På den første diskusjonssesjonen til det 17. Vietnam Mergers and Acquisitions (M&A) Forum 2025, organisert av Finance and Investment Newspaper på ettermiddagen 9. desember i Ho Chi Minh-byen, presenterte mange eksperter og bedrifter analyser av «Vietnams nye posisjon i den globale investerings- og M&A-flyten».
I en diskusjon om fusjons- og oppkjøpsprosedyrer uttalte Vo Ha Duyen, styreleder i VILAF Law Firm, at Vietnam nylig har implementert en rekke juridiske reformer med sikte på åpenhet, forbedret styring og økt tilgjengelighet for utenlandske investorer.
Det mest bemerkelsesverdige juridiske problemet er at regjeringen har utstedt 28 dekreter, som delegerer myndighet til lokale myndigheter til å håndtere mange forretnings-, investerings- og byggetillatelsesprosedyrer som tidligere var underlagt sentrale departementer og etater.
På den annen side har investeringsloven også blitt endret for å overføre myndigheten til å godkjenne investeringspolitikk for mange storskalaprosjekter fra statsministeren til lisensprovinsene.
 |
Den første diskusjonsøkten på M&A-forumet hadde temaet: «Vietnams nye posisjon innen globale investerings- og M&A-strømmer» - Foto: Le Toan |
Ifølge fru Duyen har den nåværende investeringsloven en spesiell investeringsmekanisme for høyteknologisektoren, der tiden for å gi investerings- og byggetillatelser er redusert fra 9 til 12 måneder. Dette er et positivt tegn som viser at Vietnam konkurrerer om å tiltrekke seg høyteknologiske og bærekraftige kapitalstrømmer.
Samtidig har det vært betydelige reformer i verdipapirsektoren mot en mer investorvennlig tilnærming. Mer spesifikt har børsnoteringsprosessen blitt forkortet, slik at selskaper kan registrere seg for notering samtidig med børsnoteringen, og den første handelsdagen må være innen 30 dager etter godkjenning, i stedet for 90 dager som før. Børsnoterte selskaper har heller ikke lenger lov til å ha lavere grenser for utenlandsk eierskap enn det lovpålagte taket.
En representant for VILAF understreket at godkjenningsprosessen for fusjoner og oppkjøp har blitt raskere og basert på klare kriterier, spesielt for bedrifter som opererer i regulerte sektorer. Selv om det fortsatt finnes begrensninger på utenlandsk eierskap i noen sektorer, er trenden gradvis bedre. Arbeidet med å oppgradere aksjemarkedet viser forbedret tilgjengelighet for utenlandske investorer og forbedret markedsinfrastruktur.
«M&A-landskapet i Vietnam er nå ganske klart, transparent og mer gunstig. Hvis bedrifter forbereder seg godt, vil 2026 være et veldig godt tidspunkt å gjennomføre strategiske avtaler», kommenterte Duyen.
Fra statlige etaters perspektiv uttalte Bui Hoang Hai, nestleder i statens verdipapirkommisjon, at Vietnam har implementert et omfattende sett med tiltak for å modernisere handelsinfrastrukturen, øke åpenheten og forbedre markedskvaliteten. Som et resultat regnes Vietnam som et av de mest dynamiske fremvoksende markedene, med livlige kapitalinnhentingsaktiviteter og økende deltakelse fra både innenlandske og utenlandske investorer.
Herr Hai uttalte at regjeringen tydelig har vist sin besluttsomhet om å gjennomføre en omfattende gjennomgang og reform for å skape gunstige forhold for markedsutvikling. Lovreformer som dekret 155 har gjort børsnoteringsprosessen smidigere, tydeligere og mer tidseffektiv, samtidig som de fjerner kravet om registrering av transaksjonskoder for indirekte investorer.
Prosedyrereformene har vist klare resultater gjennom fusjoner og oppkjøp. Khanh Vu, administrerende direktør i VinaCapital Vietnam Opportunity Fund, bemerket at markedet har sett betydelig forbedring de siste seks månedene ettersom det juridiske rammeverket, retningslinjene og forretningsmiljøet har blitt mer stabilt. Fra resolusjon 68 til oppgraderingen av aksjemarkedet og endringer knyttet til jordloven har disse styrket tilliten til utenlandske investorer.
Denne forbedringen gjenspeiles tydelig i den fornyede dynamikken i fusjoner og oppkjøp fra andre halvdel av 2025, med mange store avtaler som forfølges og antallet transaksjoner som øker kraftig. Kapitalstrømmer allokeres til ulike sektorer som detaljhandel, helsevesen, infrastruktur osv., ikke bare teknologi.
Ifølge Khanh Vu vil investorer være tryggere på å utbetale midler i større skala og over lengre perioder etter hvert som kapitalmarkedet forbedres, likviditeten øker og mekanismene blir mer åpne. «Klarhet skaper tillit; tillit skaper handling; handling skaper investeringer. Derfor forventer vi flere avtaler og flere muligheter før 2026 og i perioden etterpå», forventer Khanh Vu.
Ikke bare innenlandske bedrifter, men også utenlandske investorer har stor tillit til det vietnamesiske fusjons- og oppkjøpsmarkedet. Tamotsu Majima, seniordirektør i RECOF Corporation, sa at mange japanske bedrifter har en tilstedeværelse i Sørøst-Asia og ser Vietnam som den «siste brikken» i sin investeringsstrategi.
Han viste til at Vietnam fortsatt leder fusjons- og oppkjøpsmarkedet, og står for over 30 % av den totale verdien av annonserte avtaler (712 millioner dollar), og overgår dermed Singapore (613 millioner dollar), Japan (214 millioner dollar), USA (150 millioner dollar) og Sør-Korea (122 millioner dollar). Dette gjenspeiler den vedvarende tilliten til Vietnams mellomlange og langsiktige utsikter fra regionale investorer.
En bemerkelsesverdig nylig avtale er oppkjøpet av Thien Long Group, en ledende vietnamesisk produsent av papirvarer, for 27,6 milliarder yen (over 4,5 billioner VND). Ifølge Majima anser japanske investorer Vietnam som et land med enestående vekst, etter å ha signert en rekke frihandelsavtaler, utvidet strategisk samarbeid med store økonomier og skapt et attraktivt og trygt miljø for internasjonal kapital.
Basert på praktisk erfaring mener styreleder i TTC Group, Dang Van Thanh, at for å tiltrekke seg utenlandsk kapital, må vietnamesiske bedrifter i tillegg til myndighetenes politikk og mekanismer proaktivt forbedre styringen, søke muligheter og være klare til å motta investeringskapital.
«Vietnam er et marked med stort potensial, noe som gjør det enda mer gunstig for å tiltrekke seg utenlandske investeringer, spesielt med resolusjon 68 som skaper ny drivkraft for utviklingen av privat sektor», kommenterte Thanh.
Ifølge styrelederen i TTC vil perioden 2021–2025 by på visse utfordringer, mens perioden 2026–2030 vil åpne for større utsikter og muligheter etter hvert som Vietnam går inn i en ny posisjon.
Fusjoner og oppkjøp anses derfor som en avgjørende strategi i dagens marked. Bedrifter må velge riktig tidspunkt, der selgeren må identifisere et tidspunkt når de best kan demonstrere sine interne styrker, mens kjøperen må være villig til å akseptere risiko og investere i fremtiden.
«Vietnamesiske bedrifter ønsker å gå inn i et nytt kappløp sammen med utenlandske selskaper. For å oppnå dette har TTC implementert en fusjons- og oppkjøpsstrategi med hell», fortalte Thanh.
Kilde: https://baodautu.vn/cai-cach-thu-tuc-tao-luc-day-moi-cho-thi-truong-ma-d455305.html
Kommentar (0)