Konkurransen er knyttet til tildelte oppgaver.
Vietnam Bank for Social Policies (VBSP) Ha Giang-avdelingen erkjenner rollen, posisjonen og viktigheten av etterligning og belønningsaktiviteter for å oppfylle politiske oppgaver ved enheten, og har gjort mange innovasjoner og kreative endringer, noe som har skapt sterke transformasjoner i alle sine aktiviteter. Sammen med dette har rettferdighet og åpenhet i etterligning og belønning blitt en sterk drivkraft, som oppmuntrer hver offiser, ansatt og arbeider i avdelingen til å strebe etter å utføre sine oppgaver på en utmerket måte, og bidra til fattigdomsreduksjon og sosioøkonomisk utvikling for lokalsamfunnet.
For eksempel, i den «landsomfattende kampanjen for å bygge nye landlige områder», fokuserte avdelingen utbetalingen av kapital på lånemottakere i provinsens nye landlige utviklingsområder og investerte i landbruk og landlige sektorer. Dette bidro til at 51 av 193 kommuner oppnådde nye standarder for landlige områder; hver kommune hadde et gjennomsnitt på 12,2 nye kriterier for landlige områder; og én kommune ble anerkjent for å ha oppnådd avanserte nye standarder for landlige områder.

Innbyggerne i Meo Vac spesielt, og Ha Giang generelt, har alltid mottatt støtte og oppmuntring fra tjenestemenn i Social Policy Bank for å utvikle økonomien sin og unnslippe fattigdom. Foto: Duc Kien
Med bevegelsen «Hele landet står sammen for de fattige – ingen blir etterlatt», organiserte avdelingen en kampanje for å fremme solidaritet og styrken til sine ansatte og ansatte i å jobbe sammen for de fattige. Som et resultat har fagforeningsmedlemmer og ansatte i avdelingen de siste fem årene donert 6 165,5 millioner dong til trygdefondet og andre fond for å utføre humanitære, sosiale og veldedige aktiviteter.
Spesielt for å redusere IT-gapet mellom befolkningen i provinsen og de i lavlandsprovinser og byer, og for å tilpasse seg oppgaven med digital transformasjon, har avdelingen fokusert på effektiv implementering av digitale teknologier som SmartBanking Mobile, installasjon av biometri ved hjelp av chip-innebygde borger-ID-kort, mobilbankapper, osv.; anvendelse av ny teknologi i interne styringsprosesser og produkt- og tjenestelevering; og modernisering av bankprodukter og -tjenester for å spare tid og kostnader i låne-, gjeldsinnkrevings- og renteinnkrevingsprosedyrer for fattige og andre politiske mottakere.
I perioden 2020–2025 anerkjente direktøren for Vietnam Bank for Social Policies (VBSP)-avdelingen i Ha Giang 76 kollektiver og 670 individer som avanserte arbeidere, og delte ut priser for etterligningsbevegelser til 649 kollektiver og 559 individer.
I tillegg prioriteres kommunikasjonsarbeid alltid for å veilede kunder i å få tilgang til og bruke mobilbanktjenester; administrere og bruke kapital til riktige formål, målrette de riktige mottakerne, og effektivt; fleksibel håndtering av kapitalplanlegging; og utbetaling av midler til fattige og andre politiske mottakere ...
Ifølge Le Tuan Quang, direktør for Vietnam Bank for Social Policies (VBSP) Ha Giang-avdelingen, har avdelingen, i tillegg til de ovennevnte bevegelsene, respondert sterkt på andre bevegelser som «Hele landet konkurrerer om å bygge et lærende samfunn og fremme livslang læring i perioden 2023–2030»; «Studerer og følger Ho Chi Minhs tanker, etikk og stil»; «Utmerket i bankarbeid, ansvarlig i huslige plikter»; «Utmerket og kreativ arbeidskraft»; og «Hele landet konkurrerer om å bygge et lærende samfunn og fremme livslang læring i perioden 2023–2030»... noe som skaper en levende atmosfære av konkurranse i hele systemet og gir et viktig bidrag til å oppfylle de tildelte politiske oppgavene.
Spredt over hele det politiske systemet.
Ikke bare deltar den aktivt i bevegelser lansert av sentralregjeringen, provinsen og sektoren, men med sine unike driftsmetoder sprer Vietnam Bank for Social Policies (VBSP) i Ha Giang også en etterligningsånd til det lokale politiske systemet. Derfor er det ikke overraskende at overføringen av fortrinnsrettslig kredittkapital under VBSPs ledelse har tiltrukket seg involvering fra partikomiteer, regjeringer på alle nivåer, og foreninger og organisasjoner i området.
Gjennom politisk rådgivning har Vietnam Bank for Social Policies (VBSP) Ha Giang-filialen og dens transaksjonskontorer i perioden 2020-2025 intensivert implementeringen av direktiv nr. 40-CT/TW, og fortsetter nå med direktiv nr. 39-CT/TW fra partiets sentralkomité om forbedring av effektiviteten av sosialpolitisk kreditt, samt andre direktiver fra den provinsielle partikomiteen. Som et resultat overførte Ha Giang fra 2020-2025 betrodd kapital på totalt 236,232 milliarder VND, og innen 26. mars 2025 hadde lokaliteten overført betrodd kapital til filialen på totalt 288,397 milliarder VND...
Effektiv koordinering med betrodde sosiopolitiske organisasjoner og avdelinger fra provinsielt til grasrotnivå for å implementere 19 politiske studiepoengprogrammer (en økning på 4 programmer sammenlignet med begynnelsen av 2020).
Per 26. mars 2025 nådde filialens totale kapital 5 551,7 milliarder VND, en økning på 2 648,1 milliarder VND sammenlignet med begynnelsen av 2020, med en gjennomsnittlig årlig kapitalvekst på 18,2 %. Av dette utgjorde mobilisert kapital 493,3 milliarder VND, som utgjorde 8,8 % av den totale kapitalen, en økning på 279,1 milliarder VND sammenlignet med begynnelsen av 2020. Betrodd investeringskapital fra lokale kilder var 288,4 milliarder VND, som utgjorde 5,2 % av den totale kapitalen, en økning på 236,2 milliarder VND sammenlignet med begynnelsen av 2020. Balansert kapital fra sentralregjeringen var 4 770,0 milliarder VND, som utgjorde 85,9 % av den totale kapitalen, en økning på 2 132,8 milliarder VND sammenlignet med begynnelsen av 2020.
Totale utestående lån per 26. mars 2025 nådde 5 535,4 milliarder VND, med 93 640 låntakende husholdninger, en økning på 2 640,2 milliarder VND sammenlignet med begynnelsen av 2020. Den gjennomsnittlige årlige vekstraten nådde 13,5 %. Låneutbetalinger over 5 år nådde 7 706,7 milliarder VND, med 147 418 fattige husholdninger og andre politiske mottakere som mottok lån. Innkrevingen av lån utgjorde 4 971,4 milliarder VND, som utgjør 64,5 % av låneutbetalingene. Det er verdt å merke seg at filialen proaktivt styrte og implementerte mange omfattende løsninger for å konsolidere og forbedre kredittkvaliteten. Per 26. mars 2025 var totale misligholdte lån (forfalte og misligholdte lån) 7,6 milliarder VND, som utgjør 0,07 % av totale utestående lån.
Med mottoet «Ingen skal bli etterlatt» har Vietnams bank for sosialpolitikk (VBSP) de siste fem årene implementert rentestøtte- og rentereduksjonsprogrammer for lån, og hjulpet folk med å raskt overvinne vanskeligheter, spesielt under Covid-19-pandemien og supertyfonen Yagi.
De profesjonelle og operative resultatene, så vel som andre sosiale og veldedige aktiviteter, som Vietnam Bank for Social Policies (VBSP) Ha Giang har oppnådd de siste fem årene, viser nok en gang dens solidaritetsånd og medfølelse overfor folket i Ha Giang generelt, og spesielt de fattige og andre politiske mottakere. Denne ånden har bidratt til å gi folket mulighet til å overvinne fattigdom, oppnå velstand og bygge et vakkert og velstående hjemland.
Kilde: https://daibieunhandan.vn/bai-1-de-manh-dat-cuc-bac-khong-con-ho-ngheo-post409041.html






Kommentar (0)