Forvandle deg for å bryte gjennom

Digital transformasjon har pågått lenge i Vietnam, men det er fortsatt mange muligheter og potensialer for nye aktører, spesielt innen teknologisektoren.

Telekommunikasjonsmarkedet har gjennomgått to innovasjoner så langt. Den første er overgangen fra analog teknologi til digital teknologi, den andre er overgangen fra telekommunikasjonsinfrastruktur til digital infrastruktur og fra kommunikasjonsinfrastruktur til digital økonomisk infrastruktur (infrastruktur for utvikling av den digitale økonomien). Dette krever at telekommunikasjonsbedrifter generelt, og spesielt MobiFone , posisjonerer seg, fremmer eksisterende styrker og fortsetter å utvikle seg på veien videre.

Realitet og ambisjoner driver MobiFones transformasjon

Faktisk har telekommunikasjonsmarkedet gått inn i en metningsfase. Telekommunikasjonsbransjens totale inntekter i første halvdel av 2022 økte med bare 0,6 % sammenlignet med samme periode i fjor. Vietnam har for tiden 127 millioner mobilabonnenter for nesten 100 millioner mennesker. Hard konkurranse har presset ned prisene og redusert lønnsomheten.

Brukerne går også gradvis over til å koble seg til via internett, og har mindre vane med å sende SMS-meldinger eller ringe vanlige telefonsamtaler. Dessuten tilhører over 90 % av markedsandelen for tiden de tre største operatørene, inkludert MobiFone, noe som betyr at det fortsatt er rom for ekspansjon, men det er vanskelig å utvikle gjennombrudd.

Globalt sett driver den fjerde industrielle revolusjonen eksplosjonen av tingenes internett, skytjenester, stordata og spesielt kunstig intelligens. Digital teknologi gir mange muligheter for gjennombrudd innen produkter og tjenester, forbedrede produksjonsprosesser, reduserte kostnader og økt effektivitet.

MobiFone har siden oppstarten hatt et pioneroppdrag, alltid med et ønske om å bringe nye løsninger til kundene og lede markedet.

Med denne ambisjonen bestemte MobiFone seg for å transformere seg til en teknologibedrift, og delta aktivt i implementeringen av den nasjonale strategien for utvikling av informasjonsinfrastruktur, digital infrastruktur, sikring av nettverksinformasjonssikkerhet og det nasjonale programmet for å styrke kapasiteten til uavhengighet, autonomi og selvhjulpenhet i Vietnams produksjonssektor innen 2045 (Make in Vietnam 2045).

Optimaliser konvertering

MobiFone erkjenner at den viktigste faktoren for en smidig og vellykket transformasjon er mennesker. I løpet av tre tiår har selskapet skapt et kreativt arbeidsmiljø, et team av profesjonelle, visjonære og dynamiske ansatte som raskt tilpasser seg endringer i teknologi og marked.

MobiFone-representanten delte: « MobiFone fokuserer på å bygge plattformer og verktøy for å støtte sine ansatte slik at de får mer rom til å være kreative, og skaper et bedre arbeidsmiljø for å forbedre arbeidseffektiviteten og forbedre opplevelsen til interne kunder. Med en ånd av fart og innovasjon fremmer hver MobiFone-person alltid kjerneverdiene profesjonalitet og effektivitet som en retningslinje for alle handlinger .»

MobiFone-ansatte setter alltid «hastighet - innovasjon - profesjonalitet - effektivitet» som det ledende prinsippet for alle handlinger.

MobiFone innoverer også metoder, optimaliserer driften for å oppnå maksimal forretningseffektivitet, anvender intern teknologi for å optimalisere prosesser, minimere kostnader og øke produktiviteten.

Selskapet planlegger å styrke samarbeidet med selskaper og organisasjoner i teknologibransjen for å forstå og dra nytte av nye muligheter, og dermed bidra til å fremme utviklingen av Vietnams teknologiindustri.

Samtidig bruker MobiFone en del av sitt årlige overskudd på FoU – forskning og utvikling av nye teknologier, med fokus på å utvikle teknologiske produkter og tjenester av høy kvalitet, og gi kundene effektive og praktiske løsninger som møter markedets behov.

Konverteringsstrategi

MobiFone er et infrastrukturselskap. Etter hvert som selskapet går fra telekommunikasjonsinfrastruktur til digital infrastruktur (inkludert universell bredbåndsinfrastruktur for telekommunikasjon, skybasert databehandling og digital teknologiinfrastruktur), streber MobiFone etter å opprettholde sin posisjon som et av de tre største digitale infrastrukturselskapene i Vietnam.

I en sammenheng med at telekommunikasjonsmarkedet gradvis ble mettet og stadig vanskeligere, foreslo MobiFone en plan for å «opprettholde telekommunikasjon – angripe nye områder».

Basert på de fem hovedpilarene «kunder – produkter – teknologi – drift – kapasitet», setter MobiFone spesifikke mål innen 2025 om raskt å utvikle nye digitale produkter og tjenester utenfor telekommunikasjon, som for eksempel: digital infrastrukturvirksomhet, levering av digitale plattformer/løsninger – digitalt innhold; bygging av et stadig mer komplett digitalt MobiFone-økosystem.

Det forventes at nye digitale tjenester vil utgjøre 27 % av den totale inntekten innen 2025, som for eksempel ungdomsmerker, digitalt innhold, digital betaling, digital annonsering, nettspill, digital helsevesen, skytjenester, informasjonssikkerhet, digital utdanning og tingenes internett. Spesielt vil feltene digital utdanning og digital helsevesen bidra med stadig større inntekter til bedrifter.

En representant for MobiFone sa: « MobiFone investerer tungt i nye utviklingsområder innen mobil tilkobling, IT-løsninger for bedrifter og digitale tjenester.»

Frem til nå har MobiFone bygget et digitalt økosystem med mobiEdus digitale utdanningsløsninger, smart kringkasting, digital helsevesen, digital finans (MobiFone Money-økosystemet inkluderer e-lommebøker og e-penger) og Smart Office papirløst kontor ... ikke bare dekker behovene til folk flest, men bidrar også til å fremme den nasjonale digitale transformasjonsprosessen og holde tritt med den globale digitaliseringstrenden .

Med slagordet «Maksimering av livet» er MobiFone i sterk transformasjon for å ta ledelsen innen teknologi, møte og skape behovene i den digitale økonomien og det digitale livet til kundene; tilby en rekke tjenester, møte stadig mer mangfoldige behov, skape plattformer og verktøy som gir kundene mer rom til å være kreative.

I tillegg vil det komplette økosystemet bidra til å spare tid og kostnader, begrense negative påvirkninger og forbedre driftseffektiviteten for bedrifter. Samtidig vil det gi bekvemmelighet, forbedre kundeopplevelsen og bevege seg mot en digital fremtid for alle individuelle og bedriftskunder hos MobiFone.

MobiFone installerer kringkastingsstasjon i Ho Chi Minh-byen.

På veien mot å transformere seg fra et tradisjonelt telekommunikasjonsselskap til et teknologiselskap, setter MobiFone alltid passende mellom- og langsiktige mål for hvert trinn; implementerer mellomlangsiktige planer, modellprosjekter, omstrukturering i alle aspekter av organisasjon, menneskelige ressurser og administrasjon; fortsetter å implementere dyp og bred digital transformasjon, noe som skaper momentum for utvikling av forretnings-, tekniske og investeringsfelt.

I ånden av å fremme kjernestyrkene ved å tilby telekommunikasjonsinfrastruktur, fremme utviklingen av digital infrastruktur, utnytte teknologiens kraft fullt ut, optimalisere ressurser, implementere forretningsmodeller i en rask og effektiv retning, skape konkurranseevne, vil MobiFone i den kommende tiden fokusere på å investere i utvikling og handel med nye teknologiplattformer, utnytte teknologi som en tjeneste for å forbedre livskvaliteten og berike brukeropplevelsen.

Bao Anh

Nyttig
Følelse
Kreativ
Unik

Kilde: https://vtc.vn/30-nam-mobifone-chuyen-minh-de-but-pha-ar785111.html