Fokuser på å bygge et sterkt team av kadrer.

12. august 2024 presenterte Nguyen Thi Thu Lan, sekretær for Tam Ky Citys partikomité, beslutningen om å overføre og utnevne Le Ngoc Duong – kontorsjef for Tam Ky Citys folkekomité (andre fra høyre) til stillingen som sekretær for Tan Thanh-distriktets partikomité. Foto: PV

Ikke la tjenestemenn lete etter organisasjoner.

Ved å synkronisere alle aspekter ved personaladministrasjon, spesielt ved å koble planlegging med opplæring, har Dai Loc-distriktet sendt 135 tjenestemenn på opplæring siden begynnelsen av semesteret.

I tillegg sendes dusinvis av tjenestemenn og embetsmenn hvert år på opplæringskurs for å oppdatere kunnskapen sin, forbedre sine ferdigheter i partiarbeid og motta leder- og administrasjonsopplæring på distrikts- og avdelingsnivå i henhold til provinsens opplæringsplan. For tiden har 100 % av ledere og administratorer på alle nivåer fått opplæring i henhold til sine stillinger; flertallet av tjenestemenn som er planlagt for leder- og administrasjonsstillinger har også fått opplæring i henhold til sine planlagte stillinger.

Dai Loc fremmer også rotasjon av kadrer, med sikte på å innovere arbeidsmiljøet og skape forhold for at kadrer, spesielt unge kadrer, kan bli trent, finpusset og utfordret på ulike felt og steder. Dette lar dem samle erfaring og utvikle praktiske ferdigheter, noe som hjelper dem å modnes mer omfattende og møte de umiddelbare og langsiktige personellbehovene i hele det politiske systemet.

Ifølge Nguyen Hao, sekretær for Dai Loc-distriktets partikomité, gjennomføres rotasjonen av kadrer på en demokratisk, objektiv, åpen og transparent måte, nært knyttet til kaderplanlegging og -opplæring, og i tråd med politikken om å utnevne partikomitésekretærer som ikke er fra lokalområdet. Ved utgangen av 2023 var 100 % av partikomitésekretærene i kommuner og byer i Dai Loc ikke fra lokalområdet.

Kadrer som er overført til nye enheter og lokaliteter har konsekvent demonstrert sine evner, effektivt oppfylt sine roller og ansvar, proaktivt lært, tett engasjert seg i arbeidet sitt og aktivt bidratt med sin innsats og intellekt til lederskap og organisering av politiske oppgaver på grasrotnivå. Flertallet av kadrene har, etter overføring, modnet, samlet praktisk erfaring innen lederskap og administrasjon, og har blitt utnevnt eller nominert til stillinger som tilsvarer eller er høyere enn sine nåværende stillinger.

Herr Nguyen Hao uttalte at det å gjøre en god jobb med personaladministrasjon er avgjørende for en vellykket gjennomføring av lokale oppgaver. Følgelig har den stående komiteen i distriktspartikomiteen og Dai Loc-distriktets partikomité klart definert synspunktet: kadrer bør ikke oppsøke den stående komiteen i distriktspartikomiteen eller partiorganisasjoner i planlegging, forfremmelse og utnevnelse; tvert imot må den stående komiteen i distriktspartikomiteen og partiorganisasjonene oppsøke kadrer. Dette klare synspunktet lar distriktet overvåke, evaluere og inkludere kadrer i planlegging, opplæring, forfremmelse og utnevnelse; unngå gruppeinteresser og sneverstemthet; opprettholde enhet og samhold; og finne kadrer som er dydige, talentfulle, dedikerte og ansvarlige overfor lokalsamfunnet.

Opplæring på arbeidsplassen

Basert på kravene fra den lokale bevegelsen og kadrenes praktiske behov, har Tam Ky Citys partikomité fra 2021 til i dag utnevnt, gjenutnevnt, nominert, overført og rotert 74 kadrer og embetsmenn.

Spesielt ifølge Tam Ky bys partisekretær Nguyen Thi Thu Lan har Tam Ky resolutt implementert rotasjon av kadrer for å innovere arbeidsmiljøet og lære opp kadrer basert på praktisk erfaring.

Mer spesifikt ble 12 unge, lovende tjenestemenn, som var ledere for ulike avdelinger, overført til å overta stillingene som partisekretær og leder av folkekomiteen for kommuner og valgkretser, og 7 partikomitésekretærer for kommuner/valgkretser ble rotert horisontalt; 64 tjenestemenn, embetsmenn og offentlig ansatte ble omplassert til forskjellige stillinger.

«Prosessen med å utplassere og rotere partikomitésekretærer på kommunenivå som ikke er fra lokalområdet har generelt gått knirkefritt. De fleste partikomiteene på alle nivåer og de roterte tjenestemennene har uttrykt sterk enighet med politikken til Tam Ky City-partiets stående komité, og bekreftet at dette er en korrekt politikk fra partiet, i samsvar med virkeligheten, og som bidrar til bedre utvikling av tjenestemennenes evner og styrker. Dette bidrar også til å trene tjenestemenn og gjør det mulig for hvert lokalområde å oppnå nye utviklingsnivåer», bemerket Lan.

Med etniske minoriteter som utgjør 80 % av befolkningen, har den stående komiteen i Nam Giang-distriktets partikomité og dens underordnede partikomiteer konsekvent fokusert på å forbedre kvaliteten på etniske minoritetskadrer gjennom årene. Dette anses som en spesielt viktig oppgave som bidrar til å forbedre effektiviteten i statsforvaltningen, bygge et sterkt politisk system, utvikle sosioøkonomiske forhold og styrke enhetene til etniske grupper i distriktet.

Det er verdt å merke seg at i konkretiseringen av resolusjon nr. 21 datert 10. februar 2022 fra den stående komiteen for den provinsielle partikomiteen, øker andelen etniske minoritetskadrer, embetsmenn og offentlig ansatte generelt, og andelen etniske minoritetsledere og -ledere på distrikts- og kommunenivå spesielt, gradvis sammenlignet med andelen etniske minoritetsbefolkningen i distriktet. Le Van Huong, sekretær for Nam Giang-distriktets partikomité, sa at lokalsamfunnet har overgått alle målene som er satt i resolusjon nr. 21.

Mer spesifikt nådde kadrer fra etniske minoriteter som deltok i partikomiteer på distriktsnivå 62 %/50 %; ledere og administratorer fra etniske minoriteter på avdelingsnivå nådde 55 %/35 %; og tre fjerdedeler av viktige lederstillinger på distriktsnivå ble holdt av etniske minoriteter.

«Distriktet fokuserer på å utplassere og rotere kadrer til grasrotnivå eller mellom forskjellige lokaliteter, etater og enheter for å sikre både styrking av kadrer i nødvendige områder og felt, og for å oppfylle kravene til opplæring av kadrer gjennom praktisk erfaring i vanskelige områder», sa Huong.

Ifølge Phan Van Binh, leder for organisasjonsavdelingen i den provinsielle partikomiteen, vil Quang Nam i den kommende perioden fortsette å fokusere på å konkretisere partiets retningslinjer og politikk for kadrer og kaderarbeid; spesielt følgende retningslinjer: Avdelingsledere velger og nominerer kadrer fra planleggingsprosessen for å gjennomføre valg- og utnevnelsesprosessen for deres varamedlemmer; partisekretærer nominerer kandidater til valg til den stående komiteen og er ansvarlige for deres nominasjoner; gi avdelingsledere myndighet til å utnevne kadrer fra planleggingsprosessen, avskjedige ledere for underordnede og være ansvarlige for deres beslutninger ... sikre synkronisering, sammenkobling og ensartethet innenfor det politiske systemet fra provinsen til grasrotnivå og i samsvar med virkeligheten. Provinsen vil sterkt innovere rekruttering, opplæring, forfremmelse, utnevnelse, rotasjon, overføring og evaluering av kadrer på en substansiell måte, med fokus på å finne de riktige menneskene, basert på målbare resultater, uten forbudte områder og ingen unntak i kaderevalueringen. Det bør finnes en effektiv mekanisme for å screene og fjerne fra stillinger de som mangler de nødvendige egenskapene, evnene og troverdigheten, samtidig som man utnytter de med fremragende evner ...

Kilde: https://baoquangnam.vn/ky-niem-95-nam-ngay-thanh-lap-dang-cong-san-viet-nam-3-2-1930-3-2-2025-cham-lo-xay-dung-doi-ngu-can-bo-3148480.html