Digital transformasjon – en presserende oppgave for å forbedre effektiviteten i partiets drift – Lang Son Newspaper

Digital transformasjon forventes å bidra til et gjennombrudd i håndteringen av data om partiorganisasjoner, partimedlemmer og partidokumenter, og sikre synkronisering og effektivitet i tilkoblingsprosessen fra sentralt nivå til grasrotnivå.

Illustrasjonsbilde. (Kilde: Statlig avis)

Kadrer og partimedlemmer i Long An følger alltid med på og tar til seg innholdet i generalsekretær To Lams artikkel om «Fortsatt sterk nyskapning av partiets lederskap og styringsmetoder, et presserende krav i den nye revolusjonære fasen».

Herr Nguyen Hoang Phuong, visedirektør for Viettels bedriftskunder i Long An-provinsen, sa at generalsekretærens artikkel hadde mye innhold, der han anerkjente den viktige rollen digital transformasjon spiller i partiets ledelse og administrasjon.

Med mange års erfaring i Viettel mener Nguyen Hoang Phuong at digital transformasjon ikke bare er en uunngåelig trend, men også en presserende oppgave for å forbedre effektiviteten i partiets drift, spesielt i arbeidet med å håndtere registre, data, inspeksjon, tilsyn og bygge et rent og sterkt parti.

Digital transformasjon forventes å bidra til et gjennombrudd i håndteringen av data om partiorganisasjoner, partimedlemmer og partidokumenter, samt sikre konsistens og effektivitet i tilkoblingsprosessen fra sentralt til grasrotnivå.

Å bygge en omfattende database over partiorganisasjoner, partimedlemmer og partidokumenter er et av de grunnleggende fundamentene for å forbedre effektiviteten av intern politisk inspeksjon, tilsyn og beskyttelse. Når data om partimedlemmer og partiorganisasjoner digitaliseres og administreres sentralt, vil inspeksjons- og tilsynsarbeidet bli mer transparent og nøyaktig.

Dermed er det enkelt å overvåke og evaluere partiorganisasjonenes resultater på alle nivåer raskt og omfattende. Spesielt når disse dataene er synkront koblet til nasjonale databaser om befolkning og andre datasystemer, vil intern politisk kontroll og beskyttelse bli godt konsolidert, noe som bidrar til å bygge et rent og sterkt parti.

Hoang Phuong sa imidlertid at den nylige digitale transformasjonsprosessen ved enheten ikke kunne unngå vanskeligheter og hindringer. Den største utfordringen er muligheten til å få tilgang til lokale myndighetsledere på grasrotnivå. Når man skal få tilgang til å spre implementering, er tilbakemeldingen at vi må vente til det finnes en policy, det finnes retning ovenfra og ned for å implementere...

Stilt overfor utfordringene ovenfor håper Nguyen Hoang Phuong på sterk og synkron ledelse fra sentralt til lokalt nivå, og dermed skape gunstige forhold for å fremme arbeidet med digital transformasjon i partiet.

I tillegg bør det finnes opplæringsprogrammer for å forbedre bevissthet og teknologiske ferdigheter, slik at kadrer, tjenestemenn og offentlig ansatte tydelig forstår sin rolle i den digitale transformasjonsprosessen, og oppfyller utviklingskravene i den digitale tidsalderen.

I de senere årene har Long An resolutt implementert synkrone løsninger for å fremme digital transformasjon. Frem til nå har provinsen levert nesten 90 % av administrative prosedyrer som offentlige tjenester på nett, og mer enn 98 % av dokumentene sendes inn på nett.

Retningen og administrasjonen av myndigheter på alle nivåer har i stor grad flyttet seg til nettverksmiljøet gjennom bruk av dokumenthåndterings- og administrasjonssystemet, elektronisk dokumentsignering og online videokonferansesystem.

Representant fra byen Tan An introduserer Smart Operations Center. (Foto: Bui Giang/VNA)

Lokaliteten har satt i drift provinsens Smart Operation Center med applikasjoner på Long An IOC, Long An Digital og viktige digitale tjenester som overvåking av provinsens sosioøkonomiske indikatorer; overvåking av offentlig forvaltning; overvåking av svar på tilbakemeldinger og anbefalinger på Hotline 1022; overvåking av trafikksikkerhet, trygghet og orden...

Lokaliteter har tatt i bruk mange praktiske modeller for å bidra til å fremme omfattende digital transformasjon. Vanligvis har Can Giuoc-distriktet en modell av Green Shirt IT Club for å spre og veilede implementeringen av offentlige tjenester på nett, kontantløse betalinger, Long An digital app, 1022-sentralbord... for folk; Digital bibliotekmodell, design av katalogtrelignende infografikk ved hjelp av QR-koder for å integrere informasjon om juridiske dokumenter, lokale historiske tradisjoner, administrative prosedyrer...

Tan Hung-distriktet har en «one-stop»-modell, som for eksempel ungdomsfrivillige med offentlige tjenester på nett. Arbeidsgruppen i styringskomiteen for digital transformasjon er på vakt i «one-stop»-avdelingen for å bidra til å spre, gi råd, støtte og veilede folk til å utføre administrative prosedyrer i «one-stop»-avdelingen i kommuner og tettsteder ... med kjernen i styrken fagforeningsmedlemmer, ungdom, kadrer og embetsmenn.

Long An er for tiden en av seks lokaliteter over hele landet som nettopp har blitt tildelt et sertifikat av Vietnam Union of Science and Technology Associations for å ha oppnådd kategorien Topporganisasjoner av typiske lokaliteter som proaktivt implementerer den fjerde industrielle revolusjonen og digital transformasjon.

Kilde: https://baolangson.vn/chuyen-doi-so-nhiem-vu-cap-bach-de-nang-cao-hieu-qua-hoat-dong-cua-dang-5029115.html