I tillegg implementerte ABIC også et internt kampanjeprogram for Agribank-ansatte og deres pårørende kalt «Kjøp forsikring - Vinn en luksusbil» med en totalverdi på nesten 1,5 milliarder VND. Programmet tildelte hovedpremien, en Toyota Corolla Cross-bil, til en heldig ansatt fra Agribank Binh Phuoc.

Agribank-filialen, en kategori 1-filial, er hedret for å ha vunnet prisen for å utnytte potensialet for kredittsikkerhet i 2025.
De 10 fremste Agribank-filialene i kategori 1 som leder an i regionen inkluderer: Agribank Tay Ninh, Agribank Ben Tre, Agribank Dong Thap, Agribank Vinh Long, Agribank Binh Phuoc, Agribank Tien Giang, Agribank Dong Long An, Agribank Ca Mau , Agribank Bac Long An og Agribank Tra Vinh.

Herr Do Duc Thanh, visedirektør i Agribank, holdt en tale på konferansen.
I sine taler på konferansen roste og anerkjente Do Duc Thanh, viseadministrerende direktør i Agribank, resultatene og innsatsen til enhetene og enkeltpersonene som har implementert strategien for å bygge et bank-, forsikrings- og verdipapirøkosystem for styret og Agribanks hovedstyre. Han ba også om at filialene i Region 3 identifiserer utviklingen av forsikring (spesielt kredittforsikring) som en viktig forretningsoppgave som er nært knyttet til kundeutvikling, økte tjenesteinntekter og kredittrisikokontroll. Filialledere må føre direkte tilsyn, tildele spesifikke mål, regelmessig overvåke og være ansvarlige for resultatene av å oppnå forsikringsmål, tildele mål til hvert transaksjonskontor, hver leder og agent, kombinert med rettidig inspeksjon, evaluering og belønning. Forsikringsrådgivningsarbeid må være i samsvar med regelverket, være transparent, frivillig og prioritere kundenes interesser og beskyttelsesbehov. Samtidig bør det gjennomføres en omfattende gjennomgang av hele kundebasen, spesielt individuelle lånekunder, kunder i landlige landbruksområder og bedriftskunder, for å utvikle passende rådgivningsstrategier. Filialer med lav ytelse må vurdere årsakene seriøst, utvikle spesifikke forbedringsplaner og absolutt ikke la situasjonen med høyt potensial, men lave resultater, vedvare. Styrke koordineringen mellom Agribank-filialer og ABIC-enheter i området innen opplæring, salgsstøtte, kommunikasjon, behandling av dokumenter og spesielt kompensasjon. Rask, transparent og praktisk kompensasjon er en nøkkelfaktor for å befeste kundenes tillit. For ABIC er det behov for mer betydelig innovasjon. I stedet for å fokusere utelukkende på kredittsikkerhetsprodukter, bør ABIC proaktivt undersøke og utvikle nye, svært praktiske produkter som er relevante for kunder, lokalområdet og bankøkosystemet.

Nguyen Tien Hai, styreleder i ABIC Insurance, sa at de vil utvikle nye produkter, med prioritet til landbrukssektoren.
Nguyen Tien Hai, styreleder i ABIC Insurance, uttrykte sin takknemlighet til styret og administrerende direktør i Agribank for deres urokkelige engasjement og for å anerkjenne og verdsette ABICs roller og bidrag innenfor Agribank-familien. Han takket også de spesialiserte avdelingene for deres råd, konsultasjon og samarbeid i utviklingen av forsikringsprogrammer og -policyer. Han anerkjente Type 1- og Type 2-filialene og over 30 000 agenter for deres forståelse, deling og samarbeid i ABICs forretningsutvikling. Disse faktorene har bidratt til ABICs bærekraftige vekst og evnen til å gi enda større bidrag til Agribank-familien.
Herr Nguyen Tien Hai bekreftet: Forsikringens rolle er ikke begrenset til å beskytte produksjonsaktiviteter, levebrød, økonomien og relaterte organisasjoner, men også til å beskytte selve kredittkapitalflyten. Vi er forpliktet til å grundig undersøke og raskt implementere tildelte oppgaver, spesielt utvikling av nye produkter knyttet til spesifikke kundesegmenter, med prioritet for landbrukssektoren. Samtidig vil ABIC fortsette å samarbeide tett med Agribank for å sikre at systemet kontinuerlig bekrefter sin ledende posisjon i finansmarkedet.
På kartet over det vietnamesiske forsikringsmarkedet bekrefter ABIC stolt sin solide posisjon med 11 år på rad med å oppnå 1A-rangering, rangering blant de 8 mest anerkjente skadeforsikringsselskapene, og stolthet over å være et nasjonalt merke med sitt flaggskipprodukt «Credit Security Insurance». I 2025 forventes premieinntektene å nå 1 869 milliarder VND, en økning på 12 %, noe som bringer ABICs samlede vekstrate til 14 %, og etablerer sin posisjon blant de 3 beste i markedet når det gjelder vekstrate.
Region 3 bidro utmerket til den totale systemveksten ved å nå en milepæl for premieinntekter på 575 milliarder VND, med en samlet vekstrate på 12 %. Av dette opprettholdt kredittsikkerhetsforsikringsvirksomheten sin kjernerolle, og sto for 88 % av totalen og opplevde en vekst på 10 %. Samtidig opplevde andre forretningsområder som privatbolig-, motorvogn- og brann- og eksplosjonsforsikring også sterke gjennombrudd, med en vekst på henholdsvis 87 %, 16 % og 24 %.
I 2025 vil ABIC lansere et kredittforsikringsprodukt med høyt ansvar og en maksimal utbetaling på opptil 10 milliarder VND per person. Samtidig vil seks viktige forsikringsprodukter bli integrert i Agribank Plus-applikasjonen, sammen med et toveis elektronisk rapporteringssystem som er i drift fra 1. februar 2026, noe som optimaliserer administrasjonen mellom de to partene.
I 2025 utbetalte ABIC 808 milliarder VND i kompensasjon, hvorav Banca-kanalen alene sto for 489 milliarder VND (noe som bringer det samlede beløpet til 4 642 milliarder VND). Av dette beløpet ble 154,6 milliarder VND utbetalt til Agribank-filialer i Region 3.
Tekst og bilder: MINH HUYEN
Kilde: https://baocantho.com.vn/abic-cung-agribank-vung-buoc-vuon-xa-a207590.html









