Digital transformasjon styrker privatøkonomien.

DNO – Datadrevet konkurranse og konnektivitet skaper en etterspørsel etter innovasjon i Da Nangs private sektor, og digital transformasjon er en avgjørende løsning for bedrifter for å styrke konkurranseevnen og utvide markedene sine.

CTR Vina Co., Ltd., en pioner innen bygging av smarte fabrikker, spesialiserer seg på produksjon av biltilbehør. Foto: PHAN VINH

Nytt konkurransefortrinn

Med utgangspunkt i de praktiske behovene i byområder demonstrerer NextPark-prosjektet – en smart parkeringsløsning utviklet av en gruppe studenter fra Da Nang University of Technology and Education – hvordan digital transformasjon kan skape økonomisk verdi fra kjente problemstillinger i hverdagen.

Ifølge urbane studier bruker omtrent 30 % av kjøretøyene i Hanoi og Ho Chi Minh-byen betydelig tid på å lete etter parkeringsplasser, noe som resulterer i betydelig tidssløsing og sosiale kostnader, mens arealet som er avsatt til parkering bare dekker en liten brøkdel av den faktiske etterspørselen. Stilt overfor denne situasjonen løser NextPark dette problemet med en teknologisk løsning.

Teamets løsning er et automatisert parkeringssystem som kombinerer presisjonsmekanikk og AI-kameraer, noe som forkorter parkerings- og hentetider og sparer plass sammenlignet med tradisjonelle parkeringsplasser. Prosjektet er utformet for å være fleksibelt, utnytte eksisterende infrastruktur og integrere sikkerhetsfunksjoner og kontaktløs betaling.

Ha Anh Vu, en student fra Fakultet for maskinteknikk og medgründer av prosjektet, sa at NextPark er designet for praktisk anvendelse, med mekaniske detaljer og algoritmer beregnet for stabil drift og enkel skalerbarhet.

En prototype av NextPark-prosjektet – en smart parkeringsløsning utviklet av en gruppe studenter fra Da Nang University of Technology and Education. Foto: ANH VU

For tradisjonelle produksjonsbedrifter er digital transformasjon knyttet til konkurranseevne i den globale forsyningskjeden. Hos Hoa Tho Textile and Garment Corporation overveldet presset fra leveringstider og håndtering av titusenvis av arbeidere en gang manuell journalføring. Implementeringen av en smart fabrikkmodell har forvandlet måten virksomheten opererer på.

Mer spesifikt, fra å designe mønstre ved hjelp av 3D-programvare, slik at kunder kan se dem gjennom på nettet i løpet av få dager, til IoT-systemer som overvåker produktiviteten til hver sylinje i sanntid, blir data et verktøy for å støtte beslutningstaking.

Takket være prosessdigitalisering kan bedrifter forkorte designtiden, øke arbeidsproduktiviteten og spare på råvarekostnader, og dermed øke konkurranseevnen på eksportordrer.

På samme måte bidrar investering i en smart fabrikk for radialdekkproduksjon til å kontrollere kvaliteten i alle ledd hos Da Nang Rubber Joint Stock Company. Det automatiserte produksjonsstyringssystemet overvåker formler, varsler om avvik og henter data, og skaper et grunnlag for at produktene skal oppfylle de strenge standardene i det amerikanske og europeiske markedet. Disse modellene viser at digital transformasjon skaper et nytt konkurranselandskap for privat sektor.

Plattform for deltakelse i den digitale økonomien

Fra de spesifikke historiene til bedriftene nevnt ovenfor, kan man se at digital transformasjon bare er effektiv når den plasseres i et tilstrekkelig bredt økosystem, hvor teknologi ikke opererer isolert i bedriften, men er knyttet til institusjoner, mennesker og markedet.

Ifølge Vu Tuan Anh, visedirektør i Dr. SME Restructuring and Digital Transformation Company, må implementeringen av utviklingspolitikken, for at Da Nangs private sektor skal kunne delta direkte i den globale digitale økonomien, tilnærmes fra perspektivet om å synkront oppgradere hele samfunnets operative kapasitet på en digital plattform.

På institusjonsnivå er det første fundamentet en digital forvaltning og embetsverk, som opererer med data og digitaliserte prosesser. Når administrative prosedyrer behandles raskt, transparent og sammenkoblet, reduseres samsvarskostnadene for bedrifter betydelig, samtidig som det skapes rom for at nye forretningsmodeller kan testes i et mindre risikabelt miljø.

Alle arbeidstakere må forbedre sine digitale ferdigheter for å tilpasse seg det skiftende landskapet. Foto: VU LE

Ifølge Tuan Anh handler digital forvaltning ikke bare om å anvende teknologi i ledelse, men om å endre måten beslutninger tas basert på data, og dermed bygge tillit i markedet og en konstruktiv rolle for privat sektor.

Privat sektor vil imidlertid slite med å trives hvis hver familie og hver borger forblir utenfor digitaliseringsprosessen. Når folk er utstyrt med ferdigheter innen livslang læring, informasjonssikkerhetsferdigheter og evnen til å delta i e-handel og plattformøkonomi, vil det innenlandske markedet bli mer fleksibelt og dynamisk. Det er fra dette sosiale fundamentet at private bedrifter kan ekspandere raskt, eksperimentere raskt og raskt tilpasse seg endringer i markedet.

Samtidig må arbeidstakere omskoleres for å kunne delta i nye jobber i den digitale verdikjeden, fra teknisk drift og systemadministrasjon til kunnskapstjenester. Først når arbeidsproduktiviteten økes og ferdighetene oppdateres, vil privat sektor være i stand til å konkurrere effektivt i det globale miljøet.

«Konvergensen av disse tre plattformene åpner for nye vekstmuligheter for privat sektor. Med digitale plattformer kan bedrifter overvinne geografiske begrensninger, drive handel på tvers av landegrenser, tilby eksterne tjenester og koble seg direkte til globale forsyningskjeder. Dette er spesielt viktig for Da Nang, hvor landressursene og det innenlandske markedet er begrenset, men det har fordeler innen menneskelige ressurser, teknologi og et innovativt miljø», bekreftet Tuan Anh.

Kilde: https://baodanang.vn/chuyen-doi-so-thuc-day-kinh-te-tu-nhan-3322749.html