard; (4) Reclame 3,2 miljard; (5) Creatief ontwerp 2 miljard; (6) Televisie en radio 1,3 miljard; (7) Film 500 miljoen; (8) Podiumkunsten 430 miljoen; (9) Beeldende kunst, fotografie en tentoonstellingen 124 miljoen; (Voor uitgeverijen is geen specifieke omzetdoelstelling). Structuur: Software en entertainmentgames zijn goed voor 53%, cultureel toerisme voor 33% en overige sectoren voor 14%. De belangrijkste ontwikkelingsrichting is de combinatie van contentcreatie met technologie en de markt, waarbij de digitale cultuursector een dominant aandeel van meer dan 80% vertegenwoordigt.

Grote steden beschikken over het algemeen over een breed scala aan culturele industrieën als onderdeel van de nationale strategie, met infrastructuur, markten, een leidende positie in toegevoegde waarde en export van culturele producten, en een aanzienlijk hogere bijdrage aan het bruto regionaal product (GRDP) in vergelijking met het nationale gemiddelde. Hanoi (UNESCO Creatieve Stad) richt zich op creatief ontwerp, erfgoed en kunst, waarbij de culturele industrieën in 2025 ongeveer 5,3% bijdragen aan het GRDP, met een streefpercentage van 9% (2030) en 12% (2045). Ho Chi Minh-stad (Toonaangevend Centrum voor Culturele Industrie) draagt ​​5,7% bij aan het GRDP (2025), met een streefpercentage van 7,2% (2030) en 9% (2045). De grootste bijdragen komen van belangrijke sectoren zoals film, games, podiumkunsten en cultureel toerisme. Da Nang (Centraal Centrum voor Erfgoed en Creatieve Industrie). De focus ligt op cultureel toerisme, de digitale industrie en gaming. Het doel is om 5,8% bij te dragen aan het bruto regionaal product (GRDP) in 2025, met streefwaarden van meer dan 10% (2030) en 13% (2045). Hue (Erfgoed- en Festivalstad): De focus ligt op de ontwikkeling van het nachtleven, live kunst, gastronomie en de ao dai (traditionele Vietnamese kleding), in lijn met het erfgoed van de oude hoofdstad. De stad heeft al 4,5% bijgedragen aan het GRDP, met streefwaarden van 7% (2030) en 12% (2045). Over het algemeen zijn in steden de sectoren entertainment, cultureel toerisme en reclame goed voor meer dan 85% van de bijdrage aan het GRDP, terwijl andere sectoren 15% bijdragen.

Andere regio's hebben een beperktere infrastructuur, met name op het gebied van markten, en richten zich voornamelijk op de ontwikkeling van cultureel toerisme, festivals, podiumkunsten en handwerk. Slechts weinig culturele industrieën houden zich direct bezig met commerciële activiteiten; hun focus ligt vooral op activiteiten zoals filmproductie, het bezoeken van historische locaties en musea, entertainment in toeristische gebieden en attracties, en de verkoop van handwerk en souvenirs. Cultureel toerisme is de belangrijkste bron van inkomsten, maar genereert weinig directe inkomsten. Het draagt ​​voornamelijk bij aan het aantrekken van toeristen en het verlengen van hun verblijf, waardoor de inkomsten uit accommodatie, eten en winkelen toenemen. Festivals, waaronder grote festivals, verkopen soms tickets (zoals het Hung Tempel Festival), terwijl andere dat niet doen, zoals het Moc Chau Etnisch Cultuurfestival in Son La. Toch dragen ze indirect bij aan de inkomsten uit andere diensten. Andere culturele activiteiten, waaronder sport, zijn meestal servicegericht, er worden geen tickets verkocht en ze genereren weinig inkomsten uit andere diensten (eten, accommodatie, winkelen). In bergprovincies zijn alleen professionele bioscopen commerciële instellingen, terwijl mobiele filmvertoningsteams diensten verlenen. Professionele podiumkunsten zijn ook voornamelijk gericht op het publiek. Sommige amateurkunstgroepen treden op voor bezoekende groepen en ontvangen daarvoor een vergoeding, maar die is niet substantieel. Niet-commerciële culturele activiteiten, die publieke dienstverlening betreffen, worden doorgaans niet als inkomsten gerekend, maar dragen wel een deel van de kosten bij aan het bruto regionaal product (GRDP) van de provincies. Over het algemeen is cultureel toerisme goed voor een overweldigend aandeel (meer dan 80%) van de bijdrage van de culturele sector aan het GRDP in de provincies, terwijl andere sectoren slechts 20% voor hun rekening nemen.

In de toekomst zal digitale transformatie de markt in de cyberspace helpen uitbreiden, niet langer beperkt door geografische grenzen, maar zich uitstrekkend tot nationale en mondiale markten, met name via online platforms zoals YouTube, Spotify, Netflix, Amazon Kindle, TikTok, enz. De lokale culturele identiteit wordt steeds meer benadrukt en sluit aan bij de smaak van de consument. Hierdoor krijgen lokale gebieden, met name bergprovincies en regio's met etnische minderheden, een voordeel. Niet alleen in ontwikkelde steden en provincies, maar zelfs in bergprovincies zoals Son La, ontstaan ​​er steeds meer individuele kanalen die content produceren en uitzenden over de cultuur van etnische groepen (festivals, bruiloften, begrafenissen, schoonheidswedstrijden, etnische dansen en liederen, landschappen, dorpen, etnische keuken, traditionele ambachten, handwerk, OCOP-producten, toeristische bestemmingen, homestays, ervaringsgerichte activiteiten...). Er zijn zelfs kanalen die mensen begeleiden bij het beoefenen van gezondheidsoefeningen en dansen thuis... Publiceren en uitzenden op internet genereert direct reclame-inkomsten en draagt ​​bij aan de promotie van lokale producten en het aantrekken van toeristen naar het gebied. De wereldwijde reclamewaarde zal naar verwachting in 2025 oplopen tot 1,2 biljoen dollar, waarvan 80% afkomstig is van digitale en sociale media en slechts 20% van printmedia. Daarnaast ontvangen deze individuele omroepkanalen aanzienlijke steun en hulp van organisaties en particulieren, zowel nationaal als internationaal. Lokaal behoort het voormalige provinciale televisiestation van Vinh Long, dat geen staatsgelden gebruikt en zelfs belasting betaalt aan de staat, tot de top 1000 van toonaangevende bedrijven (met een omzet van bijna 1000 miljard VND per jaar). Dit is mede te danken aan de succesvolle ontwikkeling van de online markt, die inkomsten genereert uit auteursrechten en advertenties (alleen al het YouTube-kanaal levert jaarlijks 4 miljoen dollar op, wat overeenkomt met meer dan 105 miljard VND). De kernvraag is dat de ontwikkeling van de online markt voor culturele en artistieke producten hand in hand moet gaan met verbeterde managementcapaciteit, statistieken, auteursrechtbescherming en kinderbescherming.

Het ontwikkelen van statistische criteria voor de evaluatie van de culturele sector is ook een belangrijk aandachtspunt. Sinds 2016 is in de Strategie voor de Ontwikkeling van de Culturele Sector aandacht besteed aan de noodzaak om statistische criteria te onderzoeken en te ontwikkelen voor de evaluatie van de inkomsten en de toegevoegde waarde van de culturele sector. Tot op heden volgen de jaarlijkse statistieken op nationaal en provinciaal niveau over de culturele sector echter nog steeds traditionele indicatoren, waardoor ze beperkt blijven tot de kunst- en entertainmentsector, die slechts een zeer klein percentage van het BBP/BRDP vertegenwoordigt. Het grootste deel van de culturele sector is nog steeds vermengd met andere sectoren (handwerk valt onder de industriesector, entertainment voor toerisme onder de toerismesector, omroep onder de informatie- en communicatiesector, enz.). In 2024 vertoonde de verhouding tussen de kunst- en entertainmentsector en andere culturele sectoren in de BBP/BRDP-structuur een aanzienlijke discrepantie, met een verhouding van 1/3 tot 7 (landelijk 0,63/4,2; Hanoi 0,75/5,3; Ho Chi Minh-stad 0,93/5,7; Da Nang 1,75/5,8, enz.). Andere regio's hebben alleen statistieken over de kunst- en entertainmentsector opgenomen en de andere culturele industrieën nog niet meegenomen, maar het verschil zal waarschijnlijk erg groot zijn. De meeste regio's baseren hun doelstellingen op nationale indicatoren voor de ontwikkeling van de culturele industrie: ontwikkelde steden en provincies streven naar een hoger percentage dan het nationale gemiddelde; gemiddelde provincies streven naar hetzelfde percentage als het nationale gemiddelde; en minder ontwikkelde provincies streven naar een lager percentage dan het nationale gemiddelde. Provincies die zich volgens de huidige statistieken beperken tot de kunst- en entertainmentsector hebben zeer lage doelstellingen. Zo streeft de provincie Dien Bien in de regio Noordelijke Middenlanden en Bergen ernaar dat de culturele industrie 5% van het bruto regionaal product (BBP) (2030) en 7% van het BBP (2045) vertegenwoordigt. De provincie Son La streeft daarentegen slechts naar 0,7% en 0,9%, hoewel de bijdrage van de kunst- en entertainmentindustrie in Son La momenteel hoger is dan in Dien Bien (0,49% versus 0,36%). Gezien deze situatie onderzoeken sommige regio's (Hanoi en Hue) proactief een systeem van statistische indicatoren om de culturele industrie te evalueren. Bij het berekenen van de tien culturele industrieën is het noodzakelijk om de delen die al lange tijd vermengd zijn met andere industrieën af te trekken. De meest gangbare aanpak is daarom om een ​​reeks indicatoren te hanteren die landelijk op nationaal en provinciaal niveau worden toegepast, in lijn met de statistische indicatoren voor andere industrieën.

         Phan Duc Ngu

Bron: https://sonla.dcs.vn/tin-tuc-su-kien/noi-dung/xu-huong-cong-nghiep-van-hoa-7923.html