Revolusjon for landets utvikling

Ifølge nestleder i nasjonalforsamlingens kultur- og utdanningskomité , Ta Van Ha, er effektivisering av apparatet en revolusjon for at landet skal utvikle seg og gå inn i en ny æra.

For å bedre forstå problemstillingen ovenfor, i anledning kinesisk nyttår, hadde en reporter fra Cong Thuong Newspaper et intervju med viseformannen i nasjonalforsamlingens kultur- og utdanningskomité, Ta Van Ha.

– Herr president, politikken med å fortsette å innovere og effektivisere det politiske systemets apparat for å gjøre det mer strømlinjeformet, effektivt og produktivt, og budskapet om å effektivisere apparatet som generalsekretær To Lam la frem, regnes som en revolusjon. Så hva er betydningen av denne revolusjonen i dagens kontekst?

Delegat Ta Van Ha: Først og fremst må det bekreftes at dette er partiets viktigste og korrekte politikk og retningslinje for å forbedre effektiviteten og produktiviteten til statsapparatet. Effektivisering av apparatet er en viktig politikk som er nedfelt i resolusjon nr. 18-NQ/TW fra partiets sentralkomité i 2017. Selv om det har vært innledende endringer, er ordningen og organiseringen av apparatet fortsatt ikke synkron og mangler helhetlighet. I tillegg til dette har arbeidet med å effektivisere lønnsutbetalingene og forbedre kvaliteten på kontingenten av kadrer, embetsmenn og offentlig ansatte fortsatt mange begrensninger.

Nestleder i nasjonalforsamlingens kultur- og utdanningskomité, Ta Van Ha. Foto: Pham Thang

For tiden utgjør den vanlige utgiftsgraden 70 % av budsjettutgiftene, så hvor mye er igjen til investeringer i utvikling? Absolutt svært lite, slik at landet ikke kan utvikle seg og vokse. Byrden av et tungvint apparat vil hindre utvikling, og dermed kan vi ikke konsentrere ressurser til utvikling. Å effektivisere apparatet vil bidra til endringsledelse, administrasjon, personalutvelgelse, infrastrukturinvesteringer ... det er det virkelige gjennombruddet.

Ved å gå inn i en ny æra med et strømlinjeformet apparat, har vi forutsetningene for å bruke ressurser på investeringer og utvikling; samtidig beveger vi oss mot en profesjonell, moderne, effektiv og virkningsfull administrasjon; et mer åpent og gunstig produksjons-, forretnings- og investeringsmiljø ... Jeg tror dette er et viktig grunnlag for at landet skal vokse.

– Hvordan vurderer du denne effektiviseringsprosessen og dens innvirkning på styringsmodellen på sentralt og lokalt nivå?

Delegat Ta Van Ha: Først og fremst må et strømlinjeformet apparat ha et team av kadrer som virkelig jobber effektivt, og først da kan det oppfylle kravene til integrering. Ut fra denne bevisstheten må vi alltid opprettholde ansvarsånden, til og med mot og offer, for å sette landets og folkets interesser over alt annet.

Når nasjonens og folkets interesser settes over alt annet, vil personlige eller organisatoriske problemer ikke lenger være en stor hindring. Når det finnes lidenskap, besluttsomhet og mot, er det grunnlaget for å vekke motivasjonen til å føre landet inn i en ny æra. Å organisere og effektivisere organisasjonsapparatet er en vanskelig, følsom og komplisert oppgave, men uansett hvor vanskelig det er, må vi gjøre det. Stilt overfor en presserende oppgave er det ansvaret til hver kader og hvert partimedlem å støtte partiets politikk, spesielt enhetslederne.

Denne effektiviseringen er knyttet til desentralisering, delegering av myndighet og klarhet i roller for hvert departement, sektor, felt, leder og lokalitet; det øker myndigheten for lokaliteten til å vite, lokaliteten til å diskutere, lokaliteten til å gjøre, lokaliteten til å ta ansvar. Det skaper initiativ for forvaltningsorganer. Når apparatet er strømlinjeformet, kompakt og administrative prosedyrer reduseres, blir det statlige forvaltningsorganet et organ som tjener folket.

– En av sakene folk er bekymret for er at politiske og sosiale organisasjoner og fagforeninger også må effektiviseres. Hva er din mening om denne saken?

Delegat Ta Van Ha: For å bane vei for en æra med nasjonal vekst, er den sentrale eksekutivkomiteen og politbyrået fast bestemt på å snart oppsummere resolusjon 18. Dette er et viktig skritt, en revolusjon i organisasjonen, som tar sikte på å forbedre effektiviteten og produktiviteten til det politiske apparatet.

Folk utfører land- og rettslige prosedyrer ved Bac Ninh provinsielle offentlige administrasjonssenter

I den historiske prosessen til den vietnamesiske revolusjonen er rollen til sosiopolitiske organisasjoner ekstremt stor og viktig, og avgjør om den vietnamesiske revolusjonen blir vellykket eller mislykket. Hver historisk periode trenger imidlertid en passende metode og operasjonsmodell. Dette er en revolusjon, så sosiopolitiske krefter er også nøkkelfaktoren for at denne revolusjonen skal lykkes.

Effektivisering handler ikke om mekanisk reduksjon, men om å eliminere ineffektive stillinger og jobber, og fokusere ressurser på nøkkelområder. For å optimalisere vil hver etat ta på seg mange oppgaver, én oppgave vil bli tildelt én etat som skal lede og være ansvarlig. For eksempel har oppgavene til noen funksjonelle avdelinger, som kontoret, mange etater overlappende oppgaver, og når de kombineres, vil apparatet bli effektivisert. Mange organisasjoner tjener ett formål, og hvis de kombineres, vil de skape styrke.

– Så, etter din mening, hva må vi gjøre for å sikre at vi ikke reduserer «feil mennesker, feil objekter»?

Delegat Ta Van Ha: Det må bli en revolusjon i personalarbeidet, fordi mennesker avgjør revolusjonens suksess. For å velge folk som kan gjøre jobben, må det finnes en mekanisme som ledere kan ta ansvar for utvelgelsen, og en mekanisme som ledere kan velge sine egne ansatte.

I utviklingen av rettspolitikk må det også være innovasjon, staten skal bare spille en ledende rolle. Offentlige tjenester bør overlates til privat sektor, og det privat sektor ikke kan gjøre, må staten gjøre, slik som: nasjonalt forsvar, sikkerhet, sosial trygghet, osv. Staten må ha en strategi for å utvikle vanskeligstilte områder. Ikke alle områder trenger investeringsressurser, noen områder trenger mekanismer.

For å sikre kvaliteten på personalet som jobber for det politiske systemet på lang sikt, må hele personalarbeidsprosessen gjennomgås, nøye vurderes og grundig fornyes med alle trinn: Oppdagelse - rekruttering - ansettelse - evaluering - forfremmelse. Overholde kravet «for å finne folk».

Med andre ord er det en prosess med kaderarbeid basert på konkurranse og kompetanse. Vi bør ikke styre mennesker, men styre etter mål. Derfor må det bli en administrativ revolusjon, en revolusjon i kaderarbeid og en revolusjon i institusjoner og tenkning.

Takk skal du ha!

Kilde: https://congthuong.vn/tinh-gon-bo-may-cuoc-cach-mang-de-dat-nuoc-vuon-minh-phat-trien-371788.html