Dette er et gjennombrudd, et uunngåelig krav for å fornye det politiske systemet i henhold til partiets politikk, men det er vanskelig, følsomt og krever høy enhet i oppfatning og handling.
1. I konklusjon nr. 50-KL/TU datert 28. mars 2023 om fortsatt implementering av resolusjon nr. 18-NQ/TU datert 25. oktober 2017 fra den 12. sentralkomiteen i partiet «Noen problemstillinger knyttet til fortsatt innovering og omorganisering av apparatet i det politiske systemet for å effektivisere og operere effektivt og produktivt», erkjente politbyrået at resultatene av implementeringen av resolusjon nr. 18 har bidratt til å overvinne en rekke begrensninger i apparatets effektivitet, perfeksjonert den overordnede modellen for det politiske systemet og skapt et grunnlag for fortsatt effektiv implementering.
Imidlertid er bevisstheten og ansvaret til noen partikomiteer, partiorganisasjoner, lederkollektiver, ledere av noen etater, enheter, organisasjoner og lokaliteter ikke fullstendig og dyptgående, besluttsomheten om å implementere er ikke høy, fortsatt mekanisk, ikke knyttet til å forbedre effektiviteten og produktiviteten i driften; ikke koble ordningen av organisasjonsapparatet med effektivisering av lønn i henhold til stillinger og omstrukturering, forbedring av kvaliteten på personalet, embetsmenn, offentlig ansatte og tiltrekke seg talenter. Funksjonene og oppgavene til noen etater og organisasjoner er fortsatt duplisert, overlappende og upassende, noe som reduserer effektiviteten og produktiviteten i driften ...
I Hanoi har partikomiteens organiseringskomité nettopp gjennomført forskning og undersøkelser ved 15 enheter (inkludert 10 avdelinger) i løpet av 3 måneder for å ha tilstrekkelig vitenskapelig grunnlag til å vurdere de menneskelige ressursene og apparatet og foreslå løsninger for ordning og organisering. Resultatene viser 5 grupper med begrensninger. Generelt er organiseringen av avdelingene fortsatt tungvint, med mange mellomnivåer og mange fokuspunkter. Antallet kadrer, ansatte og arbeidere er stort og det går sakte å effektivisere dem. Noen enheter har ikke vært betimelige med å gi råd om gjennomgang, ordning og perfeksjonering av funksjoner, oppgaver og fullmakter i henhold til rundskriv fra spesialiserte departementer og andre relevante dokumenter. Funksjonene, oppgavene, fullmaktene og organiseringen av apparatet innenfor avdelingene og grenene; arbeidsforholdet mellom avdelingene og grenene, mellom de spesialiserte avdelingene, grenene og offentlige tjenesteenhetene under hvert byrå er uklart, overlappende og umulig å gjennomføre.
Denne praksisen er helt i samsvar med kravene og oppgavene som politbyrået påla i konklusjon nr. 50. Det vil si at det er nødvendig å fortsette å forbedre den interne organiseringen av etater, enheter og organisasjoner i en strømlinjeformet retning; gjennomgå, supplere og perfeksjonere funksjonene, oppgavene, fullmaktene og arbeidsforholdene til hvert etat og hver organisasjon for å sikre at situasjonen med overlapping, duplisering eller utelatelse av funksjoner og oppgaver mellom etater og organisasjoner i det politiske systemet overvinnes... Fullfør listen over stillingsbeskrivelser sammen med kompetanserammeverket og stillingsbeskrivelsene i det politiske systemet som grunnlag for å bestemme bemanningen til hvert etat og hver enhet i samsvar med funksjonene, oppgavene og praksisene knyttet til substansiell vurdering og nøyaktig klassifisering av embetsmenn og offentlig ansatte.
2. For å utføre denne oppgaven på en god måte, må partikomiteer, partiorganisasjoner, kadrer og partimedlemmer i hvert byrå og hver enhet tydelig identifisere dette som en viktig politisk oppgave; en jobb som ikke kan unngås. Bare ved å gjøre dette kan vi forbedre effektiviteten og produktiviteten i driften, forbedre profesjonaliteten og forbedre kvaliteten på tjenestene til folket. Dette er også grunnlaget for å ta et ytterligere skritt med å reformere lønninger, øke inntektene til kadrer, embetsmenn, offentlig ansatte og arbeidere; og er en grunnleggende løsning for å forebygge og bekjempe korrupsjon og negativitet ...
Hanoi-partikomiteen vil ta strenge skritt for å sikre høy enhet i oppfatning og handling, først og fremst i partikomiteens stående komité og partiets eksekutivkomité. Målet er å skape et gjennombrudd i tenkning, først internt, først "kommunisere" og deretter spre det gjennom hele det politiske systemet, for å sikre den ånden som generalsekretær Nguyen Phu Trong har påpekt, som er: "Først støtte, deretter støtte", "Én oppfordring, svar", "Enstemmighet fra topp til bunn", "Konsistens på tvers av alle områder".
I den prosessen må avdelingene og grenene, mer enn noen andre, være proaktive, målbevisste og resolutte i å selvstudere og foreslå løsninger. Fordi ingen forstår apparatets natur og virkelighet, folkets, så vel som tankene og ambisjonene til personalet, tjenestemennene og offentlig ansatte bedre enn partikomiteen, ledelsen, spesielt lederen for hver enhet.
Hvert byrå og enhet må fokusere på å gjøre en god jobb med propaganda og mobilisering, og må grundig forklare politikken til sentralregjeringen og relaterte byer ... for å sikre høy enhet i bevissthet og handling i kollektivet og overfor hvert enkelt individ. Samtidig er det nødvendig med bred kommunikasjon slik at opinionen forstår og støtter.
Ved forskning og forslagsfremleggelse er et grunnleggende prinsipp at alt innhold i tildelte felt fra byen til grasrota må håndteres synkront, konsekvent og gjennom hele kontaktpunktet, slik at overlapping, duplisering eller utelatelse av oppgaver unngås, i samsvar med gjeldende forskrifter og tilpasset byens praktiske forhold.
Like viktig er det at organisasjons- og arrangementsprosessen må være i samsvar med partiets retningslinjer og statens lovbestemmelser, implementere regimet og politikken på riktig måte, sikre de legitime rettighetene og interessene til kadrer, embetsmenn, offentlig ansatte og arbeidere, og demonstrere hovedstadens menneskelighet. Organiser absolutt ikke mekanisk, men ha effektivitet som det endelige målet.
[annonse_2]
Kilde
Kommentar (0)