MICE-turisme har muligheten til å slå gjennom.

MICE-turisme (turisme som kombinerer konferanser, seminarer og arrangementer) forventes å vokse med 12–15 % årlig, og bli et svært lovende segment av Vietnams turistindustri. Ifølge Dr. Tran Huu Hiep, visepresident i Mekong Delta Tourism Association, må Vietnam raskt håndtere flaskehalser i infrastruktur, koordineringsmekanismer og servicekvalitet for å kunne konkurrere med MICE-sentrene i regionen.

Rask vekst, utbredt innvirkning.

– Hvordan vurderer De MICE- turismens rolle i den nåværende veksten i landets turistindustri?

– Man kan si at MICE-turisme er i ferd med å bli et av de strategiske segmentene av turistnæringen i den nye æraen. Dette er ikke bare en ren turismeaktivitet, men en omfattende økonomisk sektor med en enorm ringvirkning på handel, investeringer, transport, overnatting, tjenester og markedsføring av nasjonalt image.

Ifølge data fra Vietnams nasjonale turistadministrasjon vil de totale turismeinntektene på landsbasis i 2025 for første gang nå omtrent 1 billion VND, hvor MICE-markedet alene bidrar med omtrent 150 000 milliarder VND (omtrent 6 milliarder USD). Fra 2026 til 2030 forventes dette segmentet å vokse med 12–15 % årlig. Dette er en svært bemerkelsesverdig vekstrate gitt den harde konkurransen i regionen.

Dr. Tran Huu Hiep, visepresident i Mekongdeltaets turistforening

Et særegent trekk ved MICE-turister (møter, insentivtilbud, konferanser og utstillinger) er at de bruker betydelig mer penger sammenlignet med vanlige turister. De benytter seg ikke bare av eksklusiv overnatting, men etterspør også konferansetjenester, fine restauranter , shopping, underholdning, sightseeing etter arrangementer og spesialiserte opplevelsestjenester. Derfor, hvis den utnyttes riktig, kan MICE-turisme bli en drivkraft for å forbedre veksten i hele turistnæringen.

Men Mange steder implementerer sterke støttetiltak for å tiltrekke seg MICE-turister (møter, insentivtilbud, konferanser og utstillinger). Hvordan ser du på denne trenden?

– Jeg tror dette er et positivt tegn, som viser at lokalsamfunn har begynt å se på MICE som et «strategisk marked» snarere enn bare et tilleggsprodukt.

I den senere tid har Ho Chi Minh-byen og Da Nang vært to ledende steder når det gjelder å utvikle spesifikke retningslinjer for MICE (møter, insentiver, konferanser og utstillinger). For eksempel utstedte Ho Chi Minh-byen nylig resolusjon nr. 62/2025/NQ-HĐND med mange spesifikke støttemekanismer, som subsidier til leie av haller, inngangsbilletter, organisering av velkomstkunstprogrammer eller suvenirgaver til store delegasjoner.

I følge resolusjonen vil reisebyråer og arrangementsarrangører som bringer turister direkte til Ho Chi Minh-byen motta støtte på mellom 15 og 25 % av inngangsbillettene, opptil maksimalt 20 millioner VND per gruppe; støtte på 15 og 30 % av leiekostnader for hall og møterom, opptil maksimalt 20 millioner VND per gruppe. I tillegg vil de motta et tilskudd på 20 % av kostnadene ved å organisere velkomstkunstprogrammer, opptil maksimalt 10 millioner VND per program. Turistgrupper vil også motta suvenirgaver verdt 1 million VND.

De første resultatene er ganske tydelige. Tidlig i mai 2026 ønsket Ho Chi Minh-byen velkommen til en gruppe på nesten 900 internasjonale gjester fra Allianz Indonesia. Dette viser at Vietnam med passende politikk og et godt tjenesteøkosystem er fullt i stand til å konkurrere om å tiltrekke seg store MICE-grupper (møter, insentiver, konferanser og utstillinger).

I mellomtiden fortsetter Da Nang å demonstrere sin proaktive tilnærming ved å implementere programmet «Da Nang – Elevating the MICE Tourism Experience» i 2026. Byen utvider ikke bare støtteomfanget, men sikter også mot å bygge et profesjonelt MICE-økosystem, fra standardisering av tjenester til utvikling av unike produkter som konferanser kombinert med feriesteder, teambuilding, kulturelle og kulinariske opplevelser og Sentral-Vietnams kulturarv.

Det er verdt å merke seg at tankegangen i lokalsamfunnene angående MICE (møter, insentiver, konferanser og utstillinger) endrer seg fra å «tiltrekke seg gjennom pris» til å «beholde gjennom erfaring og servicekvalitet». Dette er i riktig retning.

Det trengs en nasjonal strategi og en koordinerende «dirigent».

Men hva mener du er de største hindringene som hindrer MICE i å nå sitt fulle potensial?

– Den største flaskehalsen er fortsatt spesialisert infrastruktur og markedsorganisasjonskapasitet. Vietnam har for tiden mange eksklusive hoteller og feriesteder, men mangler store utstillings- og konferansesentre som integrerer moderne teknologi og fungerer sømløst. Når internasjonale selskaper trenger å organisere arrangementer for tusenvis av mennesker kombinert med produktutstillinger, prioriterer de ofte Bangkok eller Singapore fordi disse stedene har frittstående MICE-komplekser med praktiske forbindelser mellom flyreiser, overnatting, konferanser og underholdning.

Videre er koblingene mellom de ulike komponentene i MICE-verdikjeden i landet vårt fortsatt fragmenterte. De betydelige svingningene i innenlandsflypriser i det siste er et godt eksempel, og øker kostnadene ved å organisere MICE-turer og påvirker direkte bedriftenes konkurranseevne.

Et annet problem er at MICE-aktiviteter (møter, insentiver, konferanser og utstillinger) for tiden er konsentrert i noen få større byer. Samtidig har regioner som Mekongdeltaet og den sørlige sentrale kysten et stort potensial for «grønn MICE» og miljøvennlig MICE, men er begrenset når det gjelder transportinfrastruktur og kapasitet til profesjonell arrangementsorganisering.

– Hva mener du må gjøres for at MICE (møter, insentiver, konferanser og utstillinger) virkelig skal bli en ny vekstmotor for reiselivsnæringen?

– For å gå fra «potensial» til «gjennombrudd» må tre hovedgrupper av løsninger implementeres samtidig.

Først og fremst må det etableres en nasjonal strategi for utvikling av MICE-turisme, med et eget byrå som er i stand til å koordinere, promotere og legge inn bud på store internasjonale arrangementer. Thailand har TCEB, Singapore har sin «Global Hub»-modell, mens Vietnam for øyeblikket mangler en «leder» til å lede hele dette økosystemet.

Samtidig må det fokuseres på investeringer i store MICE-komplekser knyttet til moderne transportinfrastruktur. Myndighetene trenger sterkere insentivmekanismer for å tiltrekke private investeringer til utstillings- og konferansesentre, samtidig som de akselererer fremdriften av flyplass-, motorvei- og interregionale logistikkprosjekter.

Samtidig er det et sterkt behov for å bevege seg mot å konkurrere gjennom unike opplevelser og bærekraftig utvikling. Den nåværende globale trenden legger stor vekt på grønn MICE, reduserte utslipp og lokale kulturelle verdier. Vietnam har betydelige fordeler innen kulturarv, mat, økologi og regional kultur. Hvis vi vet hvordan vi profesjonelt kan integrere disse elementene i MICE-produkter, vil vi skape en stor forskjell sammenlignet med andre destinasjoner i regionen.

Jeg tror at fremtiden til MICE i Vietnam ikke ligger i å konkurrere på pris, men i evnen til å skape førsteklasses, særegne opplevelser som gjenspeiler vietnamesisk kultur.

Takk skal du ha, herre!

Kilde: https://daibieunhandan.vn/du-lich-mice-truc-co-hoi-but-pha-10417937.html