Lesernes informasjonsforbruksvaner endrer seg stadig, og går fra tradisjonell avislesing og TV-titting til tilgang til nyheter og informasjon gjennom apper eller sosiale medieplattformer som Facebook, Zalo, YouTube og WhatsApp. Spørsmålet om hvordan man kan transformere journalistikken digitalt for å beholde leserne, tiltrekke seg oppmerksomhet og øke annonseinntektene er et presserende spørsmål for alle medieorganisasjoner, spesielt nettaviser. I dagens situasjon, med lesere som i økende grad vender seg til digitale plattformer på internett, må journalistikken også tilpasse seg for å møte publikums etterspørsel.
VietnamPlus, nettavisen til Vietnam News Agency (VNA), oppdaterer seg kontinuerlig på trender innen digital transformasjon og tilgang til multimedieinformasjon. De investerer i moderne innholdspresentasjon og tilstedeværelse på tvers av flere plattformer for å betjene et bredt spekter av lesere.
Utover sin rolle i å tilby innsiktsfullt og informativt innhold, har nettavisen VietnamPlus utvidet distribusjonen sin på tvers av digitale plattformer. I tillegg til sin vietnamesiskspråklige fanside har VietnamPlus opprettet kontoer på andre mye brukte plattformer som Zalo, TikTok, MyClip og Twitter. VietnamPlus sine nyhetsartikler presenteres også i en moderne stil, for eksempel 1:1- videoer i mutex-format (kommentarer levert via undertekster over opphavsrettsbeskyttet musikk), som imøtekommer smaken og seervanene til folk som bruker telefoner og nettbrett.
For tiden implementeres flere moderne journalistiske produkter som bruker kunstig intelligens. VietnamPlus bruker AI-verktøy for å øke brukerbasen, levere personlige meldinger til lesere med varierende behov og foreslå favorittinnhold i form av nyhetsbrev eller redaktørens valg.
Ifølge Nguyen Hoang Nhat, assisterende sjefredaktør i VietnamPlus: «VietnamPlus har lenge planlagt å bygge et digitalt økosystem, og bringe nyheter til digitale plattformer. Nyere studier viser at trenden med at lesere går over til digitale plattformer i økende grad utvikler seg. I denne sammenhengen må journalistikken holde tritt med denne trenden og forutse leserne, for der det er lesere, er det journalistikk. I fremtiden vil VietnamPlus fortsette å fokusere på å utvikle digitale teknologiplattformer, produsere multimedieinformasjonsprodukter i tråd med nye, moderne journalistiske trender; maksimere bruken av sosiale mediekanaler for å formidle informasjon, spare kostnader og tilpasse seg teknologiske utviklingstrender og endringer i lesernes metoder for å få tilgang til informasjon ...»
I Nyhetsbyrået (VNA) lanserte redaksjonen en kampanje for å «fremme digital transformasjon, gjøre Nyhetsbyrået til en sterk multimedial nyhetsenhet». Artikler i nettavisen har gått over til multimedia, og integrerer en rekke bilder, videoer og klipp; skaper voiceovers og teksteffekter ... med Nyhetsbyråets merkevare. MegaStory-artiklene er omhyggelig utformet og engasjerende; 360-graders fotoseksjonen i Nyhetsbyråets nettavis har gjort et positivt inntrykk på leserne ...
Spesielt i 2022 ledet redaksjonen til Tin Tuc Newspaper utviklingen og implementeringen av TV-programmet Tin Tuc TV, med fokus på to hovedområder: talkshow og TV-dokumentarer om viktige sosioøkonomiske spørsmål. Etter ett års implementering ble det produsert dusinvis av dyptgående programmer, som fikk anerkjennelse og bidro til å forbedre effektiviteten til multimedieinformasjon, og leverte offisiell informasjon til leserne raskt og effektivt.
Le Quoc Minh, sjefredaktør for avisen Nhan Dan, nestleder for den sentrale propagandaavdelingen og president for Vietnams journalistforening, understreket: «I en verden generelt, og journalistikkbransjen spesielt, som blir revet med av virvelvinden av teknologisk transformasjon og i den nåværende stormen av overflod av informasjon, byr Tin Tuc-avisens engasjement i å fornye seg selv, samtidig som den opprettholder sin autoritative posisjon og konkurrerer med mange forskjellige informasjonskilder, på enorme utfordringer. Det kan imidlertid sies at avisen Tin Tuc likevel har oppfylt sitt oppdrag ... Innovasjonene til avisteamet i Tin Tuc skaper ny vitalitet, ny ungdommelighet og ny dynamikk for avisen Tin Tuc, en svært viktig publikasjon for VNA.»
Sammen med VietnamPlus, avisen Tin Tuc og andre bransjeaviser implementerte VNA (Vietnam News Agency) digital transformasjon veldig tidlig, med mottoet: Digital transformasjon må gå hånd i hånd med å opprettholde grunnleggende verdier, sikre informasjonens praktiske og humanistiske natur, utnytte styrkene til hver informasjonsenhet og hvert innenlandske og utenlandske byrå, og skape den kombinerte styrken til det nasjonale ledende multimedieinformasjonsbyrået. I tillegg til å opprettholde tradisjonelle avispubliserings- og distribusjonsmetoder, har VNA proaktivt og aktivt formidlet informasjon på sosiale medier for å spre offisielle informasjonskilder bredt, bidratt til den politiske oppgaven med å spre partiets og statens retningslinjer og politikk; og gi offisiell informasjon til et bredt publikum.
Informasjonsenhetene og publiseringsenhetene til VNA har sterkt fornyet innholdet og formatet til informasjon, ved å bruke mange nye informasjonstyper som infografikk, longform (integrering av nyheter, bilder, videoer, diagrammer osv. i samme produkt), megastory (journalistiske verk som inkluderer lyd, video, bilder og data presentert ved hjelp av digital teknologi), tidslinje (samlet dokumentarisk informasjon i kronologisk rekkefølge), og aktivt formidling av informasjon om Vietnam på sosiale medier på flere språk: vietnamesisk, kinesisk, russisk, engelsk, fransk, spansk osv., diversifisert metodene for å uttrykke utenriksinformasjon, og vellykket oppfyllelse av rollen som det ledende nasjonale pressebyrået for utenrikssaker.
For tiden har VNA 14 Facebook-verifiserte fansider som har som mål å spre offisiell informasjon, som sannferdig gjenspeiler de viktigste strømningene i livet, og levende viser frem prestasjoner innen landets renovering, bygging og utvikling, samt i den nåværende antikorrupsjonskampanjen som partiet har startet. Disse Facebook-sidene, på forskjellige språk, har vist seg effektive i å utføre sine informasjons- og propagandaoppgaver. VNA bruker digitale plattformer som en effektiv innholdsdistribusjonskanal, spesielt for multimedieinnhold på flere språk, og sprer informasjon bredt til brukere globalt.
Ifølge VNAs generaldirektør Vu Viet Trang er kultur og kreativitet to parallelle elementer for VNA, som sikrer at hvert journalistiske produkt er en krystallisering av kulturelle verdier og politisk ideologi. Anvendelsen av moderne teknologi bidrar til å friske opp kjente informasjonstemaer, spesielt kunstig intelligens (KI). Dette er et gjennombrudd som gradvis endrer måten vi tenker og jobber på. For å mestre teknologi og gjøre den nyttig, må vi forstå teknologien og bruke menneskelig intelligens til å skape merverdi for digitale applikasjoner. Først da vil KI-verktøy ha kapasitet til å møte moderne behov.
Journalist Tran Anh Tu, assisterende sjefredaktør i Information and Communication Magazine, delte: «Å snakke om digital transformasjon innen journalistikk betyr å snakke om strategien til hver enkelt medieorganisasjon. Digital transformasjon er ikke unik for journalistikkfeltet, men gjelder alle bransjer og sektorer. For journalistikk lar bruken av digital teknologi medieorganisasjoner automatisere arbeidsprosesser i alle avdelinger, noe som reduserer tid og driftskostnader. Dermed kan journalister, i stedet for å måtte gå til nyhetsrommet for å skrive artikler, bruke programvare for å levere informasjon til redaktører, og redaktører kan publisere informasjonen i nettaviser eller andre plattformer. Denne prosessen hjelper medieorganisasjoner med å spare kostnader og tid, og levere informasjon raskt til leserne.» Med digital transformasjon vil nyhetsorganisasjoner ha tilgang til en stor kilde til inndata. Kombinert med bruk av teknologi og automatisering vil dette gjøre det mulig for dem å utvikle nye, raskere journalistiske prosesser som møter lesernes krav, skaper nye markedsbehov og øker samhandlingen mellom journalister og publikum.
Samtidig, med bruken av ny teknologi som AI og stordata, kan journalistikk skape flere journalistiske produkter, som megahistorier, tidslinjer, 360-graders bilder og 360-graders videoer, som møter publikums ulike behov. Digital transformasjon og anvendelse av teknologi vil hjelpe medieorganisasjoner med å bygge systemer for å samle inn kundedata, med gradvis sikte på å forbedre kundeopplevelsene og møte deres behov. Med retning fra informasjons- og kommunikasjonsdepartementet vil Vietnam i fremtiden ha mange digitale økosystemplattformer, som digitale radioplattformer, nettavisplattformer og digitale TV-plattformer. Videre kan anvendelsen av teknologi legge til rette for elektroniske betalinger, noe som fører til utviklingen av en nyere type journalistikk: betalt journalistikk. For tiden har flere aviser i Vietnam, som VietnamPlus fra Vietnam News Agency (VNA), eller nettmagasinet Ngày Nay fra Vietnamnet, og noen andre, ulike former for betalt journalistikk, men de må bruke mer teknologi for å skape betalingsalternativer for leserne.
Medieorganisasjoner må sette teknologi i sentrum for sin digitale transformasjonsprosess. Dette betyr at alle aktiviteter i medieorganisasjonen, fra personaladministrasjon til driftsaktiviteter, må utføres innenfor én programvareplattform for å legge til rette for digital transformasjon. Videre må hver medieorganisasjon styrke sin innsats for å samle informasjon direkte fra leserne sine – sin primære målgruppe. Teknologi, eller med andre ord, digital transformasjon i journalistikken, skaper mange fordeler, eller mer generelt, bruker teknologi til å analysere leseratferd og -vaner for å lage personlige produkter. Denne analysen av atferd og vaner kan bare oppnås ved å bruke lesermålingsteknologi på tvers av medieplattformer, og dermed skape nye informasjonsproduktmodeller som er egnet for ulike lesertyper. Ved å betjene leserne bedre kan medieorganisasjoner diversifisere og øke inntektene. Dette er medieorganisasjoners fordel i den digitale transformasjonen av journalistikken, sa Tran Anh Tu.
I en tale på programmet «Digital Transformation in Journalism Training», organisert av presseavdelingen (Ministry of Information and Communications) i samarbeid med Google, uttalte Le Quoc Minh, sjefredaktør for Nhan Dan Newspaper, nestleder for den sentrale propagandaavdelingen og president for Vietnams journalistforening, at digital transformasjon i journalistikken, i tillegg til innholdstransformasjon, også innebærer en kulturell transformasjon i nyhetsredaksjonen, fra infrastrukturforvaltning ved bruk av kunstig intelligens til driftsprosesser fra administratorer til redaktører og reportere. Hver medieorganisasjon har en annen tilnærming til digital transformasjon; de bør investere i og anvende teknologier som passer deres nyhetsredaksjon, og unngå mekanisk anvendelse eller blindt å følge trender. Det viktigste er at alle må samarbeide og justere seg underveis for å oppnå effektiv digital transformasjon. Journalistikkens fremtid avhenger av å bygge tettere interaktive forhold til leserne. En lesersentrert digital transformasjonsstrategi kan bidra til å øke inntekter og annonsering. Nyhetsorganisasjoner må justere annonseplanene sine basert på forståelse av lesertrender og direkte innsamling av leserdata.
Digital transformasjon er helt klart veien pressen må ta, selv raskt og avgjørende, hvis den ikke vil henge etter, miste lesere og uunngåelig sette selve medieorganisasjonens overlevelse i fare. Innen journalistikk skiller ikke digital transformasjon mellom store og små aviser. En liten avis med en effektiv digital transformasjonsstrategi, som beholder lojale lesere og opprettholder innholdet den tilbyr, vil ha større sjanse for vellykket digital transformasjon enn store aviser uten riktig strategi, delte Le Quoc Minh.
Digital transformasjon på alle felt, inkludert journalistikk, er et uunngåelig skritt. I tillegg til å definere passende strategier og skritt, må alle medieorganisasjoner fokusere på å utdanne sine reportere og journalister. Å mestre digital transformasjon, teknologi og bruk av kunstig intelligens i profesjonelle aktiviteter avhenger i stor grad av journalistenes evner og ferdigheter, spesielt unge journalister. Samtidig krever moderne utviklingstrender i økende grad at hver journalist har en god samvittighet, integritet og skarpe skriveferdigheter, og at de overvinner vanskeligheter og utfordringer for å skape produkter av virkelig høy kvalitet.
Strategien for digital transformasjon av journalistikk frem til 2025, med en visjon frem mot 2030, ble utstedt av regjeringen i april 2023. Målet er å bygge medieorganisasjoner som er profesjonelle, humane og moderne; å sikre deres ledende rolle i å veilede opinionen, opprettholde informasjonssuverenitet i cyberspace; og å effektivt oppfylle sitt oppdrag med å spre informasjon for å tjene partiets revolusjonære sak og landets reformprosess. Dette kan betraktes som et viktig dokument som støtter den digitale transformasjonen av journalistikk mot en profesjonell, human og moderne retning.
Deretter, 8. mai 2023, signerte informasjons- og kommunikasjonsminister Nguyen Manh Hung beslutning nr. 781/QD-BTTTT som kunngjorde handlingsplanen for implementering av strategien.
Den 5. juni kunngjorde informasjons- og kommunikasjonsdepartementet etableringen av Senter for støtte til digital transformasjon i journalistikk; ga informasjon om settet med indikatorer for å evaluere modenhetsnivået for digital transformasjon i journalistikk; og introduserte en nettportal for programvareverktøy for å vurdere og måle modenhetsnivået for digital transformasjon i journalistikk.
Følgelig er Senter for støtte til digital transformasjon i journalistikk samlingspunktet for å tilby informasjon, dokumenter og veiledning til mediebyråer for å måle og evaluere modenhetsnivået for digital transformasjon i journalistikk; støtte opplæring og workshops for å øke bevisstheten, kunnskapen og ferdighetene; og mobilisere ressurser fra bedrifter for å følge opp målene i programmet som støtter digital transformasjon i journalistikk… Modellen for å evaluere og måle modenhetsnivået for digital transformasjon i mediebyråer inkluderer 42 kriterier delt inn i 10 komponentindikatorer og gruppert i 5 søyler for digital transformasjon i journalistikk, med en maksimal totalscore på 100 poeng. Under 50 poeng anses som svakt; fra 70–80 poeng er bra; og over 80 poeng er utmerket. Etter å ha blitt vurdert og evaluert, vil mediebyråer bli tildelt et modenhetsbevis i digital transformasjon i journalistikk av Ministry of Information and Communications. Rangeringen vil bli publisert årlig, inkludert: Strategi, digital infrastruktur; Digitale plattformer og informasjonssikkerhet; organisatorisk og profesjonell konsistens; lesere, publikum, lyttere og nivået av adopsjon av digital teknologi.
Som styringsorgan for presse, media og informasjonsteknologi har Informasjons- og kommunikasjonsdepartementet fra en tidlig fase foreslått en rekke løsninger for å støtte den digitale transformasjonen av pressebyråer. For eksempel utviklet departementet tidlig i 2021 et program for å støtte digital transformasjon for pressebyråer, med tre hovedplattformer. Den første er en elektronisk plattform for administrasjon av nyhetsrom, som muliggjør etableringen av et moderne, konvergert nyhetsrom som bringer all journalistisk virksomhet til det digitale miljøet. Den andre er en plattform for å analysere informasjon og opinionen på sosiale medier, som hjelper pressebyråer med å raskt forstå informasjon og opinionen, og dermed identifisere informasjonsbehov og produsere artikler som oppfyller lesernes forventninger til rett tid. Den tredje er en plattform for å støtte angrepsforebygging og beredskapsrespons for pressebyråenes informasjonssystemer, og skape et skjold for å beskytte deres virksomhet i det digitale miljøet.
Journalisten Tran Anh Tu, assisterende sjefredaktør i Information and Communication Magazine, bekreftet at digital transformasjon er den uunngåelige veien for journalistikken, og uttalte at strategien for digital transformasjon innen journalistikk frem til 2025, med en visjon frem til 2030, er av stor betydning. Tidligere har noen medier ikke vært bestemte eller avgjørende i digital transformasjon fordi de ikke følte behov for å endre seg, fortsatt hadde inntekter og ikke hadde opplevd en nedgang i inntekter, eller hvis de gjorde det, utgjorde ikke nedgangen en stor risiko. Godkjenningen av strategien for digital transformasjon innen journalistikk har skapt en "rullebane" som gir retning for medieorganisasjoner. Strategien har satt klare og spesifikke mål for 2025, samt en visjon for 2030. Følgelig er målet innen 2030 at 100 % av medieorganisasjonene skal legge innholdet sitt på digitale plattformer (med prioritering av innenlandske digitale plattformer). 90 % av medieorganisasjonene bruker sentraliserte dataanalyse- og behandlingsplattformer, og bruker kunstig intelligens for å optimalisere driften. 100 % av medieorganisasjonene opererer ved hjelp av konvergerte nyhetsromsmodeller og andre modeller som er i tråd med utviklingen av avansert vitenskap og teknologi over hele verden, og produserer innhold i henhold til digitale journalistiske trender. Medieorganisasjoner optimaliserer inntektsstrømmene, og 50 % øker inntektene sine med minst 20 %.
Spesielt bygging av digitale plattformer og optimalisering av inntektskilder er en avgjørende strategisk retning for medieorganisasjoner. Utarbeidelsen av denne strategien fungerer som både et mål og en rettesnor, samt en drivkraft for digital transformasjon. Gjennom denne strategien er det bekreftet at digital transformasjon ikke lenger er et valg, men en nødvendighet for enhver medieorganisasjon, for å møte lesernes krav, kravene til utvikling av kommunikasjonsteknologi i den nye æraen, og for å optimalisere ressurser og oppnå høyere effektivitet i medieinntektene – sa Tran Anh Tu.
For å hjelpe pressen med å raskt tilpasse seg den digitale transformasjonen, uttalte Tran Anh Tu, assisterende sjefredaktør for Information and Communications Magazine: Digital transformasjon er et nytt problem, ikke bare i Vietnam, men også for pressen over hele verden. For tiden er mange aviser fortsatt nølende, bekymret og grublende, som å "gå midt i en bekk eller et veikryss", usikre på hva de skal velge i sine digitale transformasjonsaktiviteter. Pressebyråer trenger mye støtte. Derfor er etableringen av Digital Transformation Support Center av Ministry of Information and Communications ekstremt viktig. Mer enn noen gang trenger pressen støtte fra relevante byråer i å utvikle en digital transformasjonsstrategi, fordi hvert pressebyrå har sine egne unike egenskaper og personell, slik som at Vietnam News Agency (VNA) er forskjellig fra Voice of Vietnam, forskjellig fra Vietnam Television, og forskjellig fra mange andre aviser. Gjennom Center for Digital Transformation in Journalism vil medieorganisasjoner bli hjulpet med å utvikle digitale transformasjonsstrategier som er passende for deres forhold, egenskaper og lesertall.
Ifølge journalisten Tran Anh Tu er finansiering et problem som hindrer den digitale transformasjonen av pressen. Finansiering er også et avgjørende aspekt som pressebyråer trenger støtte fra statlige forvaltningsorganer og deres styringsorganer til. Den publiserte strategien for digital transformasjon i journalistikken slår tydelig fast behovet for å styrke styringsorganenes rolle i å gi økonomisk støtte til pressebyråer for å implementere digital transformasjon. Denne støtten, sammen med etableringen av Informasjons- og kommunikasjonsdepartementets støttesenter for digital transformasjon, vil være avgjørende for hvert pressebyrå, slik at hvert byrå og hver journalist kan få en bedre forståelse og umiddelbart implementere de nødvendige tiltakene i sin organisasjon.
Det siste punktet medieorganisasjoner trenger nå er opplæring. Det er to kjerneproblemer knyttet til menneskelige ressurser i digital transformasjon: offentlig etterspørsel og kapasiteten til informasjonsleverandører – journalister. Selv om nåværende journalister, spesielt unge mennesker, har hatt betydelig eksponering for teknologi, trenger de fortsatt videre opplæring og utvikling for å bli moderne journalister. Dette krever at unge mennesker ikke bare lærer faglige ferdigheter og informasjonsinnsamlingsferdigheter, men også at de er profesjonelt utstyrt med kunnskap og ferdigheter innen digital transformasjon. Statlige forvaltningsorganer og journalistutdanningsinstitusjoner kan utvikle opplæringsprogrammer om journalistikk og digital transformasjon skreddersydd for hver enkelt trainee, for eksempel sjefredaktører, redaksjonssekretærer, reportere osv. – uttalte journalist Tran Anh Tu.
Ifølge mange eksperter er den viktigste faktoren i digital transformasjon mennesker. I den nåværende trenden med sterk mediekonvergens har tradisjonell journalistikk og teknologibasert journalistikk en tendens til å integrere, samhandle og støtte hverandre gjennom ulike og komplekse metoder. Dette er også en mulighet for journalister til å vise frem sin ungdommelige energi og kreativitet, samtidig som det byr på en utfordring som krever at hver enkelt stadig lærer, forbedrer sin kunnskap og sine ferdigheter, og er klar til å tilpasse seg for å bli journalist i 4.0-æraen. Førsteamanuensis, Dr. Do Thi Thu Hang, leder for avdelingen for profesjonelle saker i Vietnam Journalists Association, mener at: Den økende utviklingen av teknologi vil skape store muligheter for journalistikk, men utfordringene er enda større. Hvis journalister ikke raskt forstår moderne teknologi, overvinner begrensninger og utfordringer som truer mediesikkerheten, og tar opp problemer knyttet til falske nyheter, vil det være vanskelig for dem å bedre oppfylle funksjonen med å veilede opinionen.
«Moderne teknologi og utviklingsretningen for journalistikk på dagens digitale plattformer stiller journalister og mediesjefer over en stor prøve. Det krever detaljerte strategier, prosjekter og kontinuerlig innovasjon og kreativitet, noe som tvinger oss til å endre oss raskt. Dette er de største utfordringene journalister må overvinne for enhver pris», sa førsteamanuensis dr. Do Thi Thu Hang.
Journalistteamet må ha sterke politiske og ideologiske prinsipper, og bli stadig mer moderne, profesjonelle og internasjonalt integrerte. Pressen må ytterligere styrke sin rolle som et skarpt kommunikasjonsverktøy for partiet, staten og folket, og samtidig som et effektivt middel for sosial overvåking og kritikk. Dette var også påminnelsen som ble gitt av visestatsminister Tran Hong Ha på den nasjonale pressekonferansen i 2023, som ble holdt fra 17. til 19. mars.
Ifølge visestatsminister Tran Hong Ha, gitt eksplosjonen av informasjonsteknologi, nettplattformer og sosiale nettverk, kan ikke pressebyråer stå utenfor trenden med digital transformasjon og må bevege seg mot å produsere og tilby informasjon på en multimedial, flerplattforms- og flerenhetsmåte, diversifisere markeder og inntektskilder. Viktigst av alt krever dette en endring i tankegang og tilnærming, der man kombinerer innhold av høy kvalitet med moderne teknologi for å mestre digitale plattformer og sosiale medier.
Artikkel: Phuc Hang - Xuan Cuong; Bilder og grafikk: VNA - VNA publishing - Ministry of Information and Communications; Video: Vnews; Redigert av: Ha Phuong; Layout: Ha Nguyen
18. juni 2023 05:55
Kommentar (0)