Å lage vietnamesiske varer med selvtillit "Go Global"

I perioden 2021–2025 vil Vietnams eksport få et sterkt gjennombrudd med tosifret vekst i omsetning. Det internasjonale handelsmiljøet endrer seg imidlertid raskt med trenden med grønn transformasjon, digital transformasjon, stadig strengere krav til åpenhet i forsyningskjeden og kvalitetsstandarder. Disse endringene tvinger vietnamesiske bedrifter til å omstrukturere sine eksportaktiviteter, fokusere på å forbedre kvaliteten, øke verdien, investere i merkevarer og utvikle seg mer bærekraftig.

Identifisering av praksis

Ifølge handelsfremmende byrå står Vietnam, med høy økonomisk åpenhet, overfor en viktig mulighet til å øke sin markedsandel. De siste årene har eksport kontinuerlig vært et lyspunkt i den vietnamesiske økonomien, og bidratt sterkt til BNP-vekst, skapt arbeidsplasser og befestet landets posisjon på verdenshandelskartet. Produktstrukturen har endret seg positivt til bearbeidede og produserte varer, noe som viser at bedrifter har investert systematisk for å bygge vietnamesiske merkevarer i det internasjonale markedet. Spesielt nådde den totale import-eksportomsetningen omtrent 762 milliarder USD i de første 10 månedene av 2025, med et handelsoverskudd på nesten 20 milliarder USD og forventes å nå over 950 milliarder USD for hele året.

Eksport av landbruks- og akvatiske produkter er en av styrkene til vietnamesiske bedrifter. På bildet: Foredling av trafisk for eksport hos Can Tho Seafood Import-Export Joint Stock Company (Caseamex).

I tillegg til de oppnådde resultatene står Vietnams vareeksport fortsatt overfor utfordringer som lav innenlandsk merverdi; løse koblinger mellom innenlandske bedrifter og utenlandske direkteinvesteringer; inkonsekvente handelsfremmende nettverk, mangel på datadeling og effektivitetsvurderingsmekanismer. Mange potensielle markeder, som USA, EU, Japan eller Midtøsten-Afrika, har ikke blitt effektivt utnyttet. I tillegg, i en ustabil verden , økende proteksjonisme, presserende behov for grønn transformasjon og digital transformasjon, krever handelsfremmende aktiviteter at det åpnes for nye utviklingstrinn. Det vil si et mer moderne og profesjonelt handelsfremmende økosystem som forbinder alle innenlandske og utenlandske ressurser.

På det nylig avholdte Vietnam Export Promotion Forum 2025, med temaet «Go Global – Conquer the International Market», sa Vu Ba Phu, direktør for Trade Promotion Agency: «Forumet er en mulighet for industri- og handelssektoren og næringslivet til å gjennomgå den nåværende situasjonen, identifisere utfordringer og finne nye muligheter, spesielt for å komme med politiske anbefalinger for bærekraftig eksportutvikling i de kommende årene. Temaet for forumet «Go Global – Conquer the International Market» viser Vietnams sterke besluttsomhet om å støtte bedrifter i å nå ut til verden med ny tenkning, modeller og tilnærminger som passer til transformasjonstrenden innen internasjonal handel, spesielt digital transformasjon og bærekraftig utvikling.»

Ta sterkere grep

For å opprettholde og utnytte konkurransefortrinn, må eksportprodukter være av høy kvalitet, i samsvar med den grønne utviklingsstrategien, digital transformasjon og sterke investeringer i FoU. Ifølge Nguyen Quoc Khanh, administrerende direktør for forskning og utvikling i Vietnam Dairy Products Joint Stock Company (Vinamilk), er grønn transformasjon ikke bare en kostnad, men også en investering for fremtiden. Hvis de grønne barrierene i krevende markeder overvinnes, vil vietnamesiske produkter komme inn i segmenter med høyere verdi. Utfordringen for grønn transformasjon er imidlertid investeringskostnader, teknologiske forbedringer, forbedringer av maskiner og utstyr for å oppfylle standarder. I tillegg er spørsmålet om opplæring av menneskelige ressurser og styringssystemer for å oppfylle kravene til grønn transformasjon en langsiktig og vedvarende prosess. Selv om det er vanskelig, er dette veien bedrifter må følge for å virkelig grønn transformasjon og ha produkter som overbeviser forbrukerne.

Med nesten 30 års erfaring i næringslivet og med å bygge opp Canifa-merkevaren, delte Doan Thi Bich Ngoc, daglig leder i Canifa: Det er forståelsen av den globale verdikjeden som hjelper bedrifter med kontinuerlig å optimalisere produkter og tilpasse seg hver fluktuerende syklus. Spesielt tre viktige søyler hjelper bedrifter med å utvide det internasjonale markedet: handelsfremmende tiltak - salg; skatte- og opprinnelsespolitikk; og kapital for å støtte bærekraftig utvikling. I tillegg til eksport opprettholder Canifa fortsatt det innenlandske markedet med mer enn 100 millioner mennesker. Fordi dette er et potensielt marked, samtidig en konkurransedyktig destinasjon for en rekke internasjonale merkevarer, skaper det press for innovasjon, men åpner også for utviklingsmuligheter. Doan Thi Bich Ngoc foreslo at det burde være et system med profesjonelle messer og utstillinger knyttet til merkevaregjenkjenning; forenkle skatte- og opprinnelsespolitikk og ha et kapitalstøtteprogram for utvikling av bærekraftige materialer som bananfiber, hampfiber eller økologiske materialer.

Industri- og handelsdepartementet ferdigstiller den nasjonale handelsfremmende planen for perioden 2026–2030 med fem sentrale strategiske orienteringer: å fremme handel etter bransjeklynger; å fremme grønn transformasjon og bærekraftige standarder i eksporten; å danne et digitalt økosystem for handelsfremmende tiltak der data blir en sentral ressurs; å bygge en nasjonal eksportidentitet, å forene imaget til vietnamesiske varer i det internasjonale markedet, knyttet til Vietnam Value National Brand-programmet og å implementere «Go Global»-programmet.

Spesielt angående «Go Global»-programmet, la Tran Huy Hoan, avdeling for planlegging, finans og bedriftsledelse i departementet for industri og handel, til: «Go Global» er ikke bare et spill for store bedrifter, men staten må skape et økosystem, og bedrifter må forplikte seg. «Go Global»-programmet har blitt sendt til statsministeren for vurdering og godkjenning, med tre strategiske orienteringer: utvidelse av eksportkonseptet ikke bare innen varer, men også innen tjenester; legge til en pilar for investeringer i utlandet; øke «Vietnams fotavtrykk» på verdenskartet, ikke bare innen varer, men også innen mennesker, kultur, finans, utdanning...

Artikkel og bilder: MY THANH

Kilde: https://baocantho.com.vn/de-hang-hoa-viet-vung-tin-go-global--a194883.html