Leksjon 1 – Mange muligheter med investeringsvalg

VHO – Lederne for Da Nang-avdelingen for kultur, sport og turisme uttalte at avdelingen er blitt tildelt som det permanente organet for å lede implementeringen av kulturindustriprosjektet. Nøkkelfaktoren er imidlertid fortsatt enhetens direkte forståelse av dyptgående faglige problemstillinger og direkte ekspertise i utviklingen av kulturindustrien.

Dette krever at bransjen har en omfattende og nøyaktig forståelse av problemstillingene og oppgavene som må tas tak i, med mål om å fremme Da Nangs kulturindustri til å utvikle seg til ønsket nivå.

Identifisere muligheter og utfordringer

Beslutning 1460 fra bystyret i Da Nang by, utstedt 8. mai 2025, definerte tydelig investerings- og driftsretningen for prosjektet «Utvikling av kulturnæringer i Da Nang by frem til 2030», et valg som er i samsvar med lokale sosioøkonomiske trender, men som også byr på mange vanskeligheter og utfordringer.

Da Nang identifiserer det å fremme kulturarvsverdier som et sentralt kriterium for en sterk kulturindustri.

I beslutning 1460 anerkjente folkekomiteen i Da Nang by den nåværende utviklingsstatusen for flere kulturnæringer i lokalområdet, både tidligere og i fremtiden.

Disse inkluderer: kulturturisme , scenekunst, film, fjernsyn og radio, kunst, fotografi og utstillinger, publisering, reklame, programvare og underholdningsspill, håndverk og design.

Samlet sett har den nåværende tilstanden til lokale kulturnæringer de siste årene vært preget av mangel på storskala utvikling, fragmentert vekst, utilstrekkelige koblinger og mangel på regelmessig internasjonalt samarbeid.

Problemet er at budsjettinvesteringene i disse kulturnæringene fortsatt er inkonsekvente og ikke møter samfunnets behov og folks gleder.

Trenden mot sosial mobilisering er fortsatt begrenset, ressursene er spredt, og bare noen få nøkkelområder er målrettet, noe som ikke oppmuntrer til dyptgående investeringer i områder med betydelige utfordringer.

Å investere i nye kulturnæringer som kulinarisk turisme vil være Da Nangs valg.

Arbeidsstyrken i kulturnæringene er begrenset både i kvantitet og faglig kvalitet, og klarer ikke å møte markedets økende etterspørsel.

Fundamentalt sett har ikke retningslinjene for å belønne kultur- og kunstneriske fagfolk på alle nivåer av ledelse, planlegging og utvikling fått tilstrekkelig oppmerksomhet, og det mangler banebrytende strategier for å tiltrekke kreative kulturelle og kunstneriske menneskelige ressurser til å arbeide i lokalsamfunnet.

Da Nang har ikke engang utnyttet sine egne talentfulle menneskelige ressurser fullt ut. Enkelte områder av kreative menneskelige ressurser i kulturbransjen er misforstått og har ikke fått seriøs og tilstrekkelig evaluering.

Med dette perspektivet i tankene tar sikte på å implementere Da Nang Cultural Industry Development Project mer effektivt for å maksimere potensialet og mulighetene i ulike aspekter av industrien, samtidig som begrensninger og utfordringer overvinnes for å utvikle kulturnæringer med fokus på nøkkelområder.

Denne implementeringen må sikre konsistens og synkronisering mellom sektorer og stadier i verdikjeden til kulturnæringene, med sikte på å styrke kulturens rolle, og tjene som både et mål og en drivkraft for bærekraftig utvikling av byen i de kommende årene.

Avklaring av de fire verdiene

Fra det perspektivet identifiseres kulturindustrien som et bidrag til utviklingen av Da Nang by med fire hovedverdier.

For det første må kulturnæringen være en drivkraft for økonomisk vekst, bidra til veksten i bruttonasjonalproduktet, skape arbeidsplasser og inntekter i samfunnet, bygge unike kulturelle merkevarer, forbedre konkurranseevneindikatorer og delta i eksport av kulturprodukter.

Da Nang fokuserer også på å utvikle både tradisjonelle og moderne kulturindustriaktiviteter.

Her kan vi notere oss de kulturelle verdiområdene som har blitt utviklet med suksess i Da Nang, som kulturturisme, scenekunst og design, inkludert arkitektonisk design, industriell produktdesign og digital teknologi ...

Imidlertid har mange aspekter ved kulturindustrien i Da Nang ennå ikke blitt ordentlig verdsatt for mer effektiv markedsføring, inkludert programvare, underholdningsspill, publisering, reklame og håndverk.

Selv på grunn av sosiopsykologiske påvirkninger er den digitale teknologisektoren innen programvareutvikling og produksjon av underholdningsvideospill i Da Nang fortsatt misforstått og ikke virkelig verdsatt eller støttet.

For det andre har vi det sosiale bidraget. Kulturnæringen er posisjonert til å styrke åndelig liv og tilgang til kultur, samtidig som den opprettholder og bevarer tradisjonelle aktiviteter og organisasjoner, og fremmer integrering og utvikling med utenlandske, regionale og globale kultursektorer, med sikte på å øke bevisstheten og gi kulturell utdanning til folket.

En av Da Nangs enestående prestasjoner er scenekunsten, demonstrert gjennom store programmer som den internasjonale fyrverkerifestivalen, sjøkulturfestivalen, Vietnam-Japan og Vietnam-Korea kulturutvekslingsdager, osv., som gradvis skaper arrangementer av betydelig skala som tiltrekker seg oppmerksomhet fra både innenlandske og internasjonale publikum.

For det tredje bidrar bevaring av kulturarv til å tydelig definere kriteriene og standardene for eksisterende kulturarv i dagliglivet, samtidig som man velger retninger og løsninger for å endre statusen til kulturarv, «transformere kulturarv til verdier» og bidra mer og mer effektivt til flyten av kulturelle verdier i livet.

Da Nang er høyt ansett for sin kulturarvkonvergens, spesielt etter sammenslåingen med Quang Nam-provinsen, noe som har resultert i en konsentrasjon av nasjonale og internasjonale kulturarvsteder. Gjennom årene har området lykkes med å opprettholde og fremme disse kulturarvverdiene, spesielt når det gjelder bevaring og planlegging, og sørget for at kulturarvstandarder og -kriterier forblir relevante i dagens liv.

For det fjerde fungerer det som en bro for internasjonalt samarbeid. Da Nangs kulturindustri, med mange konkrete manifestasjoner som internasjonale utstillinger og utvikling av filmfestivaler, har tydelig demonstrert en bærekraftig visjon som forbinder flere kulturelle verdier nasjonalt og regionalt.

Å i økende grad knytte bånd til mer høykvalitets og sofistikerte investeringsfora og -kontekster, samtidig som man fremmer integrering og bevarer tradisjoner, tydeliggjør og forbedrer betingelsene og mulighetene for samarbeid og tiltrekke seg investeringer fra eksterne kilder ytterligere.

Ifølge Da Nangs avdeling for kultur, sport og turisme har den lokale kulturnæringen, ved å tydelig definere disse fire viktige verdiene, tydelig skissert sin veikart for utvikling, og dermed blitt stadig mer stabil med sin investeringsorientering, utnyttet interne ressurser, tiltrukket seg eksterne ressurser og virkelig blitt en sentral økonomisk sektor, som gir et praktisk bidrag til Da Nangs utviklingsreise.

Kilde: https://baovanhoa.vn/van-hoa/bai-1-nhieu-co-hoi-voi-lua-chon-dau-tu-186439.html