Ifølge oberstløytnant Bui Anh Minh, politisk kommissær for Regiment 2, har partikomiteen og regimentets ledelse i den senere tid alltid fokusert på å implementere innholdet og formene for politisk utdanning og ideologisk veiledning for soldater, spesielt nye rekrutter, på en omfattende måte, med mange passende og kreative retningslinjer og tiltak. Gjennom dette har de nøye overvåket og styrt soldatenes ideologiske utvikling, og raskt løst eventuelle nye ideologiske problemer.

I tillegg er regimentet alltid oppmerksom på og sørger for et godt materielt og åndelig liv for offiserer og soldater, og bygger et rikt, positivt og sunt kulturelt miljø i enheten.

Offiserer og soldater fra kompani 15, regiment 2 (divisjon 3, militærregion 1) prater i pausen.

I tillegg til å opprettholde og effektivt implementere modeller som «Zalo-gruppen – ledsagende soldater», «tremannsteamet for fremskritt» og postkassen «Forbinder hjemmefronten – viser kjærlighet til kamerater», formidler og utdanner regimentet regelmessig om loven i forbindelse med daglige aktiviteter og studier, organiserer demokratiske dialoger, seminarer, kulturelle og kunstneriske utvekslinger og sportsaktiviteter, og skaper en gledelig, samlet og vennlig atmosfære mellom offiserer og soldater.

Et nytt tiltak som nylig ble implementert av regimentet er: Etter å ha mottatt unge soldater som nettopp har fullført grunnutdanningen, vil regimentets ledelse, sammen med offiserer fra hovedkvarteret, nøye overvåke og bistå de underordnede kompaniene; det kreves at 100 % av troppssjefer, troppssjefer og veteransoldater signerer en forpliktelse til selvutvikling, trening, streben etter fortreffelighet, solidaritet, bistand og oppmuntring av de nye soldatene.

Spesielt krevde regimentsjefen på visse tidspunkter at stabsoffiserer skulle sove på kompanisjefens rom; kompanisjefer sov på troppssjefens rom, og troppsoffiserer sov på samme rom som soldatene. I tillegg til dette var troppslederne pålagt å alltid være i nærheten av soldatene, forstå deres tanker, følelser og eventuelle problemer som oppsto, slik at de raskt kunne rapportere dem til kommandanten for rettidig løsning. Dette gjorde de nye rekruttene entusiastiske, stabiliserte raskt tankesettet sitt og integrerte og knyttet bånd til enheten.

Sersjant Nguyen Van Thanh, troppssjef for tropp 1, bombekasterplatong 1, kompani 14, delte: «Da jeg først begynte i hæren, ble jeg imponert over slagordet med en gang jeg kom inn i brakkene: 'Her er enheten hjemme / Offiserer og soldater er alle brødre' rett ved enhetsporten. Senere, mens jeg levde i et åpent, vennlig og samlet miljø, ble jeg enda mer selvsikker, entusiastisk og trygg på å fullføre pliktene mine. Da jeg ble underoffiser, fulgte jeg eksemplet til tidligere generasjoner av kommandører. Jeg behandlet alltid soldater som brødre i en familie, sto skulder ved skulder med dem, praktiserte ånden av å 'dele vanskeligheter', hjalp hverandre villig i studier og arbeid, og var fast bestemt på å bygge en sterk enhet.»

Unge soldater fra kompani 15, regiment 2, prater i pausen.

Vi har lært at etter tre måneders opplæring ønsker mange nye rekrutter å bli tildelt passende stillinger og enheter der de best kan utnytte sine evner og styrker. Dette er en helt legitim ambisjon og en bekymring for befal på alle nivåer. På grunn av de spesifikke kravene til oppdraget og enhetens realiteter, kan imidlertid ikke ønskene til nye rekrutter oppfylles i mange tilfeller.

For å hjelpe soldatene med å forstå problemet og unngå følelser av motløshet og negativitet, har enheten, ifølge major Nguyen Van Loi, leder for politiske saker i regimentet, tatt fleksible og passende skritt for å løse problemet. Først baserer enhetssjefen troppsfordelingen og -arrangementene på soldatenes evner, helse, tanker og ambisjoner. Samtidig, under kollektive aktiviteter, legger regimentssjefen alltid vekt på og utdanner hver soldat til å tydelig forstå sine plikter, bygge sin karakter og besluttsomhet, og, uavhengig av stilling, strengt overholde loven, militær disiplin, forskrifter og regler for enheten, og strebe etter å bli en god og eksemplarisk soldat i hvert ord og hver gjerning.

Takket være effektiv og fleksibel implementering av politisk og ideologisk utdanning har offiserene og soldatene i Regiment 2 opprettholdt en ånd av enhet og solidaritet, noe som fremmer optimisme og kameratskap blant kamerater. Dette er drivkraften som gjør det mulig for enheten å konsekvent utføre sine tildelte oppgaver i alle situasjoner.

Tekst og bilder: HOANG HANH

* Gå til seksjonen Forsvar og sikkerhet for å se relaterte nyheter og artikler.

    Kilde: https://www.qdnd.vn/quoc-phong-an-ninh/xay-dung-quan-doi/doi-moi-cach-lam-gan-ket-tinh-dong-doi-835766