Et statlig apparat som er nærmere folket, mer lydhørt for deres behov og mer effektivt i å tjene dem.

Om morgenen den 28. mai holdt partikomiteen i Ho Chi Minh-byen en konferanse for å gjennomgå det første året med implementering av den overordnede organisasjonsmodellen for byens politiske system og den todelte lokale styringsmodellen. Konferansen ble holdt både personlig og online, med tilknytning til kommuner, bydeler og spesialsoner. Kamerat Tran Luu Quang, medlem av politbyrået og sekretær for partikomiteen i Ho Chi Minh-byen, ledet konferansen.

Konferansen ble ledet av kameratene: Le Quoc Phong, medlem av partiets sentralkomité, visesekretær i Ho Chi Minh-byens partikomité; Nguyen Van Duoc, medlem av partiets sentralkomité, visesekretær i Ho Chi Minh-byens partikomité, leder av Ho Chi Minh-byens folkekomité; Van Thi Bach Tuyet, visesekretær i Ho Chi Minh-byens partikomité; og Dang Minh Thong, visesekretær i Ho Chi Minh-byens partikomité.

Partisekretæren i Ho Chi Minh-byen, Tran Luu Quang, og visesekretærene i partikomiteen i Ho Chi Minh-byen ledet konferansen. Foto: VIET DUNG

Mange fremragende resultater

I en sammendragsrapport om det første året med implementering av den overordnede organisasjonsmodellen for byens politiske system og den todelte lokale forvaltningsmodellen uttalte visesekretær Van Thi Bach Tuyet i Ho Chi Minh-byens partikomité at Ho Chi Minh-byen etter ett års drift har oppnådd mange viktige resultater. Spesielt viser byens styringsmetoder i økende grad «effektivitet – virkningsfullhet – effektivitet – nærhet til folket – lydhørhet overfor folket»; de setter innbyggere og bedrifter i sentrum for tjenesten, og bruker innbyggertilfredshet som et mål på kvaliteten på det administrative apparatets drift.

Kvaliteten på viktige offentlige tjenester på kommunenivå har i stor grad blitt opprettholdt. Tjenester innen utdanning , helsevesen, miljøsanering, kultur, idrett og administrative prosedyrer er sikret. Sosial velferdsarbeid utføres effektivt.

Byen har implementert flere nye tiltak som har gitt praktiske resultater, som for eksempel: organisering av gratis helsesjekker; tilbud om gratis busstjenester; bygging og renovering av fasiliteter for å dekke folks levebehov; akselerering av implementeringen av minst 200 viktige prosjekter for å feire store kongresser og høytider, prioritering av strategisk infrastruktur med sterk ringvirkning og vekstfremkallende effekt; tilbud om omfattende omsorg for krigsveteraner, fattige husholdninger og arbeidere; og fremme bygging og reparasjon av veldedige og omsorgsfulle boliger, kombinert med besluttsomhet om å flytte og omorganisere boliger langs kanaler og vannveier for å forbedre byens estetikk.

Videre har administrativ reform og digital transformasjon oppnådd mange positive resultater, demonstrert av håndteringen av et stort volum administrative prosedyrer med en punktlighetsgrad på over 99,5 %, en nettbasert søknadsrate på over 88 %, en tilfredshetsgrad på over 96 % blant innbyggere og bedrifter; og 100 % av utvekslede dokumenter i elektronisk form.

Desentraliseringen, delegeringen av myndighet og håndteringen av administrative prosedyrer har blitt gjennomført knirkefritt. Basert på 1065 oppgaver desentralisert i 28 regjeringsdekreter , har byen vedtatt en rekke vedtak om desentralisering og delegering av myndighet på ulike felt. Mer spesifikt har 900 oppgaver fra avdelinger og etater og 108 oppgaver fra folkekomiteen og lederen av folkekomiteen i Ho Chi Minh-byen blitt desentralisert og delegert til kommunenivå, noe som gir dem større autonomi i utførelsen av sine funksjoner og plikter.

Konferansen ble holdt i et hybridformat, med en kombinering av personlig og online deltakelse, og nådde kommuner, valgkretser og spesialsoner. Foto: VIET DUNG

Ifølge kamerat Van Thi Bach Tuyet har de fleste oppgavene som har blitt desentralisert, delegert og fått sin myndighet klart definert, gitt positive resultater, og bidratt til økt initiativ på grasrotnivå, forkortet behandlingstid og forbedret kvaliteten på tjenestene til innbyggere og bedrifter.

I tillegg har den stående komiteen i Ho Chi Minh-byens partikomité fokusert på å lede implementeringen av personellomstrukturering seriøst; organisere, tildele, overføre og rotere kadrer i henhold til riktige prosedyrer og standarder; gjennomgå og supplere planlegging, opplæring og fremme av kadrer i tråd med kravene til politiske oppgaver og byens utviklingsorientering. Byen har styrket tiltak for å støtte lokalsamfunn i å effektivt utføre sine oppgaver: organisere utstasjonering av spesialiserte kadrer fra avdelinger og etater for å utføre oppgaver på grasrotnivå, spesielt oppgaver som landkompensasjon og rydding, planlegging og sikring av byggeorden; og fremme opplæring og fremme av offentlig ansatte, spesielt på kommunenivå.

Byen har implementert en «one-stop shop – one decision – one responsibility»-modell med omfattende og sammenkoblede offentlige tjenester på nett, som lar innbyggere og bedrifter sende inn, spore og motta resultater på nett. Samtidig har den tatt i bruk et system for behandling av søknader på tvers av administrative grenser, slik at innbyggerne kan fullføre prosedyrer hvor som helst i byen, uten å være begrenset av bosted. Dette reduserer tid og kostnader betydelig, og viser en forpliktelse til å bygge en tjenesteorientert administrasjon.

Digitale plattformer og delte informasjonssystemer sikres stabil drift; integrerte datadelingsplattformer opprettholdes alltid med sømløs tilkobling innad i byen og med det nasjonale systemet. Nettverksinfrastrukturen, applikasjonene, programvaren og sluttbrukerens IT-utstyr oppfyller kravene til sammenkoblet, synkronisert og sømløs drift mellom etater, enheter og 168 kommuner, bydeler og spesialsoner.

Kamerat Van Thi Bach Tuyet presenterte en sammendragsrapport om det første året med implementering av den overordnede organisasjonsmodellen for byens politiske system og den todelte lokale forvaltningsmodellen. Foto: VIET DUNG

Til tross for prestasjonene er det fortsatt noen begrensninger og mangler som må tas tak i. Spesielt er personalet både overbemannet og underbemannet; et lite antall ansatte oppfyller ikke jobbkravene; og det er mangel på erfarne tjenestemenn og embetsmenn innen nøkkelområder som partibygging, informasjonsteknologi, finans og regnskap, arealforvaltning, bygg og transport, helse, kultur og utdanning.

Overbelastning eksisterer i tettbygde områder. Arbeidsmengden øker raskt innenfor de foreskrevne bemanningsgrensene, som ikke er i samsvar med befolkningsstørrelsen, området og lokalsamfunnets særtrekk. Den betydelige forskjellen i antall partiorganisasjoner og medlemmer mellom partikomiteer i valgkretser og kommuner skaper et enormt press og overbelastning i oppgaveutførelsen, noe som i noen grad påvirker proaktiviteten og kvaliteten på utførelsen av offentlig tjeneste ...

Effektivt implementere politbyråets resolusjon 09.

Ifølge visesekretæren i Ho Chi Minh-byens partikomité fortsetter byen å fokusere på å implementere flere viktige oppgaver og løsninger. Disse inkluderer effektiv implementering av resolusjon nr. 09-NQ/TW fra politbyrået om bygging og utvikling av Ho Chi Minh-byen i den nye æraen.

Delegater som deltar på konferansen, morgenen 28. mai. Foto: VIET DUNG

Samtidig skal loven om spesielle byområder forskes på, utvikles og sendes inn til kunngjøring for å skape et synkronisert institusjonelt rammeverk, et passende, åpent og stabilt juridisk rammeverk, som blir et «gjennombrudd av gjennombrudd», og som skaper de gunstigste forholdene for at Ho Chi Minh-byen skal kunne maksimere effektiviteten av sitt potensial og sine styrker, og mobilisere alle ressurser for å akselerere rask og bærekraftig utvikling. Samtidig skal den nasjonale sosioøkonomiske utviklingsplanen, den nasjonale finansplanen og den mellomlange planen for tilbakebetaling og investering av offentlig gjeld for de fem årene fra 2026 til 2030, effektivt implementeres. Dette er knyttet til å oppnå målet om tosifret vekst.

Byen vil omorganisere og effektivisere organiseringen og driften av landsbyer og boligområder i byen for å tilpasse den praktiske situasjonen på grasrotnivå, i forbindelse med omorganiseringen av partiorganisasjoner og sosiopolitiske organisasjoner. Planen for omorganisering av offentlige kontorer, eiendeler og administrative sentre vil bli fullført i henhold til forskriftene. Det vil bli prioritert å tildele midler og akselerere fremdriften med bygging av nye skoler, oppgradering av eksisterende og utvidelse av eksisterende for å sikre at lokalsamfunnets undervisnings- og læringsbehov blir møtt.

Delegater som deltar på konferansen, morgenen 28. mai. Foto: VIET DUNG

I tillegg fortsette å omorganisere staben av tjenestemenn, embetsmenn og offentlig ansatte for å møte kravene til å utføre oppgaver, med prioritering av rekruttering av høyt spesialisert personell til feltene informasjonsteknologi, finans og regnskap, areal, bygg, helse, landbruk, miljø, osv.

NGO BINH - CAM NUONG

Kilde: https://www.sggp.org.vn/bo-may-gan-dan-sat-dan-phuc-vu-hieu-qua-hon-post854730.html