Perioden fra 2021 til 2025, og spesielt fra 2024 til i dag, har vært vitne til bemerkelsesverdige fremskritt for selskapet når det gjelder å anvende digital teknologi på tvers av mange felt.
Innen drifts- og administrativ ledelse har enheten digitalisert interne prosesser, fra økonomi- og regnskapsstyring ved hjelp av ANA-programvare til bruk av det elektroniske kontorsystemet Voffice og digitale signaturer i transaksjoner. Dette har bidratt til å redusere tiden som kreves for å behandle interne administrative prosedyrer, forbedre åpenheten, sikre rettidige dataoppdateringer og opprettholde datasikkerheten. Takket være dokumentdigitalisering har selskapet spart 25–30 % på brevpapirkostnader årlig. Sending og mottak av elektroniske dokumenter har blitt redusert fra 2–3 dager til under 1 dag. Det digitale signatursystemet har erstattet nesten 100 % av presserende papirdokumenter. 100 % av kontaktene på bedriftsnivå er koblet til den elektroniske kontorkontoen Voffice. For tiden har det blitt en vane for bedriftens ansatte å jobbe i et elektronisk miljø, noe som reduserer papirdokumenter, øker arbeidseffektiviteten og bidrar til økt arbeidsproduktivitet.
| Administrering av produksjon og forretningsdrift gjennom applikasjonen «Digital produksjonslogg» hos Coffee 15 Co., Ltd. |
Spesielt midt i den pågående transformasjonen av landbruket mot modernisering og bærekraft, fokuserer selskapet på å implementere digitale applikasjoner i dyrkingen av over 1000 hektar kaffe i de to provinsene Dak Lak og Gia Lai. Dette forventes ikke bare å forbedre produktiviteten og kvaliteten, men også å bidra til å bygge en konkurransedyktig landbruksverdikjede. Følgelig har selskapet anvendt digital teknologi til avlingsforvaltning, noe som muliggjør sporbarhet og oppslag av kaffe via planteområdekoder og QR-koder, og møter dermed markedets stadig høyere krav til transparente produkter. Selskapet er også en pioner innen bruk av jordkart i dyrking og droner for landbruksovervåking, optimalisering av produksjonsprosesser og beskyttelse av ressurser.
«Sammen med overvåkingsmodellen med sikkerhetskameraer har Ea Kar-distriktet etablert 220 sikkerhetsteam i 220 landsbyer, tettsteder og boligområder i samsvar med loven om styrker som deltar i å beskytte sikkerhet på grasrotnivå. Disse styrkene vil intensivere patruljer og kontroller i hvert område, og sammen med sikkerhetskameraene vil de fungere som «altseende øyne» for å opprettholde sikkerhet og orden i lokalområdet.» Oberstløytnant Le Trung Thanh, direktør i Coffee 15 ettmanns aksjeselskap |
Nylig implementerte dette selskapet også et programvaresystem for «digital produksjonslogg», et betydelig skritt mot modernisering av produksjonsstyring. Dette systemet muliggjør detaljert og transparent registrering av hele produksjonsprosessen på en digital plattform. Dette gir muligheten til å spore verdi og kostnader som påløper i hvert produksjonstrinn, noe som bidrar til ressursoptimalisering. Brukere kan nøyaktig overvåke produksjonsprosesser, fuktighetsnivåer, nødvendige gjødselmengder og registrere komplette dyrkingslogger på den digitale plattformen. Informasjonen vises raskt og oppdateres kontinuerlig på mobiltelefoner og digitale enheter, noe som muliggjør fjernstyring av produksjonsprosessen og reduserer lønnskostnader.
Ifølge oberstløytnant Nguyen Van Hoai, leder for forretningsplanleggingsavdelingen i Coffee 15 Co., Ltd., hjelper applikasjonen «Digital Production Log» ledelsen og relevante avdelinger med å få en omfattende og intuitiv oversikt over produksjonsytelsen, og dermed muliggjøre rettidige beslutninger for å optimalisere ressurser, minimere avfall og forbedre driftseffektiviteten. Dette er en viktig database som bidrar til å standardisere produksjonsprosesser, sikre produktkvalitet og forbedre sporbarheten.
| Applikasjonen «Digital produksjonslogg» hos Coffee 15 Co., Ltd. muliggjør fjernstyring av produksjon og forretningsdrift. |
Å integrere teknologi i alle aspekter av driften forbedrer ikke bare produksjonen og forretningseffektiviteten, men bidrar også betydelig til utviklingen av den digitale økonomien , minimerer risikoer og øker verdien av landbruksprodukter. Dette er grunnlaget for at bedrifter skal kunne transformere seg kraftig og produsere produkter som møter kravene i nasjonale og internasjonale markeder, samtidig som det åpner for en bærekraftig fremtid for digitalt landbruk. Enda viktigere er det at digital transformasjon også bidrar til å endre produksjonstankegangen til ansatte i bedriften, fra tradisjonelle landbruksmetoder til datadrevet landbruk, skaper et grunnlag for utvikling av smart landbruk, bidrar til produksjon av trygge produkter, øker konkurranseevnen og beskytter helsen til de som er direkte involvert i landbruket.
Kilde: https://baodaklak.vn/thoi-su/202508/chuyen-doi-so-de-doanh-nghiep-but-pha-ef211c1/






Kommentar (0)