Bedrifter «akselererer» utvikling takket være coachingkultur

DNVN - AEON Vietnam har transformert hierarkisk tenkning ved å trene og inspirere ledere til å anvende coachingmetoden, og hjelpe ansatte med å føle oppriktigheten i lederens lederstil. Dette skaper tillit og vekker mot til å delta i endringer.

Den 26. oktober i Athen (Hellas) ble AEON Vietnam hedret med ICF Coaching Impact Awards 2024 av International Coaching Federation.

Coaching har blitt et sentralt element i strategien for å utvikle talenter og bygge en arbeidskultur hos AEON Vietnam. Ved å åpne opp og oppmuntre ansatte til å dele sine meninger og kreative tenkning, skaper selskapet ikke bare et dynamisk arbeidsmiljø, men bidrar også til å maksimere potensialet til hver enkelt person, og dermed utvikle seg helhetlig.

ICF Coaching Impact Awards 2024 arrangeres av International Coaching Foundation (ICF). Prisen hedrer organisasjoner som utmerker seg i å anvende coaching, skape positiv innvirkning på arbeidsplassen og bidra til global sosial endring. Nominerte bedrifter vil bli evaluert av ICF Council basert på fire søyler, inkludert: innflytelse, standarder, strategi og bærekraft.

Å bruke coaching i talentutviklingsprogrammer er en nødvendig aktivitet for å støtte ansatte i å definere klare mål og forbedre arbeidsprestasjonene.

Fru Nguyen Thi Ngoc Hue – direktør for HR-strategi i AEON Vietnam, sa: «AEON Vietnam utvider stadig sin virksomhet over hele landet. Vi vil fortsette å utvikle og opprettholde en bærekraftig coachingkultur og spre coachingånden til alle ansatte. Hos AEON Vietnam bryr vi oss alltid om den omfattende utviklingen av «AEON-folket» og ønsker å bidra positivt til den generelle samfunnets utvikling.»

Prisen markerer en viktig milepæl i AEON Vietnams utviklingsreise, og bidrar til å fremme strategien for å tiltrekke og utvikle talenter, og bidrar til utviklingen av bedriften. Dermed bekrefter AEON Vietnam nok en gang sin banebrytende posisjon innen kulturen for rådgivning, opplæring og utvikling av menneskelige ressurser i regionen.

Dr. Marcia Reynolds – global president i ICF i 5. periode, en av Thinkers 50 beste globale ledercoacher og blant de 10 beste globale guruene, forfatter av 5 bestselgende bøker om coaching, delte: «AEON Vietnam har transformert hierarkisk tenkning ved å trene og inspirere ledere til å anvende coachingmetoden, og hjelpe ansatte med å føle oppriktigheten i lederens lederstil. Dette skaper tillit og inspirerer mot til å delta i endringer. Coachingmetoden blir også en viktig bro for å fremme samarbeid mellom avdelinger, noe som gir imponerende resultater innen produktivitet, engasjement og glede på jobben.»

Coachingkultur har blitt en nøkkelfaktor som bidrar til å optimalisere ressurser og utviklingshastighet for både menneskelige ressurser og virksomheter. Hos AEON Vietnam er bruk av coaching i talentutviklingsprogrammer en nødvendig aktivitet for å støtte ansatte i å definere klare mål, overvinne utfordringer på jobben og forbedre arbeidsprestasjonene.

Hoang Phuong

Kilde: https://doanhnghiepvn.vn/kinh-te/doanh-nghiep-tang-toc-phat-trien-nho-van-hoa-khai-van/20241102103252548