En ny transformasjon

Da PCI 2.0-versjonen først ble utgitt, hadde ingen lokaliteter landsdekkende oppnådd en «Svært god»-vurdering innen styring; derfor er Da Nangs inkludering blant de 5 beste lokalitetene med en «God»-vurdering et positivt resultat.

Nestleder i folkekomiteen i Ho Chi Minh-byen, Tran Chi Cuong (andre fra høyre), mottar sertifikatet og minneplaketten for å være blant de fem beste provinsene og byene med eksemplarisk økonomisk styringskvalitet, ifølge resultatene fra PCI 2025-undersøkelsen. Foto: MAI QUE

Balanse i flere dimensjoner

Ifølge VCCI markerer 2025-rapporten den største metodiske oppgraderingen hittil etter 21 år med kontinuerlig implementering, med introduksjonen av PCI 2.0.

Rapporten er basert på en storstilt empirisk undersøkelse som involverte 3546 innenlandske private foretak, 586 utenlandsk investerte foretak (FDI) og 1001 husholdninger i alle 34 provinser og byer. Dette er en av de mest omfattende og dyptgående undersøkelsene av Vietnams private sektor på mange år.

Den omstrukturerte PCI 2.0-versjonen består av 9 komponentindikatorer med 98 kriterier. Disse indikatorene inkluderer: markedsadgang; tilgang til ressurser; åpenhet; administrative samsvarskostnader; uformelle kostnader; rettferdig konkurranse; retningslinjer for forretningsstøtte; juridiske institusjoner; og proaktiv styring.

I henhold til klassifiseringen ovenfor ble ingen lokaliteter i PCI 2025 klassifisert som «Svært gode» når det gjelder styringskvalitet, og flertallet av lokalitetene hadde poengsummer konsentrert i gjennomsnitt og rimelige områder.

Områdene i gruppen «God» for styringskvalitet inkluderer Bac Ninh , Da Nang, Hai Phong, Phu Tho og Quang Ninh. Ifølge Vietnams handels- og industrikammer (VCCI) deler alle fem områdene en viktig egenskap: de steg ikke basert på ett enkelt fortrinn. Hvert område i denne gruppen har minst 5 av de 9 komponentindikatorene som rangerer blant de 10 beste områdene landsdekkende. Dette viser at årets ledende gruppe ble dannet fra en relativt balansert styringsstruktur på tvers av flere dimensjoner, snarere enn fra én enkelt eksepsjonell prestasjon på ett område.

En viktig fellesnevner blant denne gruppen er deres evne til å opprettholde et høyt nivå av rettferdighet, samtidig som de reduserer etterlevelseskostnader, styrker den juridiske troverdigheten, forbedrer markedsrettferdigheten eller fremmer en proaktiv rolle for myndighetene.

Du liker kanskje også

Dong Nai-provinsen holder en arkitektonisk designkonkurranse for det opphøyde veiprosjektet langs riksvei 51.(Dong Nai) – Ifølge byens investerings- og byggeprosjektstyringsråd organiserer byggeavdelingen for tiden en arkitektonisk designkonkurranse for det opphøyde veiprosjektet langs riksvei 51 fra Vung Tau-krysset til krysset mellom Vo Nguyen Giap-veien og motorveien Bien Hoa - Vung Tau.

Spesielt leder Da Nang nasjonen i «Markedsadgang» (8,7 poeng), og er også blant de beste i «Informasjonstransparens», «Rettferdig konkurranse», «Kostnader ved å overholde administrative prosedyrer» og «Juridiske institusjoner».

Lokalområdets styrker ligger i hele den innledende samhandlingskjeden mellom bedrifter og myndigheter: fra markedsadgang og tilgang til informasjon til kvaliteten på saksbehandlingen og påliteligheten til de implementerende institusjonene.

VCCI-formann Ho Sy Hung (til høyre) overrekker sertifikatet for «fremragende kvalitet på økonomisk styring» basert på PCI 2025-indeksresultatene til nestleder i byens folkekomité, Tran Chi Cuong. Foto: MAI QUE

Reformene må fortsette.

Nguyen Tien Quang, direktør for VCCIs region i det sentrale og sentrale høylandet, bemerket at resultatene fra PCI 2025 gjenspeiler en tankevekkende virkelighet: reform av næringslivet er ikke lenger bare et kappløp i administrative prosedyrer, men har gått over til en konkurranse i kvaliteten på styring, implementeringskapasitet og evnen til å virkelig støtte bedrifter.

I en ustabil global økonomi, synkende etterspørsel, økende innsatskostnader og stadig strengere grønne, digitale og transparente standarder, har presset på lokale myndigheter også økt betydelig. Bedrifter trenger i dag ikke bare «raske prosedyrer», men også et stabilt, forutsigbart og transparent investeringsmiljø som kan støtte bedrifter i å tilpasse seg nye trender.

Det faktum at ingen lokaliteter ennå har oppnådd kategorien «Svært god», indikerer at det fortsatt er betydelig rom for reform. Noen steder har gjennomført raske reformer når det gjelder markedsadgang, men har ikke vært sterke nok når det gjelder etterkontroll, arealspørsmål, tilgang til kapital, digital transformasjon eller støtte til innovasjon. Noen steder er retningslinjene gode, men implementeringen er inkonsekvent på tvers av ulike nivåer og avdelinger.

Derfor legger PCI 2.0 et tydelig press på lokalsamfunnene: Hvis de ønsker å opprettholde konkurranseevnen, må de gå fra «ledelse» til «service», fra behandling av søknader til partnerskap i utvikling. Dette er en utfordring, men også en mulighet for lokalsamfunnene til å gjenoppfinne sine styringsmodeller.

Du liker kanskje også

Skape et forretningsmiljø med en «2-i-1» offentlig-privat dialogmodell.Verden er i stadig endring på grunn av drivkreftene i markedsøkonomier og den raske utviklingen innen vitenskap og teknologi ... Denne bevegelsen former tre hovedtrender i økonomier: konkurranse i forsyningskjeder; reduksjon av handelskostnader samtidig som økonomisk sikkerhet sikres; og spesielt å skape et gunstig, transparent og effektivt produksjons- og forretningsmiljø.

Angående Da Nangs resultater uttalte Quang at de tydelig gjenspeiler bystyrets sterke innsats for selvfornyelse og reform den siste perioden. Da Nang går gradvis over fra en forretningsstyringstankegang til en som fokuserer på å skape et gunstig miljø for næringsutvikling. Byen akselererer digitaliseringen av administrative prosedyrer, forkorter behandlingstider, øker åpenheten og styrker ansvarligheten til offentlige etater. Næringslivet setter stor pris på byledernes proaktive tilnærming, vilje til å lytte og raske politiske tiltak.

«Da Nangs evne til å opprettholde bildet av en dynamisk, vennlig og forretningsorientert regjering er en enorm fordel. PCI 2.0 er imidlertid også en «dynamisk referanse», og det å være i ledelsen i dag er ikke det endelige målet. Det viktigste er at Da Nang må fortsette å implementere dypere reformer på områder som angår bedrifter, som tilgang til land, menneskelige ressurser av høy kvalitet, grønn transformasjon og innovasjonsøkosystemet ...», sa Quang.

Kilde: https://baodanang.vn/buoc-chuyen-minh-moi-3339253.html