Ta vare på bygningspersonalet

Sekretær for Tam Ky bypartikomité, Nguyen Thi Thu Lan, presenterte beslutningen om å overføre og utnevne Le Ngoc Duong – kontorsjef for Tam Ky byfolkekomité (andre fra høyre) til å inneha stillingen som sekretær for Tan Thanh-distriktets partikomité 12. august 2024. Foto: PV

Ikke la de ansatte finne organisasjonen

Dai Loc-distriktet har sendt 135 kadrer til opplæring siden begynnelsen av perioden, og har implementert alle stadier av personalarbeidet synkront, spesielt koblingen mellom planlegging og opplæring.

I tillegg sendes dusinvis av kadrer og embetsmenn hvert år på opplæringskurs for å oppdatere ny kunnskap, forbedre faglige ferdigheter i partiarbeid og lære opp ledere og administratorer på distrikts- og avdelingsnivå i henhold til provinsens opplæringsplan. For tiden har 100 % av ledere og administratorer på alle nivåer blitt opplært i henhold til sine stillinger; de fleste kadrene som er planlagt for leder- og administrasjonsstillinger har blitt opplært i henhold til sine planlagte stillinger.

Dai Loc fremmer også rotasjon av kadrer, med mål om å innovere arbeidsmiljøet, skape forhold for at kadrer, spesielt unge kadrer, kan bli trent, øvd og utfordret på ulike felt og arbeidsområder. Derfra akkumuleres erfaring og arbeidskapasitet i praksis, og kadrene modnes mer omfattende, og dekkes av de umiddelbare og langsiktige kravene til kaderarbeid i hele det politiske systemet.

Ifølge Nguyen Hao, sekretær i Dai Loc-distriktets partikomité, gjennomføres rotasjonen av kadrer på en demokratisk, objektiv, offentlig og transparent måte, nært knyttet til planlegging og opplæring av kadrer; knyttet til politikken om å utnevne partisekretærer som ikke er lokale. Innen utgangen av 2023 vil 100 % av kommune- og bysekretærene i Dai Loc ikke være lokale.

Kadrer som er overført til nye enheter og lokaliteter har alle bekreftet sin kapasitet, fremmet sine roller og ansvar, proaktivt lært, fulgt arbeidet sitt nøye, aktivt bidratt med sin innsats og intelligens, og sammen med lederskap, retning og organisasjon, utført de politiske oppgavene på grasrotnivå godt. De fleste kadrene etter rotasjon har blitt mer modne, samlet praktisk erfaring innen lederskap og administrasjon, og har blitt utnevnt og anbefalt til å stille til valg for like eller høyere stillinger.

Herr Nguyen Hao sa at det å gjøre en god jobb med personalarbeidet er avgjørende for en vellykket gjennomføring av lokale oppgaver. Følgelig definerte den stående komiteen i distriktspartiet og Dai Loc-distriktets partikomité tydelig synspunktet: kadrer søker ikke den stående komiteen i distriktspartiet eller partiorganisasjonen i planlegging, forfremmelse og utnevnelse, men tvert imot må den stående komiteen i distriktspartiet og partiorganisasjonen søke kadrer. Å tydelig definere slike synspunkter vil hjelpe distriktet med å overvåke og evaluere, bruke dem i planlegging, opplæring, forfremmelse og utnevnelse; unngå gruppe- og lokale interesser; opprettholde solidaritet og enhet, og finne kadrer med dyd, talent, dedikasjon og ansvar overfor lokalsamfunnet.

Opplæring i praksis

Basert på kravene fra den lokale bevegelsen og kadrenes praksis, har Tam Ky bypartikomité fra 2021 til i dag utnevnt, gjenutnevnt, introdusert kandidater, overført og rotert 74 kadrer og embetsmenn.

Ifølge Nguyen Thi Thu Lan, partisekretær i Tam Ky by, har Tam Ky spesielt implementert rotasjon av kadrer for å fornye arbeidsmiljøet og lære opp kadrer fra praksis.

Av disse har 12 unge kadrer med utviklingsutsikter, som er ledere av avdelinger, blitt overført til å ta stillinger som sekretærer og formenn for folkekomiteer i kommuner og valgkretser, og 7 kamerater har blitt overført horisontalt til partisekretærer i kommuner og valgkretser; 64 kadrer, embetsmenn og offentlig ansatte har blitt overført til forskjellige stillinger.

«Prosessen med å overføre og rotere partikomiteens sekretær på kommunenivå, som ikke er en lokal person, er i utgangspunktet gunstig. De fleste partikomiteer på alle nivåer og roterte kadrer er svært enige i politikken til den stående komiteen i Tam Ky Citys partikomité, og bekrefter at dette er partiets riktige politikk, i samsvar med virkeligheten, og som bidrar til å bedre fremme kadrenes kapasitet og styrker. Dermed trenes kadrene opp, samtidig som hvert lokalområde blir hjulpet med å ta et nytt utviklingstrinn», erkjente fru Lan.

Med en andel etniske minoriteter som utgjør 80 %, har den stående komiteen i Nam Giang-distriktets partikomité og dens underordnede partikomiteer de siste årene alltid lagt vekt på å forbedre kvaliteten på etniske minoritetskadrer. Dette anses som en spesielt viktig oppgave som bidrar til å forbedre effektiviteten i statsforvaltningen, bygge et sterkt politisk system, utvikle sosioøkonomien og styrke den store solidariteten mellom etniske grupper i distriktet.

Det er verdt å merke seg at i tråd med resolusjon nr. 21 datert 10. februar 2022 fra den provinsielle partiets stående komité, har andelen kadrer, tjenestemenn og offentlig ansatte som er etniske minoriteter generelt, og andelen ledere og administratorer på distrikts- og kommunenivå som er etniske minoriteter spesielt, gradvis øker sammenlignet med andelen etniske minoritetsbefolkningen i distriktet. Le Van Huong - sekretær for Nam Giang distriktspartikomité, sa at lokalsamfunnet har oppnådd gode resultater i implementeringen av målene i resolusjon nr. 21.

Mer spesifikt utgjør kadrer fra etniske minoriteter som deltar i partikomiteer på distriktsnivå 62 %/50 %; ledere og ledere fra etniske minoriteter på avdelingsnivå utgjør 55 %/35 %; og sentrale ledere på distriktsnivå er etniske minoriteter med 3/4 av stillingene sine.

«Distriktet legger vekt på å mobilisere og rotere kadrer til grasrota eller mellom lokaliteter, etater og enheter for å sikre forsterkning av kadrer for nødvendige områder og felt, og for å oppfylle kravene til opplæring av kadrer gjennom øvelse på vanskelige steder», sa Huong.

Ifølge lederen for den provinsielle partikomiteens organisasjonsstyre, Phan Van Binh, vil Quang Nam i den kommende tiden fortsette å fokusere på å konkretisere partiets politikk og retningslinjer for kadrer og kaderarbeid; spesielt politikken: Lederen velger og introduserer kadrer i planleggingen for å gjennomføre valgprosessen, utnevner sin stedfortreder; partikomiteens sekretær introduserer de valgte medlemmene av den stående komiteen og er ansvarlig for deres introduksjon; gir lederen myndighet til å utnevne kadrer i planleggingen, avskjediger direkte underordnede ledere og er ansvarlig for sine beslutninger ... sikre synkronisering, forbindelse og enhet i det politiske systemet fra provinsen til grasrota og i samsvar med virkeligheten. Sterkt innovere arbeidet med rekruttering, opplæring, forfremmelse, utnevnelse, rotasjon, overføring og evaluering av kadrer i en substansiell retning, fordi det å finne folk, basert på spesifikke, målbare produkter, ikke har noen forbudte områder, ingen unntak i evalueringen av kadrer. Det finnes en effektiv mekanisme for å screene og fjerne fra jobb de som ikke har kvalitetene, kapasiteten og prestisjen, og for å bruke de med enestående kapasitet ...

Kilde: https://baoquangnam.vn/ky-niem-95-nam-ngay-thanh-lap-dang-cong-san-viet-nam-3-2-1930-3-2-2025-cham-lo-xay-dung-doi-ngu-can-bo-3148480.html