Leksjon 2: Fremme vellykket oppnåelse av strategiske mål

Med de nye forskriftene og resolusjonene viser partiets veiledende prinsipper for inspeksjons- og tilsynsarbeid et gjennombrudd i teoretisk tenkning og praktisk erfaring.

Den sentrale inspeksjonskommisjonen har satt i drift et digitalt overvåkings- og inspeksjonssenter. (Foto: MINH NGỌC)

Med nye forskrifter og resolusjoner representerer partiets veiledende prinsipper for inspeksjons- og tilsynsarbeid et gjennombrudd i teoretisk tenkning og praktisk erfaring. Med en ny tilnærming som er både systematisk og strategisk dyptgående, plasseres inspeksjons- og tilsynsarbeid innenfor de overordnede kravene til å bygge og korrigere partiet og det politiske systemet for å være rent, sterkt og sikre rask og bærekraftig nasjonal utvikling.

Helt fra det øyeblikket den ble utstedt

Resolusjon nr. 05-NQ/TW datert 7. april 2026, om reformering og forbedring av effektiviteten til partiets inspeksjon, tilsyn og disiplin, ble utstedt i ånden av å arve resultatene av 20 år med implementering av resolusjon nr. 14-NQ/TW datert 30. juli 2007; samtidig som den supplerer nye synspunkter og forskrifter i samsvar med den praktiske situasjonen. Resolusjonen identifiserer viktige, sentrale mål og seks grupper av oppgaver og løsninger for å sikre at inspeksjon og tilsyn må være en av de viktigste metodene og funksjonene i lederskap, en mekanisme for partiet til å selvkorrigere, selvforbedre og styrke sin lederskaps- og styringskapasitet; og er konsekvent knyttet til implementeringen av de "fire standhaftige prinsippene" for politikk og ideologi innenfor partiet ...

Ifølge kamerat Nghiem Xuan Thanh, medlem av partiets sentralkomité og nestleder i den sentrale inspeksjonskomiteen, fastslår resolusjon nr. 05 at inspeksjon og tilsyn må gå hånd i hånd med og bidra til å bygge og fremme utvikling.

Spesielt det å styrke regelmessig og tidlig tilsyn, som sikrer seriøs implementering av partiets strategiske retningslinjer og beslutninger, anses som et betydelig skifte i tenkning, metoder og tilnærminger til inspeksjons- og tilsynsarbeid. Fokusendringen til regelmessig, proaktiv og kontinuerlig tilsyn i ledelse, veiledning og implementering av resolusjoner, direktiver og konklusjoner fra partikomiteer på alle nivåer bidrar til å sikre at all partipolitikk og retningslinjer implementeres seriøst og effektivt fra det øyeblikket de utstedes. Dette forhindrer eventuelle "hull" eller "mørke områder" som partiets inspeksjons- og tilsynsarbeid ikke kan nå.

Resolusjon nr. 05 fastslår at inspeksjon og tilsyn må gå hånd i hånd med, og bidra til, etablering og fremme av utvikling. Spesielt å styrke regelmessig tilsyn, tilsyn fra starten av, og sikre en seriøs implementering av partiets strategiske politikk og beslutninger anses som et betydelig skifte i tenkning, metoder og tilnærminger til inspeksjons- og tilsynsarbeid.

Kamerat Nghiem Xuan Thanh,

Medlem av partiets sentralkomité, nestleder i den sentrale inspeksjonskommisjonen

Å gå over til en proaktiv tilnærming betyr at inspeksjonsarbeidet må være ett skritt foran, forstå situasjonen, forutse risikoer og identifisere tidlige tegn på avvik for å korrigere og forhindre dem raskt. Dette er overgangen fra å «håndtere brudd» til å «forebygge brudd», fra å «adressere konsekvenser» til å «kontrollere risikoer».

I Hanoi har inspeksjons- og tilsynsarbeid blitt proaktivt utført helt fra starten av, når partikomiteens retningslinjer og beslutninger blir implementert. Den stående komiteen i bypartiet utplasserte umiddelbart 12 inspeksjonsteam til 40 stående komiteer i kommune- og distriktspartikomiteer og sekretærene og lederne av folkekomiteene angående implementeringen av resolusjonen fra den 14. partikongressen, utvikling og implementering av arbeidsforskrifter, og programmer og planer for å organisere implementeringen av resolusjoner fra partikongresser på alle nivåer.

I løpet av årets tre første måneder opprettholdt inspeksjonskommisjonen i Hanoi bypartikomité regelmessig overvåking av 21 områder. Kommisjonen instruerte alle 126 kommuner og bydeler til å implementere direktivene, med fokus på fremdriften i løsningen av fem flaskehalser, rydding av land og fremdriften i hasteprosjekter for flomkontroll. Inspeksjonskommisjonen rapporterte proaktivt og informerte den stående komiteen og den utøvende komiteen i bypartikomitéen ukentlig om fremdriften i viktige prosjekter for å overvåke, raskt identifisere vanskeligheter og hindringer, og styre løsningen av disse.

Gjennom regelmessige overvåkingsaktiviteter har bypartikomiteens inspeksjonskommisjon samlet 109 eksemplariske modeller og praksiser for gjennomføring av politiske oppgaver, som for eksempel: proaktiv gjenbosetting; sentralisering av offentlige administrative tjenester; eller løsning av flaskehalser gjennom planlegging av kritiske linjer ...

Gradvis profesjonalisere inspeksjonsarbeidet.

Landet fokuserer på å oppnå mange strategiske mål; en rekke storskalaprosjekter implementeres med fleksible mekanismer i forbindelse med sammenslåinger, med provinser som har store geografiske områder og sektorer, og enorme territorier; kommuner har blitt desentralisert, bemyndiget og gitt mer myndighet til å utføre mange oppgaver ... noe som stiller svært høye krav til det politiske systemet og partiinspeksjonssektoren. Kravene til systemets kapasitet og inspeksjonspersonalet er viktigere enn noen gang, spesielt på grasrotnivå.

Den nåværende todelte lokale forvaltningsmodellen viser at inspeksjon og tilsyn på grasrotnivå står overfor en rekke utfordringer når det gjelder organisasjonsstruktur, personell, ekspertise og kravene fra digital transformasjon. Arbeidsstyrken er generelt liten, med mange medlemmer i flere stillinger, og begrenset kunnskap, ekspertise og erfaring innen inspeksjonsarbeid, mens arbeidsmengden øker og omfatter mangfoldige, sensitive og spesialiserte områder som areal, finans, offentlige investeringer, offentlig kapitalforvaltning og personalsaker.

Ifølge den sentrale inspeksjonskommisjonen var antallet heltidsansatte inspeksjonsoffiserer fra nærmeste overordnede til grasrotnivå omtrent 18 500 ved utgangen av mars, hvorav mer enn 70 % av inspeksjonsoffiserene på kommune-, valgkrets-, spesialsone- og tilsvarende nivåer nylig var involvert i inspeksjons- og tilsynsarbeid.

Som svar på behovet for å reorganisere og effektivisere apparatet, forbedre effektiviteten og produktiviteten til partiets inspeksjonskomiteer på alle nivåer, og dyrke og utvikle en gruppe partiinspeksjonskadrer i den nye situasjonen, har handlingsprogrammet for partiinspeksjonssektoren, som implementerer resolusjonen fra den 14. partikongressen, foreslått en løsning for å undersøke og bygge en vertikal organisasjonsmodell for partiets inspeksjonsbyråer, som opererer under en "dobbel" lederskapsmekanisme.

Å studere modellen for en vertikalt strukturert organisasjon som opererer under en «dobbel» lederskapsmekanisme er ikke bare av organisatorisk art, men relaterer seg også til mekanismen for maktkontroll innen partiet. Dette vil bli ledet av den sentrale organisasjonsavdelingen, i samarbeid med den sentrale inspeksjonskommisjonen, i den kommende perioden.

I tillegg til å implementere personellrotasjon og etablere passende insentivmekanismer for å tiltrekke, beholde og utvikle talenter for å oppfylle kravene til inspeksjons- og tilsynsarbeid, fortsetter den sentrale inspeksjonskommisjonen å lede forbedringen av programmer og planer, og implementerer regelmessig opplæring, utdanning og faglig veiledning for å bygge et team av inspeksjonsfunksjonærer på alle nivåer med sterke politiske overbevisninger, eksemplarisk moralsk karakter, faglige ferdigheter og digitale ferdigheter, som oppfyller kravene i den nye revolusjonære perioden.

Den sentrale inspeksjonskommisjonen har lansert en plan for å organisere 16 oppfriskningskurs og profesjonelle opplæringsprogrammer om inspeksjons- og tilsynsarbeid i 2026 for tjenestemenn over hele landet. En bemerkelsesverdig nyhet ved årets opplæring er at kursene er utformet på to nivåer, grunnleggende og avansert, med separate programmer for tjenestemenn på provinsielt nivå og de rett over grasrotnivået.

Koordineringen med Ho Chi Minh National Political Academy for rekruttering av studenter til bachelorprogrammer på andre grad, samt bachelor- og videreutdanningsprogrammer for å skape en strategisk pool av kadrer, fortsetter å styrkes, noe som gradvis bygger et solid faglig grunnlag og profesjonaliserer inspeksjons- og tilsynsarbeidet i partiet.

TIEU PHUONG

Kilde: https://nhandan.vn/bai-2-thuc-day-thuc-hien-thang-loi-cac-muc-tieu-chien-luoc-post962524.html