Omplassering av drivkreftene bak økonomisk utvikling i Mekongdelta-regionen.

Til tross for at Mekongdeltaet spiller en avgjørende rolle i matsikkerhet og eksport, har det et lavt forhold mellom antall bedrifter og befolkning, selv om bedrifter er en nøkkelkraft i å skape og implementere «innflytelsen» for en ny vekstmodell. Realiteten som må aksepteres og tas grundig opp i, er at de strenge standardene for den grønne økonomien gradvis blir spillereglene globalt, og vekstmodellen basert på råressurser nærmer seg sin grense. I denne sammenhengen er det å bryte med en produksjonsorientert tankegang for å skape et integrert forretningsøkosystem basert på produktivitet, kvalitet og innovasjon nøkkelen til å bestemme utviklingsmulighetene i hele regionen.

Næringslivet er tynt og svakt.

Mekongdeltaet bidrar for tiden med over 50 % av landets risproduksjon, 65 % av akvakulturproduksjonen, 70 % av fruktproduksjonen og over 90 % av riseksporten. Regionen genererer også omtrent 58 % av det nasjonale valutaoverskuddet og spiller en spesielt viktig rolle i Vietnams matsikkerhet og landbrukseksport.

Produksjonsaktiviteter ved ADC Pharmaceutical Factory (tilhørende ADC Company Limited).

Eksperter påpeker imidlertid regionens paradoks: til tross for dens betydelige økonomiske rolle, er kapasiteten til bedriftene ganske begrenset. I følge Mekongdeltaets årlige økonomiske rapport hadde Mekongdeltaet den laveste tettheten av bedrifter i landet innen 2023. Mens regionens bedrifter i 2000 utgjorde omtrent 25 % av det totale antallet bedrifter landsdekkende, har dette tallet nå sunket til bare rundt 7 %.

Ifølge visefinansminister Le Tan Can vil hele regionen innen mai 2026 bare ha nesten 70 000 bedrifter i drift. De fleste er mikrobedrifter, mens det er svært få mellomstore bedrifter og de som deltar i verdikjeder. Dette regnes som en sentral flaskehals i utviklingsprosessen.

Vu Thanh Tu Anh, leder for forskningsteamet for den årlige økonomiske rapporten for Mekongdeltaet for 2025, påpekte at Mekongdeltaet bærer et enormt ansvar med relativt begrensede innsatsressurser. Samtidig deltar bedrifter i regionen i et globalt marked med et stadig mer fragmentert nivå, og geopolitisk og geoøkonomisk konkurranse blir mer kompleks. Nye ustabiliteter og risikoer øker forretningskostnadene og skaper større press på bedrifter. Spesielt grønn omstilling er ikke lenger et alternativ, men har blitt et obligatorisk krav. Standarder som CBAM og ESG blir gradvis "pass" for bedrifter for å få tilgang til store markeder. Dette viser at den gamle vekstmodellen basert på ressursutnyttelse, billig arbeidskraft og lavt bearbeidingsinnhold har nådd sin grense. Hvis de ikke omstilles i tide, risikerer bedrifter i Mekongdeltaet å bli "ofre" for store svingninger i den globale økonomien.

Førsteamanuensis Ho Sy Hung, styreleder for Vietnams handels- og industrikammer (VCCI), uttalte at det bekymringsfulle problemet ikke bare er den kraftige nedgangen i antall bedrifter, men også «mangelen på mellomstore bedrifter». Opptil 87,8 % av bedriftene i regionen er mikrobedrifter, mens antallet mellomstore bedrifter – «lokomotivene» som leder verdikjeden – er svært lite. Dette gjør det vanskelig for mange bedrifter å vokse, delta sterkt i det internasjonale markedet og skape ringvirkninger for den lokale økonomien.

Den årlige økonomiske rapporten for Mekongdelta-regionen for 2025 peker på en rekke flaskehalser som hindrer utviklingen av bedrifter i regionen, som svak logistikkinfrastruktur, høye transportkostnader, mangel på kvalifisert arbeidskraft, vanskeligheter med å få tilgang til kapital for produksjonsomlegging, lav tiltrekning til utenlandske direkteinvesteringer og begrensede verdikjedekoblinger. For tiden utgjør logistikkkostnadene 20–25 % av produktkostnadene; omtrent 70 % av regionens eksportvarer må fortsatt omlastes gjennom Ho Chi Minh-byen og Sørøst-regionen.

I 2025 vil Mekongdeltaet tiltrekke seg mindre enn 1 milliard dollar i utenlandske direkteinvesteringer, tilsvarende omtrent 2,45 % av de totale utenlandske direkteinvesteringene i hele landet. Regionen har for tiden bare 374 operative utenlandske direkteinvesteringer, den laveste tettheten av utenlandske direkteinvesteringer i hele landet. Samtidig viser en undersøkelse fra Vietnams handels- og industrikammer (VCCI) at den største vanskeligheten for bedrifter i dag ikke lenger er kapital, men markedet. Opptil 60,2 % av bedriftene mener at det å finne kunder er den største utfordringen, noe som gjenspeiler synkende kjøpekraft og forbrukeretterspørsel.

Den nye vekstmodellens sentrale rolle

Ifølge Ho Sy Hung vil ikke gjennombruddet for Mekongdeltaet innen 2030 ligge i å produsere mer ris, mer fisk eller mer frukt, men i dets evne til å danne et integrert forretningsøkosystem som omfatter landbruk, foredling, logistikk, finans og teknologi, som er i stand til å konkurrere i et grønt og digitalisert økonomisk miljø.

For å oppnå dette målet foreslår Finansdepartementet å fortsette med sterke reformer av institusjoner og næringsliv i samsvar med ånden i resolusjon 68-NQ/TW fra Politbyrået om utvikling av privatøkonomien; en overgang fra en «forespørsel og bevilgning»-tankegang til en «kreativ og tjenesteorientert»-tankegang, der bedrifter settes i sentrum for reformprosessen. Samtidig er det nødvendig å sikre lik tilgang til ressurser som kapital, land, data, teknologi og menneskelige ressurser av høy kvalitet.

Fru Dang Mai Kim Ngan, assisterende generaldirektør for skatt og juridiske saker hos Deloitte Consulting, mener at for å tiltrekke seg investeringer mer effektivt, må lokalsamfunn planlegge transparent, bygge et regelmessig oppdatert «investeringskart» og posisjonere Mekongdeltaet som et nasjonalt senter for landbruksforedling og logistikk. I tillegg må de utvikle menneskelige ressurser av høy kvalitet, fremme digital transformasjon, støtte bedrifter innen innovasjon og bygge ledende bedrifter i forsyningskjeden. Spesielt er det nødvendig å skape forutsetninger for dannelsen av flere mellomstore bedrifter – en kraft som er i stand til å lede forsyningskjeden, koble bønder og kooperativer med markedet, og gjøre det mulig for lokale produkter å delta dypere i den globale verdikjeden.

Positive tegn viste seg i de første månedene av 2026, med en økning i antallet nyetablerte bedrifter i Mekongdeltaet på over 78 %, en økning i registrert kapital på over 23 % og en økning i antallet bedrifter som gjenopptar driften på nesten 12 %. Dette ses som et grunnlag for å forvente en ny utviklingsfase, der bedrifter virkelig vil bli den sentrale drivkraften for regionens økonomiske vekst.

Eksperter mener at Mekongdeltaet trenger et tilstrekkelig sterkt næringslivsøkosystem for å organisere produksjon, foredling, logistikk, handel og innovasjon for at det skal kunne oppnå banebrytende utvikling i den kommende perioden. Når bedrifter står i sentrum for den nye vekstmodellen, kan regionens landbruks- og ressursfordeler omdannes til merverdi og bærekraftig vekst.

Tekst og bilder: NAM HUONG

Kilde: https://baocantho.com.vn/dinh-vi-lai-dong-luc-phat-trien-kinh-te-vung-dbscl-a205961.html