Små bedrifter går inn i den digitale arenaen.

Fra direktesendte salg til programvare for ordrehåndtering er digital transformasjon dypt forankret i små bedrifter, kooperativer og husholdningsprodusenter. Dette er ikke lenger bare en historie for store selskaper; den digitale økonomien dannes av svært små endringer i forretningstenkning på grasrotnivå.

I et lite verksted langs Tam Dao-veien ser Au Thi Kim Phuong, direktør for Minh Phuc An Agricultural Products Processing Joint Stock Company, intenst på en direktesending av salget på telefonen sin. For noen år siden hadde Phuong aldri trodd at hun en dag skulle selge produkter på nett, fullføre bestillinger via telefon og sende varer til mange provinser og byer over hele landet.

«Tidligere solgte vi hovedsakelig til faste kunder eller distributører. Nå kan hver direktesending noen ganger selge hundrevis av bestillinger», delte Phuong gladelig.

Denne historien gjenspeiler en ganske tydelig trend i det lokale økonomiske livet i den senere tid: et økende antall små bedrifter, kooperativer og tradisjonelle produksjonsanlegg går inn i det digitale forretningsmiljøet.

Takket være bruken av høyteknologi i produksjon og foredling, er produktene til Tam Dao Mushroom Cooperative (Tam Dao kommune) alltid pålitelige og valgt av forbrukerne.

Mens digital transformasjon tidligere ofte ble diskutert som en historie primært fokusert på store bedrifter, sprer denne trenden seg nå til små og mellomstore bedrifter, spesielt i landlige områder.

Etter fusjoner utvides markedsområdet, og den økte konkurransen tvinger mange bedrifter til å endre driftsmetodene sine hvis de ikke vil sakke akterut.

Nguyen Trung Dung, direktør i Trung Anh Food Co., Ltd. (Phuc Yen Ward), sa: «Kunder søker nå mye etter produkter på nettet. Hvis vi ikke er synlige på digitale plattformer, mister vi nesten muligheten til å få tilgang til markedet.»

Drevet av dette praktiske behovet, selv om Trung Anh Company har drevet virksomhet tradisjonelt i nesten 30 år, har de proaktivt lært hvordan de skal selge på nett, markedsføre produkter på sosiale medier, bygge et digitalt merke og administrere bestillinger ved hjelp av programvare.

Ifølge Dung er det verdt å merke seg at denne transformasjonen skjedde ganske naturlig, og stammet fra behovet for overlevelse og markedsekspansjon snarere enn slagord drevet av trender.

Du liker kanskje også

Det gjøres hasteoppgraderinger på hengebroen i Lau-landsbyen i Tuong Duong kommune, slik at den kan tas i bruk før regn- og stormsesongen starter.På grunn av kraftig regn og uvær i 2025 ble brosystemet i Tuong Duong kommune skadet, noe som påvirket folketransporten betydelig.

Takket være streng overholdelse av forskrifter for mattrygghet og hygiene og effektiv markedsføring på digitale plattformer, har Trung Anh Food Co., Ltd.s rene svinekjøttprodukter blitt godt mottatt av et stort antall kunder.

Mange steder er det ikke uvanlig å se OCOP-bedriftseiere (One Commune One Product) lage videoer for å introdusere produktene sine, lære hvordan man kjører nettannonser eller kobler seg til e-handelsplattformer for salg.

Nguyen Quoc Huy, direktør for Tam Dao soppkooperativ, delte: «Helt fra starten av bestemte vi oss for at vi, i tillegg til målet om å utvikle særegne landbruksprodukter fra Tam Dao-fjellregionen, måtte utnytte fordelene ved å markedsføre produktene våre i det digitale miljøet. Til tross for mange vanskeligheter har kooperativet vedvarende fulgt denne retningen, og dermed gradvis forbedret produktkvaliteten og utvidet markedet.»

Digital transformasjon endrer ikke bare salgsmetoder, men den begynner også å påvirke hvordan bedrifter styrer produksjon og drift. Mange små bedrifter bruker nå regnskapsprogramvare, lagerstyringsprogramvare, sporbarhetssystemer og kontantløse betalingssystemer. Noen unge bedrifter bruker til og med kunstig intelligens til å designe emballasje, lage reklameinnhold og analysere kundenes behov.

Bak disse endringene ligger et skifte i forretningstankegangen til den lokale private sektoren. Mange eksperter anser dette som et positivt tegn fordi små og mellomstore bedrifter (SMB-er) for tiden står for en stor andel av provinsens økonomiske struktur. Etter hvert som denne sektoren beveger seg mot digitalisering, vil også den generelle konkurranseevnen til økonomien forbedres betydelig.

Imidlertid står små bedrifters digitale transformasjonsreise fortsatt overfor mange utfordringer. Den største hindringen er mangelen på teknologipersonell og digitale ferdigheter. Mange eldre bedriftseiere er ikke kjent med nettbaserte forretningsmiljøer. Mange bedrifter sliter fortsatt med merkevarebygging, databeskyttelse eller salgsdrift på flere plattformer.

Mange bedriftseiere nøler fordi de tror digital transformasjon krever store investeringer. I virkeligheten er det imidlertid mange små ting som kan startes med en gang.

Vanskeligheten med å sikre investeringskapital er også en betydelig bekymring. For små bedrifter er det fortsatt en utfordrende oppgave å bygge et systematisk digitalt styringssystem eller investere i moderne teknologi. Det positive aspektet er imidlertid at oppfatningen av digital transformasjon endrer seg raskt. Mange bedrifter ser ikke lenger på digital transformasjon som en fremtidig trend, men snarere som et obligatorisk krav for å overleve i det nye konkurransemiljøet.

Spesielt den yngre generasjonen av gründere på landsbygda er i ferd med å bli en pionerkraft i denne prosessen. Mange har, etter å ha studert og jobbet i byen, returnert til hjembyene sine for å starte bedrifter ved hjelp av digitale forretningsmodeller knyttet til landbruksprodukter og lokale råvarer.

De bringer en ny tankegang om markedsføring, e-handel, merkevarebygging og det å fortelle produkthistorier gjennom digital teknologi.

Du liker kanskje også

Brukerhåndbok for registreringssystemet for importerte matproduksjonsanlegg fra General Administration of Customs of China.SPS Vietnam-kontoret sender følgende to dokumenter til kompetente myndigheter, lokaliteter og bransjeforeninger for bred formidling til bedrifter og produsenter. Disse dokumentene vil bli brukt til å søke og veilede operasjoner knyttet til opprettelse og administrasjon av kontoer, nye registreringer, endringer, fornyelser, kanselleringer, kontroll av søknadsstatus og andre relaterte saker på CIFER-systemet, noe som sikrer enkel registrering av bedrifter i henhold til ordre nr. 248 fra General Administration of Customs of China.

Fra direktesendt salg av landbruksprodukter og OCOP-boder (One Commune One Product) på e-handelsplattformer til programvare for ordrehåndtering for små bedrifter, tar et digitalt økonomisk økosystem på lokalt nivå gradvis form. Selv om skalaen fortsatt kan være liten og tempoet ujevnt, er det viktige at forretningstenkningen gjennomgår betydelige endringer.

I sammenheng med at provinsen sikter mot rask og bærekraftig utvikling, kan ikke digital transformasjon utelukkende være et anliggende for myndigheter eller store bedrifter. Den digitale økonomiens sanne vitalitet vil bare oppstå når tusenvis av små bedrifter, kooperativer og husholdninger deltar i prosessen.

Faktisk har vi all grunn til å tro at fra de nølende klikkene i dagens små verksteder vil et nytt økonomisk landskap gradvis oppstå i vårt hjemland i morgen.

Quang Nam

Kilde: https://baophutho.vn/doanh-nghiep-nho-buoc-vao-cuoc-choi-so-255465.htm