Journalistikk på den økonomiske fronten: Integrering av digitale plattformer for å utvikle seg med landet

Integrasjons- og digitaliseringskonteksten krever at vietnamesisk presse har nye multimediemodellorienteringer som ikke bare sikrer bærekraftig presseutvikling, men som også følger landets utvikling.

Pressebransjen har vært og står overfor et historisk veiskille, med en bølge av omfattende omstillinger som avvikling av drift, sammenslåing, effektivisering, digital transformasjon og økonomisk autonomi ... for å utvikle seg bærekraftig, samt forbedre konkurranseevnen på informasjonsfronten.

Videre krever integrasjons- og digitaliseringskonteksten at bransjen har nye multimediemodellorienteringer som kan møte informasjons- og kommunikasjonskrav, ikke bare sikre en mekanisme for bærekraftig presseutvikling, men også følge utviklingen av alle økonomiske og sosiale sektorer i landet.

Rollen til «spam»-portvokteren

Tilfeller av falsk reklame, manglende verifisering og spredning av falske nyheter på sosiale nettverk ... forårsaker dyp skade på økonomien og kan bli en «nasjonal katastrofe».

I tillegg til dette, i den digitale tidsalderen, finnes det stadig flere nyheter om «blandet sannhet og løgn», ubekreftede, men sprer seg med et «svimlende» tempo, som lett sår panikk og bidrar til å forsterke multimediekrisen.

Ifølge statistikk fra Ho Chi Minh City Advertising Association bruker unge vietnamesere i gjennomsnitt 7 timer om dagen på sosiale nettverk, og et av de viktigste formålene er å søke etter og oppdatere aktuelle nyheter. Men ikke all informasjon på internett er pålitelig.

Direktestrømming av salg på TikTok-plattformen. (Foto: Tran Viet/VNA)

I en samtale med VNA-reportere sa styrelederen i Ho Chi Minh-byens reklameforening, Nguyen Thanh Dao, at pressen må spille en uavhengig verifikasjonsrolle, ikke følge sensasjonelle nyheter, og koordinere med profesjonelle byråer for å formidle korrekt og nøyaktig informasjon.

I tillegg, for å effektivt utføre oppdraget med å «portvakte» og lede opinionen, må pressebyråer først strengt følge profesjonell etikk, delta i å perfeksjonere institusjoner innen reklamefeltet og oppmuntre bedrifter til å samarbeide med myndighetene for proaktivt å bygge et sett med prinsipper for håndtering av mediekriser.

På dette grunnlaget bidrar pressebyråer til å løse svakheter i kontrollen av medieinnhold eller mangelen på synkronisering i rettssystemet og tilsynet med digitale medier.

Ifølge Nguyen Thi Minh Nham, direktør og sjefredaktør for Binh Phuoc radio- og avisstasjon, har modellen med avis- og fjernsynsfusjon blitt drevet av denne provinsen i mange år nå, og samtidig krever det at journalister lærer nye ferdigheter for å møte kravene til å lage produkter for mange plattformer, fra trykte aviser, radio, fjernsyn ... til elektroniske aviser, digitale medier ...

For å løse problemet med å forbedre kvaliteten og effektiviteten til multimediamodeller har Binh Phuoc radio-tv-stasjon og avis valgt en spesifikk tilnærming, med sikte på å optimalisere ressursene, som er at feltjournalister samler inn nok "råvarer" til å servere produkter for alle fire typene. Deretter sender feltjournalistene dem til redaktørene i redaksjonen for "behandling" for å sikre hastigheten og produksjonen av nyhetsartikler til publikum.

Avisen Quang Ngai åpnet og tok i bruk det konvergerte multimedia-redaksjonskontoret og -studioet. (Foto: Pham Cuong/VNA)

I den nåværende situasjonen som krever omfattende omstrukturering av pressebransjen, er fusjoner mellom aviser og medier ikke bare mekaniske i form, men etter fusjonen må de tydelig demonstrere driftseffektivitet som oppfyller tidens krav.

I tillegg til dette, konkurransepress, digital transformasjon og økonomisk autonomi, bør det å gi et pressebyrå nytt navn sees på som en del av en reposisjoneringsstrategi, men ikke som alt. Enda viktigere er det at pressebyrået må innovere sin journalistiske tenkning, innholdsproduksjonsorganisasjon og teamdrift i en konvergent modell.

Journalisten Mai Ngoc Phuoc, sjefredaktør for Ho Chi Minh City Law Newspaper, deler samme syn og sa at man ikke burde bekymre seg for å gi enheten et navn etter omorganiseringen. Problemet man må ta hensyn til er at pressebyrået etter omorganiseringen må operere sterkere i henhold til policyen, og utnytte alle fasiliteter og menneskelige ressurser for å utvikle seg etter fusjonen.

På den positive siden legger den nåværende prosessen med integrasjon, fusjon og digital transformasjon mye press på journalister, reportere, redaktører ... til å være mer proaktive og multitaske, med skriving, fotografering, filming ...

I tillegg kan journalistikk anvende teknologi, men må ikke være avhengig av teknologi, fordi den ikke kan hjelpe forfattere med å uttrykke følelser, standpunkter og meninger i artikler.

Økonomiske mekanismer for multimediejournalistikk

Representanter for noen andre pressebyråer sa at pressebyrået, med funksjonen som en offentlig tjenesteenhet, har «to roller»: å operere som en virksomhet i et hardt konkurransepreget miljø med andre sosiale medier, og å utføre politiske oppgaver. Derfor krever det presserende spørsmålet nå at den juridiske korridoren og politiske mekanismen får nye forskrifter for å hjelpe pressebyråer med å bli autonome, spesielt innen finansfeltet.

Den reviderte presseloven må tydelig angi navnet på driftsmodellen, mekanismen for å skape forutsetninger for at pressebyråer, mediekonsern, medieselskaper ... kan operere, inkludert skatter, inntekter ...

I tillegg til dette må pressebyråene selv modig lære opp lokale menneskelige ressurser, bygge bedre driftsstrukturer, utvide nye presseøkonomiske aktiviteter som organisering av arrangementer, digitale medier ... for å forbedre sin autonomi; og lokale myndigheter støtter pressebyråer i å lære opp menneskelige ressurser og støtte digital transformasjon.

Med Vietnam News Daily-appen på smarttelefoner kan leserne få tilgang til Vietnam News hvor som helst og når som helst. (Foto: VNA)

Herr Nguyen Thanh Quang, fungerende direktør for Binh Duong radio- og TV-stasjon, analyserte at Binh Duong radio- og TV-stasjon i perioden 2023–2024 måtte finne alle måter å håndtere og sikre livene til journalister og arbeidere i byrået.

De praktiske utfordringene i denne perioden viser at pressebyråer må ha en klar orientering for å utvikle presseøkonomien for å stabilisere driften.

Nylig har mange pressebyråer trappet opp implementeringen av bestillingsmekanismer, økt organisering av arrangementer, invitert sponsing, diversifiserte annonseinntektskilder, utviklet inntektskilder fra YouTube-kanaler, TikTok og andre sosiale nettverksplattformer basert på digital transformasjon, samt den konvergerte nyhetsrommodellen.

I mellomtiden, for å løse problemet med presseøkonomi, påpekte journalisten To Dinh Tuan, sjefredaktør i avisen Nguoi Lao Dong, at det som forblir i lesernes hjerter lengst er det pressebyrået har bidratt til det sosiale samfunnet og landet.

I tillegg til gjensidig fordelaktige tjenesteaktiviteter, bidrag til å løse aktuelle problemer, politisk kommunikasjon, økonomiske fora ... implementerer avisen Nguoi Lao Dong også mange ideelle programmer, uten å kreve gebyrer, eller det som samles inn deles tilbake til samfunnet.

«For at pressen skal overleve og utvikle seg, må den ha en omfattende utviklingsstrategi med detaljerte deler. Spesielt investering i mennesker og teknologi er nøkkelen til at pressen skal holde tritt med tiden, selv om det krever store midler. Spørsmålet om digital transformasjon har blitt diskutert av redaksjonen i avisen Lao Dong siden 2021, og det har blitt enighet om at det vil bli tatt grep for å anvende teknologi. Derfra har avisen lansert en spalte for VIP-lesere, gitt stemme til den elektroniske avisen, tatt i bruk ny teknologi ... og har så langt bygget 20 sosiale nettverkskanaler, som også er innledende suksesser for å fortsette å fremme digital transformasjon i tiden som kommer», understreket journalisten To Dinh Tuan.

Når det gjelder pressens økonomiske utvikling, sier eksperter at som et tradisjonelt pressebyrå har politiske oppgaver topp prioritet, men samtidig må det sikre levebrødet til ansatte, reportere, redaktører og ansatte, og økonomiske aktiviteter må ikke dominere eller forstyrre byråets politiske oppgaver.

For å gjøre dette kreves det at styret og redaksjonene i pressebyråene fører tilsyn med og er upartiske for å fremme integrering av digitale plattformer og følge opp landets sosioøkonomiske utvikling.

(TTXVN/Vietnam+)

Kilde: https://www.vietnamplus.vn/bao-chi-tren-mat-tran-kinh-te-hoi-nhap-nen-tang-so-phat-trien-cung-dat-nuoc-post1045112.vnp