Merket som ble satt etter den unge kvinnelige partiavdelingssekretæren.

Partisekretæren i landsbyen Loc Tay, Ha Thi Minh Chau, spør den unge mannen Ha Quoc Trung om driften av Thien Vu Agarwood-produksjonsanlegget. Foto: VINH DOAN

Ungdommens innsats

Etter å ha fullført en grad i maskinteknikk i 2010, valgte Ha Quoc Trung (født i 1991, landsbyen Loc Tay, Que Loc kommune) Ho Chi Minh- byen for å starte karrieren sin og fant sitt kall innen agarvedfaget.

Veiledet av sine eldre startet Trung selvsikkert sin egen bedrift i 2016 etter å ha giftet seg. Da COVID-19-pandemien brøt ut, kunne ikke varer eksporteres, og den oppsamlede kapitalen tok slutt. Trung og kona klarte ikke å holde ut lenger, og bestemte seg for å returnere til hjembyen sin på slutten av 2020.

Trung valgte nok en gang å holde seg til agarvedhandelen i hjembyen sin, men var mer forsiktig denne gangen, og utforsket og undersøkte markedet underveis. Tidlig i 2024 startet han og kona som en liten bedrift og investerte modig i å åpne Thien Vu-fabrikken for agarvedproduksjon.

Produktene eksporteres til det kinesiske markedet og Midtøsten, noe som gir regelmessig sysselsetting til 9 arbeidere med en gjennomsnittlig inntekt på 6 millioner VND/person/måned, og mange andre får arbeid for underleverandører. Ha Quoc Trung sa at han vil fortsette å utvide produksjonsverkstedet hvis lånesøknaden hans fra landbruksfremmefondet blir godkjent.

«Kamerat Ha Thi Minh Chau er svært ansvarlig i arbeidet sitt, og som partimedlem har hun alltid gode ideer og metoder som hun anvender i arbeidet til partiavdelingen, landsbyen og grenden. Samtidig er hun veldig flink til å mobilisere folket og fullfører alltid de tildelte oppgavene på en utmerket måte.»
(Mr. Huynh Tien Sy – stående visesekretær i partikomiteen i Que Loc kommune)

Trung fortalte at han, etter å ha blitt vant til arbeidsmiljøet i Ho Chi Minh-byen, følte seg ganske desorientert da han returnerte til hjembyen for å starte en bedrift. På den tiden oppmuntret og støttet Ha Thi Minh Chau, partisekretær og leder av frontkomiteen i landsbyen Loc Tay, ham alltid i håndteringen av nødvendig papirarbeid og prosedyrer for å få lån.

«Lånesøknaden fra landbruksutvidelsesprogrammet for å utvide verkstedet og produsere nye produkter ble også tilrettelagt takket være fru Chaus hjelp. Med slik omsorg og hjelp føler en ung mann som meg seg mindre tynget og har mer motivasjon til å utvikle seg økonomisk », betrodde han.

Lokalt fungerer fru Ha Thi Minh Chau også som leder av en lånegruppe, og gir gjerne veiledning og maksimal støtte angående prosedyrer for folk som trenger lån til produksjon, forretninger eller arbeid i utlandet.

Hun delte: «I 2015, etter å ha blitt valgt til landsbyleder av folkeforsamlingen, overvant jeg, sammen med landsbyens tjenestemenn, vanskeligheter med å spre og mobilisere folket til å utvikle økonomien og samarbeide for å bygge en modellny landsby med spesifikke retninger.»

Som et svar på bevegelsen for økonomisk utvikling blant folket, har landsbyen Loc Tay for tiden 7,97 % av husholdningene klassifisert som fattige og kvalifisert for sosial velferd, uten fattige husholdninger i arbeidsfør alder. Landsbyen er i ferd med å utarbeide dokumenter for å søke om anerkjennelse som en modellkulturlandsby.

Lær av onkel Hos imøtekommende stil.

Ha Thi Minh Chau, sekretær for partiavdelingen i landsbyen Loc Tay, delte sin erfaring med å studere og følge president Ho Chi Minhs lære: «Jeg holder meg alltid nær folket, lytter til dem og forstår tankene og ambisjonene deres, så jeg har fortjent deres tillit. Som et resultat støtter landsbyboerne implementeringen av felles oppgaver.»

I tråd med president Ho Chi Minhs stil med nærhet til folket, er kjennetegnet ved den unge kvinnelige partiavdelingssekretæren Ha Thi Minh Chaus aktiviteter nært knyttet til hver oppgave, og starter med kollektive diskusjoner, retningssetting og valg av nye veier for utviklingen av lokalområdet.

Og da han satte det ut i livet, tok Minh Chau, sammen med partimedlemmer og landsbyfunksjonærer, ledelsen i å implementere det først, og satte dermed et eksempel for å mobilisere folket til å delta.

Sammenlignet med da Ha Thi Minh Chau overtok som landsbyleder i 2015, har utseendet til landsbyen Loc Tay endret seg merkbart.

Spesielt i byggingen av nye landlige områder bidro mer enn 400 familier med arbeidskraft og donerte nesten 3 hektar land for å bygge landlige veier, åkerveier, renovere gjerder og porter, bygge modellhager, plante blomster og trær, osv. Dette bidro til å bringe landsbyen Loc Tay til målstreken som en modellny landlig landsby og bygge en avansert ny landlig kommune.

Under kampanjen for å utvikle den lokale økonomien, la Minh Chau og landsbyens tjenestemenn merke til at noen landområder hadde ligget brakk i mange år, og de ga veiledning og oppfordret folk til å endre avlingsstrukturen.

Av de 5 hektarene som er planlagt for konvertering til lotusfrødyrking, ble 2 hektar plantet i løpet av det første året, noe som viser at jorden er egnet for lotusplanter. Dette åpner en ny retning innen økonomisk utvikling og har tiltrukket seg flere husholdninger til å registrere seg for lotusdyrking kombinert med turisme .

I løpet av de siste to årene har ytterligere 10 hektar med forlatt jordbruksland blitt restaurert av folket for å dyrke kassava blandet med peanøtter. Folket gikk proaktivt over til denne modellen, og ventet ikke lenger på at landsbyens tjenestemenn skulle overtale dem, fordi de så effektiviteten av denne økonomiske modellen.

Ifølge fru Ha Thi Minh Chau måtte landsbyens tjenestemenn samarbeide med kommunen for å oppnå dette resultatet for å fremme og støtte den første avlingen, slik at folk trygt kunne dyrke jorden sin.

Å stadig tenke på nye retninger for lokal utvikling er kjennetegnet til Ha Thi Minh Chau og teamet av tjenestemenn i landsbyen Loc Tay. I det siste har de fokusert på å veilede, forstå tankesettet og støtte unge mennesker i landsbyen til å få lån når de trenger å jobbe i utlandet i Sør-Korea og Japan for å utvikle familiens økonomi.

«Som sekretær for partiavdelingen studerte og forsto jeg partiets politikk grundig for å formidle den til kadrer, partimedlemmer og folket da jeg tiltrådte stillingen som leder for landsbyfrontkomiteen. I tillegg til å være et ledende eksempel, må lederen gi retninger som kollektivet kan diskutere og bli enige om. Uten retning vil ikke landsbyen utvikle seg positivt. For eksempel, innen økonomisk utvikling, hvis det ikke er noen retning for landsbyboerne å utvikle en lotusdyrkingsmodell, kan det hende at de bare ser det og begynner å gjøre det noen år senere», fortalte fru Minh Chau.

Kommentar (0)