 |
| Kamerat Vuong Quoc Tuan, leder av den provinsielle folkekomiteen, holdt en tale på programmet «Morgente med forretningsmenn» i april 2026, med temaet «Boligutvikling og sosialboliger». |
Å bygge bro mellom ledelse og bedrifter.
Midt i en stadig raskere utvikling har måten myndighetene møter og samhandler med bedrifter på blitt en faktor som direkte påvirker investeringsmiljøet. Programmet «Morning Tea with Businesspeople», organisert av Folkekomiteen i Thai Nguyen- provinsen, har skapt en annen form for forbindelse enn den kjente praksisen, ved å plassere dialogen innenfor teens kulturelle ramme.
En kopp te har lenge vært ansett som «utgangspunktet» i vietnamesisk kommunikasjonskultur. I Thai Nguyen, hvor tedyrking er tett sammenvevd med historien om økonomisk utvikling og kulturliv, er denne verdien enda tydeligere. Når politiske diskusjoner finner sted over en kopp te, blir atmosfæren avslappet, noe som gjør det lettere for alle parter å dele og motta informasjon.
Vuong Quoc Tuan, leder av den provinsielle folkekomiteen, understreket: «Å velge format for morgenteen til møtet bærer et kulturelt budskap knyttet til utviklingsånden. Morgenen er tiden for å begynne, når folk har mest energi og klarhet. For bedrifter er det tiden for å starte produksjon og forretningsplaner; for myndighetene er det et gunstig tidspunkt å lytte og samarbeide med bedrifter for å finne løsninger på nye problemer.»
Endringen i omgivelsene fører til et skifte i måten folk samhandler på. Mens innhold vanligvis presenteres i en sekvensiell rekkefølge på tradisjonelle konferanser, utveksles ideer mer fleksibelt ved tebordet.
Bedrifter kan ta opp saker direkte, og reguleringsorganer reagerer umiddelbart, noe som skaper en kontinuerlig flyt av utveksling. Gapet mellom interessenter blir dermed redusert på en substansiell måte. Denne direkte utvekslingen gjør også mange saker som er vanskelige å diskutere i et møte mer tilgjengelige.
Denne organisatoriske tilnærmingen gjenspeiler også et skifte i styringstenkning. Myndighetene skaper proaktivt et gunstig miljø for å lytte til og motta tilbakemeldinger. Bedrifter deltar som subjekter som påvirkes av politikk, samtidig som de blir aktive deltakere i diskusjoner og bidrar til forbedring av mekanismer. Partnerskapets rolle demonstreres tydeligere gjennom organisasjonsstrukturen, snarere enn bare gjennom budskap.
I løpet av de to utgavene som er avholdt så langt, har programmet valgt ut temaer som er direkte relatert til utviklingsbehov. I den første utgaven ble byplanlegging og utvikling behandlet med mange spesifikke problemstillinger, som spilte en veiledende rolle og direkte påvirket bedriftenes investeringsbeslutninger.
 |
| En representant fra en bedrift delte sine meninger på programmet. |
Diskusjoner på programmet avdekket et behov for tydelig og oppdatert tilgang til planleggingsinformasjon. Bedrifter var spesielt interessert i transportinfrastruktur, utviklingsområder for industri og tjenesteyting og nye byområder. Dette gjenspeiler den økende etterspørselen etter åpenhet, ettersom langsiktig strategisk planlegging må være basert på pålitelige datakilder.
Behovet for innovasjon innen datalevering i forvaltningen blir derfor tydeligere. Informasjon må være offentlig tilgjengelig, presentert tydelig, systematisk og lett tilgjengelig. En smidig dataflyt vil forbedre forbindelsen mellom politikk og marked, og bidra til økt forutsigbarhet i investeringsaktiviteter.
Lag en virkelig toveis kommunikasjonskanal.
I april 2026-sesjonen åpnet temaet «Boligutvikling og sosialboliger» en ny diskusjonskanal knyttet til sosiale velferdsbehov. Vanskeligheter knyttet til tilgjengelighet av tomter, investeringsprosedyrer, insentivmekanismer og finansieringskilder ble spesielt fremhevet av bedrifter. Dette er eksisterende problemer, men gjennom direkte diskusjon ble aspektene deres tydeligere. Noen bedrifter delte også sine praktiske implementeringserfaringer, og ga dermed forvaltningsorganer ytterligere innsikt fra reelle situasjoner.
Det er verdt å merke seg at tilbakemeldingene gikk utover å bare fremheve vanskeligheter; de inkluderte konkrete forslag for å håndtere hindringene. Mange bedrifter foreslo å forbedre mekanismer og retningslinjer, samtidig som de styrket koordineringen mellom reguleringsorganer og deltakende interessenter.
Sosialboliger er et felt som krever koordinert innsats fra både staten og næringslivet. Når muligheter for direkte og åpenhjertige diskusjoner oppstår, kan partene lettere identifisere problemer og bli enige om løsninger. Forslag basert på praktisk erfaring kan, hvis de undersøkes og forbedres ytterligere, bli et viktig grunnlag for å justere politikken i fremtiden.
 |
| Delegatene som deltar på programmet. |
Verdien av programmet «Morning Tea with Businesspeople» demonstreres tydelig gjennom måten informasjon mottas og behandles på. Direkte interaksjon forkorter responstider og avklarer raskt problemstillinger som er viktige for bedrifter. Saker innenfor myndighetsområdet tas opp på stedet, mens andre forslag registreres og kategoriseres for videre vurdering og behandling.
Gjennom de to første fasene har programmet vist sitt potensial til å etablere en stabil toveis kommunikasjonskanal, der myndighetene raskt kan identifisere nye problemer og direkte formidle utviklingsretninger til bedrifter.
Informasjonsforsinkelser reduseres, noe som bidrar til forbedret driftseffektivitet, samtidig som den regelmessige tilstedeværelsen av ledere og avdelinger også øker ansvarligheten.
Kjerneverdien i modellen ligger i ånden av åpen dialog, fokusert på problemløsning; hvert møte blir et steg i policyutformingsprosessen.
For å sikre at utvekslingene går utover bare diskusjon, er det nødvendig å etablere en overvåkings- og tilbakemeldingsmekanisme etter hvert program. Denne mekanismen bør samle og kategorisere tilbakemeldinger, tydelig fordele ansvaret for håndteringen av dem og gi tilbakemeldinger til bedriftene. Denne tilnærmingen bidrar til å integrere dialog med operative aktiviteter, og skaper en kontinuerlig flyt fra mottak av tilbakemeldinger til behandling og forbedring av retningslinjer.
Fra morgensamlinger i telokaler tar en metode for tilknytning gradvis form, bygget på et fundament av åpenhet og ærlighet, og styrker dermed tillit, forbedrer samarbeid og skaper ytterligere momentum for lokal utvikling.
Kilde: https://baothainguyen.vn/thoi-su-thai-nguyen/202605/doi-thoai-chinh-sach-trong-khong-gian-thuong-tra-b694d5b/
Kommentar (0)