Takket være tett tilsyn og styring, og en praktisk tilnærming til å løse vanskeligheter, var det provinsielle prosjektstyringsrådet for sivile og industrielle byggeprosjekter (Civil Engineering Board) innen utgangen av de første seks månedene av 2024 en av de ledende enhetene innen utbetaling. Med en utbetalingsrate på over 50 % har rådet blitt et lysende eksempel på provinsens utbetalingsinnsats.
Den justerte offentlige investeringsplanen for 2024 fra avdelingen for sivile saker er på 1 178 milliarder VND for å implementere nesten 20 prosjekter, inkludert både nye og pågående investeringer. Blant disse er mange viktige prosjekter som elvebredden fra Dam Nha Mac-krysset til provinsvei 338; veien som forbinder motorveien Ha Long - Hai Phong (km6+700) med provinsvei 338; fullføringen av Dam Nha Mac-krysset og investeringer i adkomstveiprosjektet til Ben Rung-broen; hovedkvarteret til det provinsielle kommunikasjonssenteret, osv. Dette er alle viktige prosjekter i provinsen, viktige for å knytte sammen regioner, fremme sosioøkonomisk utvikling i området og tiltrekke seg investeringer.
Disse prosjektene implementeres imidlertid også under ekstremt vanskelige forhold, med store tomteområder, komplekse ryddingsprosedyrer som involverer mange husholdninger, og behov for å omdanne skogsmark. Områdets geologi er hovedsakelig sumpete, så alle fire prosjektene ligger på svak jord, mens lokale materialer, spesielt jord og sand til voll, er mangelvare. Dette har ført til at prosjektene har trukket ut i mange år, med langvarige forsinkelser i kompensasjonen for det gjenværende arbeidsvolumet på grunn av forskuddsbetalinger fra entreprenører, noe som har påvirket styrets utbetalingsplan betydelig.
I denne sammenhengen, anerkjent offentlige investeringer som en ressurs og drivkraft for økonomisk vekst, og fulgt nøye direktivene fra den provinsielle partikomiteen og den provinsielle folkekomiteen om å akselerere utbetalingen av offentlige investeringer ... fra begynnelsen av året, omorganiserte sivilavdelingen enstemmig styringskomiteen for utbetalinger, med avdelingsdirektøren som leder. Samtidig implementerte de kapitalallokering fra begynnelsen av året; gjennomgikk og samlet vanskeligheter og hindringer, og omfordelte kapitalplaner mellom prosjekter med langsom utbetaling til prosjekter med høyt utbetalingspotensial og behov for ytterligere kapital; og foreslo løsninger som skal rapporteres til den provinsielle folkekomiteen for rettidig veiledning for å fremme implementering og utbetaling, og forbedre effektiviteten av kapitalutnyttelsen.
Nguyen Huu Duyen, direktør for prosjektstyringsrådet for investering og bygging av sivile og industrielle arbeider, uttalte: Styrets ledere har identifisert utbetaling av offentlig investeringskapital som en sentral og viktig politisk oppgave, og har konsekvent overvåket den praktiske situasjonen for å oppfordre til og styre løsningen av vanskeligheter og hindringer som oppstår i hvert prosjekt. Sammen med dette har de styrket inspeksjons-, tilsyns- og etterkontrollprosesser, strengt håndtert brudd; nøye kontrollert forskuddsbetalinger og endelige oppgjør; inndrevet forfalte forskuddsbetalinger; og fokusert på å fullføre betalingsdokumenter i henhold til forskriftene. Samtidig har de bedt investorer og entreprenører om å dra nytte av gunstige værforhold, forbedre byggekapasiteten både når det gjelder utstyr og personell, sikre fremdriften, volumet og kvaliteten på prosjektene, og akselerere gjennomføringen av prosjektene...
Ved utgangen av de første seks månedene av 2024 hadde alle fire prosjektene under styrets ledelse nådd utbetalingsmålene, med 616/1 178 milliarder VND utbetalt, noe som tilsvarer 52,33 % av den justerte planen for offentlig investeringskapital (60,2 % sammenlignet med den opprinnelige tildelingsplanen). Denne satsen er høyere enn det nasjonale og provinsielle gjennomsnittet, noe som sikrer at målet om å oppnå 50 % utbetaling innen utgangen av de første seks månedene av 2024 er nådd.
For å fortsette å nå årets mål for utbetaling av offentlige investeringer, vil styret fortsette å maksimere rollen til medlemmene i arbeidsgruppen for fremme av utbetalinger. Dette krever at arbeidsgruppens medlemmer regelmessig overvåker byggeplassene for tildelte prosjekter, raskt identifiserer vanskeligheter og hindringer i gjennomføringen, og koordinerer tett med relevante enheter og lokaliteter for å finne rettidige løsninger. Samtidig implementere et rotasjonssystem, tildele dyktig, kvalifisert, erfaren og juridisk kyndig personell til å overvåke, føre tilsyn med og føre tilsyn med prosjekter, proaktivt fordele midler mellom prosjekter, fokusere på å fullføre betalingsdokumenter i henhold til forskrifter, og strengt kontrollere og forhindre akkumulering av utestående byggegjeld...
Kilde
Kommentar (0)