På den første diskusjonssesjonen til det 17. Vietnam Enterprise Mergers and Acquisitions (M&A) Forum 2025, organisert av Finance - Investment Newspaper på ettermiddagen 9. desember i Ho Chi Minh-byen, ga mange eksperter og bedrifter sin analyse av «Vietnams nye posisjon i den globale investerings- og M&A-flyten».
I en diskusjon om prosedyrene for gjennomføring av fusjoner og oppkjøp sa Vo Ha Duyen, styreleder i VILAF Law Firm, at Vietnam nylig har implementert en rekke juridiske reformer for åpenhet, forbedret styring og økt tilgjengelighet for utenlandske investorer.
Det mest bemerkelsesverdige juridiske problemet er at regjeringen utstedte 28 dekreter, som desentraliserte lisensieringen av mange forretnings-, investerings- og byggelisensprosedyrer som tidligere var underlagt sentrale departementer og avdelinger, til lokaliteter.
På den annen side endres også investeringsloven i retning av å overføre myndigheten til å godkjenne investeringspolitikk for mange storskalaprosjekter fra statsministerens myndighet til lisensprovinsene.
 |
Den første diskusjonsøkten i M&A-forumet med temaet: «Vietnams nye posisjon i den globale investerings- og M&A-flyten» - Foto: Le Toan |
Ifølge fru Duyen har den nåværende investeringsloven en spesiell investeringsmekanisme for høyteknologisektoren, der tiden for investering og byggelisenser er redusert fra 9 til 12 måneder. Dette er et positivt signal som viser at Vietnam konkurrerer om å tiltrekke seg høyteknologiske og bærekraftige kapitalstrømmer.
Sammen med dette er det en kraftig reform i verdipapirsektoren for å bli mer investorvennlig. Spesielt er IPO-prosessen forkortet, slik at bedrifter kan registrere seg for notering samtidig med IPO-en, og det fastsettes at den første handelsdagen må være innen 30 dager fra godkjenningsdatoen, i stedet for 90 dager som før. Børsnoterte selskaper har heller ikke lenger lov til å sette utenlandsk «rom» lavere enn det lovlige taket.
VILAF-representanter understreket at godkjenningsprosessen for fusjoner og oppkjøp har blitt raskere, basert på klare kriterier, spesielt for bedrifter som opererer i betingede bransjer. Selv om det fortsatt finnes begrensninger på utenlandsk eierskap i noen sektorer, er trenden gradvis bedre. Arbeidet med å oppgradere aksjemarkedet viser at både tilgangen til utenlandske investorer og markedsinfrastrukturen har blitt bedre.
«M&A-historien i Vietnam er nå klarere, mer transparent og mer gunstig. Hvis bedrifter forbereder seg godt, vil 2026 være et veldig godt tidspunkt å gjennomføre strategiske avtaler», kommenterte Duyen.
Fra et statlig organs perspektiv sa Bui Hoang Hai, nestleder i statens verdipapirkommisjon, at Vietnam samtidig har implementert tiltak for å modernisere handelsinfrastrukturen, øke åpenheten og forbedre markedskvaliteten. Takket være dette regnes Vietnam som et av de mest dynamiske fremvoksende markedene, med levende kapitalmobiliseringsaktiviteter og stadig sterkere deltakelse fra innenlandske og utenlandske investorer.
Herr Hai sa at regjeringen tydelig har vist sin besluttsomhet om å gjennomgå og reformere omfattende for å skape forutsetninger for markedsutvikling. Lovreformer som dekret 155 bidrar til at børsnoteringsprosessen blir smidigere, tydeligere og mer tidsbesparende, samtidig som de fjerner kravet om å registrere en transaksjonskode for indirekte investorer.
Prosedyrereformen har vist klare resultater gjennom fusjoner og oppkjøp. Khanh Vu, administrerende direktør i VinaCapital Vietnam Opportunity Fund, kommenterte at markedet de siste 6 månedene har registrert en klar forbedring når den juridiske konteksten, retningslinjene og forretningsmiljøet er mer stabilt. Fra resolusjon 68, til oppgraderingen av aksjemarkedet og endringer knyttet til eiendomsloven ... har styrket tilliten til utenlandske investorer.
Denne forbedringen gjenspeiles tydelig i gjenopplivingen av fusjoner og oppkjøp fra andre halvdel av 2025, med mange store avtaler som blir promotert og antallet transaksjoner som øker kraftig. Kapitalstrømmer allokeres til mange områder som detaljhandel, helsevesen, infrastruktur ... ikke bare teknologi.
Ifølge Khanh Vu vil investorer være modige til å utbetale i større skala og over lengre perioder når kapitalmarkedet forbedres, likviditeten øker og mekanismen blir mer åpen. «Klarhet skaper tillit; tillit skaper handling; handling skaper investering. Derfor forventer vi at det vil være flere avtaler og flere muligheter før 2026 og perioden etter», forventet Khanh Vu.
Ikke bare innenlandske bedrifter, men også utenlandske investorer har stor tillit til det vietnamesiske fusjons- og oppkjøpsmarkedet. Tamotsu Majima, seniordirektør i RECOF Corporation, sa at mange japanske bedrifter har en tilstedeværelse i Sørøst-Asia og anser Vietnam som den «siste brikken» i investeringsstrategien sin.
Han viste til at Vietnam fortsatt leder fusjons- og oppkjøpsmarkedet, og står for mer enn 30 % av den totale verdien av annonserte avtaler (712 millioner USD), og overgår dermed Singapore (613 millioner USD), Japan (214 millioner USD), USA (150 millioner USD) og Sør-Korea (122 millioner USD). Dette gjenspeiler den vedvarende tilliten investorene i regionen har til Vietnams mellomlange og langsiktige utsikter.
En nylig bemerkelsesverdig avtale er at Kokuyo Group brukte 27,6 milliarder yen (mer enn 4500 milliarder VND) på å kjøpe opp Thien Long Group, den ledende papirvareprodusenten i Vietnam. Ifølge Majima anser japanske investorer Vietnam som et land med enestående vekst, som har signert mange frihandelsavtaler, utvidet strategisk samarbeid med store økonomier og skapt et attraktivt og trygt miljø for internasjonale kapitalstrømmer.
Av praktisk erfaring mener styreleder i TTC Group, Dang Van Thanh, at for å ønske utenlandsk kapital velkommen, må vietnamesiske bedrifter selv proaktivt forbedre styringen, søke muligheter og være klare til å motta investeringskapital, i tillegg til regjeringens politikk og mekanismer.
«Vietnam er et potensielt marked, så det er mer gunstig å tiltrekke seg utenlandsk kapital, spesielt når resolusjon 68 skaper ny fart for utviklingen av privat sektor», kommenterte Thanh.
Ifølge styrelederen i TTC vil perioden 2021–2025, selv om den vil by på visse vanskeligheter, åpne for større utsikter og muligheter etter hvert som Vietnam går inn i en ny posisjon.
Fusjoner og oppkjøp anses derfor som en viktig strategi i dagens markedssituasjon. Bedrifter må velge riktig tidspunkt, der selgeren må bestemme tidspunktet for å tydelig demonstrere den sterkeste interne styrken, og kjøperen må tørre å akseptere risiko og tørre å kjøpe fremtiden.
«Vietnamesiske bedrifters ambisjon er å bli med utenlandske bedrifter i et nytt kappløp. For å oppnå dette har TTC anvendt en svært vellykket fusjons- og oppkjøpsstrategi», fortalte Thanh.
Kilde: https://baodautu.vn/cai-cach-thu-tuc-tao-luc-day-moi-cho-thi-truong-ma-d455305.html
Kommentar (0)