Sikre den økonomiske «livlinen» for systemet.

Ved å implementere en todelt lokalstyremodell har provinsen vår redusert antallet kommuner, valgkretser og tettsteder fra 204 til 75. På provinsielt nivå har antallet avdelinger og etater gått ned fra 19 til 14; antallet spesialiserte avdelinger innenfor avdelingene har gått ned fra 114 til 97; og antallet offentlige tjenesteenheter har gått ned fra 109 til 100. For å sikre en smidig drift av det nye systemet har Finansdepartementet proaktivt koordinert og gitt råd om streng og økonomisk forvaltning av budsjettressurser og offentlige eiendeler, for å forhindre tap.

Finansdepartementet gjennomfører oppgavene sine for andre kvartal 2026.

Nguyen Van Phong, visedirektør i Finansdepartementet, uttalte: Finansdepartementet har proaktivt rådet provinsen til å raskt utstede forskrifter om desentralisering av inntektskilder, utgiftsoppgaver, inntektsdelingsforhold mellom budsjettnivåer, og prinsipper, kriterier og normer for tildeling av løpende utgiftsbudsjetter, for å sikre samsvar med statsbudsjettloven og praktiske realiteter. Som et resultat har det økonomiske og budsjettmessige arbeidet oppnådd positive resultater, med budsjettinntekter i provinsen som nådde 5 673 milliarder VND i 2025, tilsvarende 126 % av budsjettet som ble tildelt av det provinsielle folkerådet.

Mer spesifikt, fra begynnelsen av året til dags dato, har de anslåtte budsjettinntektene i provinsen nådd 2 268 milliarder VND, tilsvarende 44,9 % av det provinsielle folkerådets budsjettanslag; de anslåtte lokale budsjettutgiftene har nådd 10 310 milliarder VND, tilsvarende 53,8 % av det provinsielle folkerådets budsjettanslag. De sikrede økonomiske ressursene har fullt ut oppfylt finansieringskravene for å organisere partikongresser på alle nivåer, valg av representanter for nasjonalforsamlingen og folkerådet på alle nivåer; utbetaling av ytelser ved omstrukturering av det politiske systemet i henhold til regjeringsdekret nr. 178 og nr. 67; og samtidig sikret oppfyllelsen av provinsens sosioøkonomiske utvikling, nasjonale forsvar og sikkerhet, samt utenrikssaker.

Videre betyr reduksjon av administrative lag å håndtere et stort volum av overskuddsoffentlige eiendeler. Finansdepartementet har rådet den provinsielle folkekomiteen til å godkjenne en plan for omorganisering og tildeling av kontorlokaler til de nyopprettede folkekomiteene på kommunenivå. Til dags dato har alle 75 nye kommuner og bydeler mottatt eiendeler og tildelt ansatte til å jobbe ved ett hovedkontor. Noen områder har også fleksibelt arrangert tilleggskontorer for å motta innbyggere og håndtere administrative prosedyrer, slik at folk ikke trenger å reise langt. Når det gjelder de 114 overskuddsarealene og bygningene, har Finansdepartementet rådet provinsen til å styre håndteringen i henhold til prinsippet: "Ingen ledig jord, ingen misbruk og ingen forringelse av eiendeler." Samtidig har provinsen bevilget midler til å kjøpe IT-utstyr for alle 75 kommuner og bydeler; og overført kjøretøy til kommuner i fjell- og grenseområder, noe som sikrer minst ett kjøretøy per kommune. I 2026 forventes det at 55 nye biler vil bli kjøpt, noe som sikrer målet om 2 biler per kommune.

Chiềng Sinh-distriktet ble opprettet ved å slå sammen den tidligere Chiềng Sinh-distriktet og Chiềng Ngần kommune. Med et stort geografisk område er arbeidsmengden og personellpresset etter sammenslåingen betydelig. Herr Nguyễn Thế Phương, sekretær for distriktspartiets komité, rapporterte: Bydelen følger konsekvent finansavdelingens veiledning for å effektivt forvalte og utnytte budsjettet og fasilitetene. Bydelen har utviklet en plan og fullført overleveringen av alle 14 overskytende hus og tomter til relevante enheter i henhold til forskriftene, og har for tiden ingen utestående eiendeler.

Chiềng Hoa kommune ble dannet ved å slå sammen tre tidligere kommuner: Chiềng Hoa, Chiềng Công og Chiềng Ân. Vũ Văn Suấn, sekretær for kommunens partikomité, delte: «Lokalområdet følger strengt prinsippet om forvaltning av offentlige eiendeler. Det tidligere hovedkvarteret i Chiềng Công er midlertidig overlevert til Chiềng Công barnehage. Det tidligere hovedkvarteret i Chiềng Ân er midlertidig overlevert til kommunens militærkommando for forvaltning og bruk. Denne fleksible tilnærmingen bidrar til å bevare anleggene godt, spare penger og unngå avfall.»

Kamerat Nguyen Minh Tien, nestleder i den provinsielle folkekomiteen, bekreftet: Finansdepartementet har effektivt oppfylt sin rådgivende rolle i å sikre en smidig flyt av budsjettet og opprettholde en stabil drift av det administrative apparatet siden etableringen. Det har vært avgjørende og fleksibelt i å gi råd om løsninger for håndtering av overskudd av offentlige eiendeler. Rettidige beslutninger om desentralisering av inntektskilder og utgiftsoppgaver, samt ånden om «ingen hull, ingen sløsing» i areal- og boligforvaltning, har bidratt til å løse det vanskelige infrastrukturproblemet. Dette er drivkraften for at de to nivåene av provinsiell forvaltning skal bli mer strømlinjeformet og effektiv, og for å forbedre effektiviteten i forvaltningen og tjenesten til folket enda bedre.

I den kommende perioden vil finansavdelingen i Son La fokusere på å restrukturere tilbakevendende utgifter; gi råd om nye budsjettfordelingsnormer som skal gjelde fra 2027 for å kutte unødvendige kostnader og fordele ressurser til utviklingsinvesteringer og reparasjoner av kontorbygg. Samtidig vil de fremme bruken av digital teknologi i regnskap og oppgjør av statsbudsjettet og gi råd om en grundig desentralisering av anskaffelsesmyndigheten for å øke enhetenes proaktive rolle. Ved å stramme inn kontrollen over overskuddsmidler og optimalisere offentlige ressurser, er finansavdelingen fast bestemt på å drive et transparent og effektivt system, og opprettholde sin rolle som "livslinjen" for et strømlinjeformet og effektivt forvaltningsapparat.

Kilde: https://baosonla.vn/xa-hoi/bao-dam-mach-mau-tai-chinh-cho-bo-may-1MseOX1vR.html