Bedrifter akselererer vekst takket være en coachingkultur.

DNVN - AEON Vietnam har endret sitt hierarkiske tankesett ved å trene og inspirere ledere til å ta i bruk coachingmetoder, og hjelpe ansatte med å føle oppriktigheten i ledernes lederstil. Dette bygger tillit og gir mot til å delta i endring.

Den 26. oktober i Athen, Hellas, ble AEON Vietnam hedret av International Coaching Federation med ICF Coaching Impact Awards 2024.

Coaching har blitt et sentralt element i AEON Vietnams strategi for talentutvikling og bygging av arbeidsplasskultur. Ved å oppmuntre ansatte til å dele sine meninger og kreative tenkning, skaper selskapet ikke bare et dynamisk arbeidsmiljø, men bidrar også til å maksimere potensialet til hver enkelt person, noe som fører til helhetlig utvikling.

ICF Coaching Impact Awards 2024 arrangeres av International Coaching Foundation (ICF). Prisene har som mål å anerkjenne organisasjoner som utmerker seg i å anvende coaching, skape positiv innvirkning på arbeidsplassen og bidra til global sosial endring. Kvalifiserte bedrifter vil bli evaluert av ICF Council basert på fire kjernekriterier: innvirkning (revolusjon), standarder, strategi og bærekraft.

Det er viktig å bruke coaching i talentutviklingsprogrammer for å hjelpe ansatte med å definere klare mål og forbedre arbeidsprestasjonene sine.

Fru Nguyen Thi Ngoc Hue – direktør for strategisk personalledelse i AEON Vietnam – delte: «AEON Vietnam utvider kontinuerlig virksomheten sin over hele landet. Vi vil fortsette å utvikle og opprettholde en bærekraftig coachingkultur og spre coachingånden til alle ansatte. Hos AEON Vietnam bryr vi oss alltid om den helhetlige utviklingen av «AEON-folket» og ønsker å bidra positivt til den generelle samfunnets utvikling.»

Denne prisen markerer en viktig milepæl i AEON Vietnams utviklingsreise, og bidrar til selskapets strategi for talentakruttering og -utvikling og fremmer veksten. Gjennom dette bekrefter AEON Vietnam nok en gang sin banebrytende posisjon innen coaching, opplæring og utvikling av menneskelige ressurser i regionen.

Dr. Marcia Reynolds, den femte globale presidenten i ICF, en av Thinkers topp 50 globale ledercoacher og en av de ti beste globale guruene, og forfatter av fem bestselgende bøker om coaching, delte: «AEON Vietnam har transformert hierarkisk tenkning ved å trene og inspirere ledere til å anvende coachingmetoder, og hjelpe ansatte med å føle oppriktigheten i ledernes lederstil. Dette bygger tillit og inspirerer mot til å delta i endring. Coachingmetoder har også blitt en viktig bro for å fremme samarbeid mellom avdelinger, noe som gir imponerende resultater innen produktivitet, engasjement og jobbglede.»

En coachingkultur har blitt en nøkkelfaktor for å optimalisere ressurser og akselerere veksten til både personell og virksomheter. Hos AEON Vietnam er det viktig å bruke coaching i talentutviklingsprogrammer for å støtte ansatte i å sette klare mål, overvinne arbeidsutfordringer og forbedre ytelsen.

Hoang Phuong

Kilde: https://doanhnghiepvn.vn/kinh-te/doanh-nghiep-tang-toc-phat-trien-nho-van-hoa-khai-van/20241102103252548