«Kongen av YouTubes» merkelige rekrutteringsmetode

MrBeast bruker en 90-dagers «emosjonell test» på nye ansatte for å vurdere deres evne til å tilpasse seg sin unike arbeidskultur.

En annerledes rekrutteringstilnærming hjelper MrBeast med å finne de riktige menneskene. Foto: Kovert Creative .

Ifølge Business Insider bruker den kjente YouTuberen MrBeast en tremåneders «emosjonell sjekk»-prosess for nye ansatte. Dette anses som en måte for ham å avgjøre hvem som virkelig passer inn i den strenge arbeidskulturen og det spesifikke tempoet i innholdsproduksjonen i studioet hans i Greenville (USA).

Før de signerer en langtidskontrakt, må rekrutterte gjennomgå en 90-dagers prøvetid. I løpet av denne tiden tilbyr MrBeasts selskap bolig og bilutleie, slik at ansatte kan fokusere på arbeidet sitt uten å bekymre seg for levekostnader. En tidligere ansatt sa at målet med programmet er å sikre at kandidatene «ikke trenger å rive opp hele livet sitt, flytte til Greenville og deretter innse at jobben ikke passer for dem».

I motsetning til en typisk prøvetid er «emosjonssjekken» utformet for å vurdere evnen til å integreres og tåle press i et høyhastighets innholdsproduksjonsmiljø. MrBeast, som eier verdens største YouTube-kanal med mer enn 400 millioner abonnenter, er kjent for sin unike arbeidsstil, som ikke følger standardene i den tradisjonelle underholdningsbransjen.

«Dette er ikke Hollywood, og jeg vil ikke være en Hollywood-stjerne. Hvis den uttalelsen fornærmer deg, er du sannsynligvis i feil yrke», skrev MrBeast i en produksjonsmanual sendt til teamet sitt.

Ifølge interne dokumenter som ble lekket tidlig i 2025, tjente MrBeasts medieavdeling rundt 224 millioner dollar i 2024. Med mer enn 300 ansatte tiltrakk studioet hans seg mange som jobbet i film-, nyhets- og reklamebransjen. Mange av dem måtte imidlertid tilpasse seg kort, presserende videoproduksjon som krevde et mye raskere nivå av kreativitet enn deres gamle miljø.

«Folk som har jobbet med film eller fjernsyn tror ofte at de lett kan passe inn. Men alt her er helt annerledes. Man må lage engasjerende innhold fra de første sekundene», sa en tidligere ansatt som jobbet for MrBeast.

Prøvemodeller som «emosjonelle innsjekkinger» er ikke nye i næringslivet. Zappos betalte en gang nye ansatte 2000 dollar hvis de bestemte seg for å slutte etter fire uker, for å sikre at bare engasjerte ansatte ble værende.

Ifølge professor Emilio J. Castilla ved MIT Sloan School of Management hjelper prøvetiden begge parter med å forstå hvor godt de passer inn. Men når den misbrukes, kan den bli et verktøy for å opprettholde en midlertidig arbeidsstyrke, snarere enn en langsiktig rekruttering.

Likevel, for mange som går fra tradisjonell produksjon til YouTube, blir denne perioden en mulighet til å venne seg til et nytt tempo og nye arbeidsstandarder.

Kilde: https://znews.vn/cach-tuyen-dung-ky-la-cua-vua-youtube-post1591407.html