Openbare gezondheidszorg in Ho Chi Minhstad bereikt de finishlijn voor elektronische medische dossiers

Met een groot aantal ziekenhuizen en medische instellingen heeft het zorgsysteem van Ho Chi Minhstad vele uitdagingen overwonnen om het elektronisch patiëntendossier (EPD) synchroon te implementeren volgens de richtlijnen van de premier. Tot nu toe heeft 93% van de ziekenhuizen in de stad het EPD succesvol geïmplementeerd, waarvan 100% van de openbare ziekenhuizen het heeft voltooid.

De implementatie van elektronische medische dossiers biedt ziekenhuizen en patiënten gemak

Veel moeilijkheden bij de uitvoering

Op 26 september hield de Dienst Volksgezondheid van Ho Chi Minhstad een conferentie om de resultaten van de implementatie van BAĐT en de standaardisatie van het datawarehouse van de gezondheidssector van de stad aan te kondigen. Volgens universitair hoofddocent dr. Tang Chi Thuong, directeur van de Dienst Volksgezondheid van Ho Chi Minhstad, is dit een belangrijke mijlpaal in de digitale transformatie, die bijdraagt ​​aan de modernisering van het management, het verminderen van administratieve procedures en het verbeteren van de kwaliteit van medisch onderzoek en behandeling.

Met een omvang van 164 ziekenhuizen, 38 regionale gezondheidscentra, 168 gemeentelijke gezondheidsposten en 296 posten, 10.627 klinieken, is de synchrone implementatie van BAĐT een enorme uitdaging. Het Ministerie van Volksgezondheid van Ho Chi Minhstad heeft de afgelopen tijd echter regelmatig aangedrongen op, toezicht gehouden op en gezorgd voor de voortgang en synchronisatie van de implementatie in het hele systeem. Tot nu toe hebben 153/164 ziekenhuizen in Ho Chi Minhstad BAĐT geïmplementeerd, wat neerkomt op een percentage van meer dan 93%. De openbare ziekenhuissector heeft een percentage van 100% behaald dat BAĐT volgens de routekaart in werking heeft gesteld; 13/14 ziekenhuizen van ministeries en afdelingen in het gebied hebben het ook geïmplementeerd. In de niet-publieke sector implementeren, ondanks het grote aantal instellingen en de diverse schaalgroottes, nog steeds 80/90 ziekenhuizen BAĐT.

Universitair hoofddocent en arts, Dr. Tang Chi Thuong, zei dat de Dienst Volksgezondheid van Ho Chi Minhstad een pilot heeft uitgevoerd met een gedeeld BAĐT-platform voor openbare ziekenhuizen die kampen met personeelstekorten. Dit platform wordt beschouwd als een "vangnet" voor ziekenhuizen, dat helpt bij het synchroniseren van gegevens, het verbinden met de medische datawarehouse van de stad en het vormen van een tool voor het beheren, monitoren en analyseren van medische gegevens. Dit platform bedient niet alleen elk afzonderlijk ziekenhuis, maar creëert ook een compleet beeld van de gezondheidssituatie in de gemeenschap, wat helpt bij het plannen van beleid en het voorspellen van toekomstige medische trends.

Hoewel BAĐT veel praktische voordelen biedt, zoals het verkorten van de tijd voor medisch onderzoek en behandeling, het verminderen van kosten en administratieve rompslomp, het vergroten van de transparantie in het management en het verbeteren van de patiëntervaring, stuit de implementatie ervan nog steeds op veel uitdagingen. Deze realiteit vereist beleid dat de kloof in technologische infrastructuur tussen instellingen helpt dichten en de IT-medewerkers aanvult. De Dienst Volksgezondheid van Ho Chi Minhstad adviseert om de operationele kosten van BAĐT correct en volledig door te berekenen in de ziekenhuiskosten. Sterker nog, de meeste ziekenhuizen kiezen ervoor om IT-diensten in te huren om de kosten bij de implementatie van BAĐT te optimaliseren.

Digitale gezondheidszorg en internationale integratie opbouwen

Spreker op de conferentie was de heer Nguyen Phuoc Loc, adjunct-secretaris van het Partijcomité van Ho Chi Minhstad en voorzitter van het Comité van het Vietnamees Vaderlandsfront van Ho Chi Minhstad. Hij prees en waardeerde de gezondheidssector van de stad enorm voor het overwinnen van vele uitdagingen en het gelijktijdig implementeren van de digitale transformatie. Dit resultaat is te danken aan de actieve deelname van afdelingen en afdelingen, met een focus op het City Digital Transformation Center.

Hij herhaalde en begreep ten volle de richting die secretaris-generaal Lam tijdens de Nationale Conferentie insloeg in de implementatie van vier resoluties van het Politbureau : Resolutie nr. 59-NQ/TW over internationale integratie in de nieuwe situatie; Resolutie nr. 70-NQ/TW over het waarborgen van de nationale energiezekerheid tot 2030, met een visie tot 2045; Resolutie nr. 71-NQ/TW over doorbraken in de ontwikkeling van onderwijs en opleiding; Resolutie nr. 72-NQ/TW over een aantal baanbrekende oplossingen ter versterking van de bescherming, zorg en verbetering van de volksgezondheid. De consistente gedachte is om snel over te schakelen van "beleidsvorming" naar "implementatiemanagement", waarbij mensen en bedrijven centraal staan ​​en praktische effectiviteit als maatstaf wordt genomen. Elke instantie, organisatie en individu is verantwoordelijk voor het omzetten van de inhoud van de resoluties in dagelijks werk, in specifieke actieprogramma's, met middelen, deadlines, meetindicatoren, monitoring en verantwoording. Secretaris-generaal Lam verzocht het gehele politieke systeem om een ​​aantal principes grondig te begrijpen en strikt te implementeren tijdens het implementatieproces. Deze principes zijn: Vijf consistenties: consistentie in politiek, recht, data, toewijzing van middelen en communicatie; Drie publiciteitsprincipes: openbaarheid over doelen, voortgang en resultaten; Drie vroegtijdig: snelle voltooiing van instellingen, snelle start van belangrijke projecten, snelle toewijzing van kapitaal; Vijf duidelijk: duidelijk werk, duidelijke mensen, duidelijke verantwoordelijkheden, duidelijke tijd, duidelijke resultaten. Implementeer de inhoud van de resolutie zo snel mogelijk op alle niveaus.

Volgens kameraad Nguyen Phuoc Loc benadrukte Resolutie nr. 72-NQ/TW dat preventie de sleutel is, de basis de basis vormt, de mensen centraal staan, het doel is om de gezonde levensverwachting te verhogen, betalingen voor patiënten te verlagen, het systeem te digitaliseren, de basisgezondheidszorg te versterken, de servicekwaliteit en patiënttevredenheid te verbeteren. Binnen de 9 groepen oplossingen waarop de focus moet liggen, bevinden zich oplossingen voor digitale transformatie van de gezondheidszorg, elektronische patiëntendossiers voor de hele bevolking, elektronische voorschriften, medisch onderzoek en behandeling op afstand gekoppeld aan een gedeeld datawarehouse. Met de aankondiging van BAĐT en de integratie van een gedeeld datawarehouse merkte hij op dat de gezondheidssector in Ho Chi Minhstad een van de leidende lokale organisaties is bij het concretiseren van de implementatie van Resolutie nr. 72-NQ/TW.

Kameraad Nguyen Phuoc Loc stelde voor dat de gezondheidsdienst en de ziekenhuizen van Ho Chi Minhstad de tekortkomingen en problemen de komende tijd verder moeten evalueren en met de stadsbestuurders moeten overleggen om het ministerie van Volksgezondheid voor te stellen deze op te lossen. Tegelijkertijd moeten we de invoering van elektronische patiëntendossiers voor alle ouderen in de regio blijven bevorderen, en deze uitbreiden naar kinderen en vrouwen, zodat 100% van de bevolking over een elektronisch patiëntendossier beschikt. Standaardiseer en perfectioneer het gedeelde datawarehouse, zorg voor connectiviteit, beveiliging en veiligheid; bevorder daarbij de toepassing van kunstmatige intelligentie en evolueer geleidelijk naar digitale gezondheidszorg en slimme gezondheidszorg om Ho Chi Minhstad te ontwikkelen tot een leefbare stad met een duurzame ontwikkeling.

Kameraad Nguyen Phuoc Loc erkende dat de Dienst Volksgezondheid van Ho Chi Minhstad de krachten van de gehele gezondheidssector heeft gebundeld door middelen te mobiliseren vanuit de centrale gezondheidssector, ministeries, afdelingen en niet-publieke gezondheidssectoren om deel te nemen aan de gezamenlijke missie van het dienen, verzorgen, beschermen en verbeteren van de gezondheid van mensen. Hij waardeerde het Ho Chi Minh City Digital Transformation Center zeer voor de samenwerking met de gezondheidssector om een ​​architectuur te ontwerpen met behulp van het gemeenschappelijke dataplatform van de stad.

GIAO GEEST

Bron: https://www.sggp.org.vn/y-te-cong-lap-tphcm-ve-dich-benh-an-dien-tu-post814962.html