Ho Chi Minh-byen fast bestemt på å bli en kreativ superby - Foto: VAN TRUNG
Eksperter og delegater fra nasjonalforsamlingen var alle enige om forslaget om å desentralisere og styrke Ho Chi Minh-byen, noe som skaper maksimalt initiativ for byen når det gjelder å tiltrekke seg investeringer og strategiske investorer.
Hjelp byen med å hoppe over i status
Med visjonen om at Ho Chi Minh-byen skulle bli en kreativ superby, foreslo professor dr. Vu Minh Khuong (Lee Kuan Yew School of Public Policy - National University of Singapore) tre kriterier for gruppering av felt i henhold til mål for å tiltrekke seg strategiske investorer.
Den første gruppen er områdene som skaper ringvirkninger og systemresonans, med fokus på bransjer som kan fremme vekst. Bidra til å redusere systemkostnader, øke produktiviteten og oppgradere verdikjeden.
Den andre gruppen, felt som omfavner nye teknologitrender (fremtidens bransjer som kunstig intelligens (KI), halvledere...). Sikter mot bransjer som har potensial til å skape banebrytende vekstmomentum de neste 5–10–20 årene; assosiert med banebrytende teknologi, nye forretningsmodeller og nye generasjoner av globale verdikjeder.
Den tredje gruppen, ifølge ham, er de strategisk viktige sektorene for å øke motstandskraft og selvhjulpenhet. Disse inkluderer sektorer som spiller en viktig rolle i regional og nasjonal økonomisk sikkerhet, bidrar til å redusere risikoen for forstyrrelser i forsyningskjeden, styrker selvhjulpenhet innen energi, mat, helse og data, og forbedrer langsiktig motstandskraft.
For å fokusere på å tiltrekke seg strategiske investorer til byen, understreket han at institusjoner er «nøkkelen». Det er nødvendig å fokusere på å endre resolusjon 98 til å bli resolusjon 98-2.0. Det er mulig å studere etableringen av byutviklingsbyrået. Faktisk er det mulig å referere til modellen DDRC i Kina, EDB i Singapore og IDA i Irland.
Han foreslo fem innholdsforslag for å oppgradere resolusjon 98. Blant dem foreslo han å opprette det sørøstlige interregionale utviklingsbyrået. Samtidig forpliktet han seg til at strategiske investorer i Ho Chi Minh-byen skulle nyte godt av insentiver på et konkurransedyktig nivå med Singapores, Dubais, Irlands og Kinas frihandelssoner.
Spesielle insentiver gis til strategiske investorer innen høyteknologi, helsevesen, logistikk, avansert og grunnleggende infrastruktur, finans, AI og digital økonomi. Samtidig brukes mekanismer for å tiltrekke seg talenter (visum, personlig inntektsskatt), FoU og utdanningsinsentiver (toppuniversiteter)...
Deretter, la Ho Chi Minh-byen skape nye inntektskilder knyttet til endogen utvikling. Tillat dristig pilotering av sandkassemekanismen. Etabler en mekanisme for "fellesskap og samskaping" i utviklingen av byen og økosystemet med 20–50 ledende selskaper i verden innen strategiske felt...
Singapores erfaring viser at denne mekanismen hjelper Ho Chi Minh-byen med å ta et stort sprang fremover i posisjon og evne til å gripe muligheter og gjennomføre dem.
Vietnams "institusjonelle laboratorium"
Dr. Nguyen Dinh Cung, tidligere direktør for Central Institute for Economic Management, anbefalte at Ho Chi Minh-byen trenger en reell «institusjonell testingssandkasse» i stedet for spesifikke mekanismer og retningslinjer som resolusjon 98. Dette ville gjøre det mulig for byen å teste og fleksibelt justere utviklingspolitikken, knyttet til en mekanisme for periodisk risikovurdering og overvåking.
Dette skal gjøre Ho Chi Minh-byen til Vietnams «institusjonelle laboratorium», som leder an innen nasjonal innovasjon og utvikling.
Mer spesifikt foreslo herr Cung i det minste noe innhold, inkludert å spesifikt definere områdene som har lov til å bli testet. Disse områdene må nøye følge de grunnleggende utviklingsproblemene og den strategiske orienteringen for Ho Chi Minh-byens utvikling. Dette kan kalles å begrense omfanget av testingen.
Det andre er å bestemme de forventede resultatene som skal oppnås for de ovennevnte testområdene. Det finnes kortsiktige resultater på 2–3 år, mellomsiktige resultater på 5–7 år og langsiktige resultater på 7–10 år.
Han foreslo også at myndighetene i Ho Chi Minh-byen kunne gis full myndighet til å regulere og bestemme metodene, verktøyene for implementering, og hele implementeringsorganiseringen, utvelgelsen og godtgjørelsen av menneskelige ressurser. Alt dette kunne være forskjellig fra og utenfor dagens rettssystem.
I tillegg har Ho Chi Minh-byen rett til fleksibelt å justere og gjøre nødvendige endringer dersom de finner at tilnærmingen ikke har oppnådd målet. Tilnærmingen her er svært fleksibel og justerer seg for å nå målet.
Nestleder ved Institute for Strategy and Policy Research on Industry and Trade, Le Hai An, foreslo behovet for å opprette en ny generasjons frihandelssonemodell knyttet til den internasjonale transitthavnen Can Gio og Cai Mep Ha-området.
Etablere en ikke-tariffbasert strategisk investeringsstøttemekanisme med fleksible implementeringsmuligheter. Utvikle en 48-timers «hurtigprosess» for administrativ prosess med en unntaksmekanisme for håndhevingsansvarlige.
Herr Nguyen Trung Chinh – styreleder i CMC Corporation, foreslo mange innholdsforslag for å oppgradere resolusjon 98. Spesielt utvidet han listen over prioriterte industrier for å tiltrekke seg strategiske investorer med forslaget om å legge til viktige teknologifelt som datasentre, skytjenester, kunstig intelligens, tingenes internett, nettverkssikkerhet og infrastruktur for undersjøisk fiberoptisk kabel.
Ifølge Chinh er det nødvendig å legge til landinsentiver for å tiltrekke strategiske investorer til byen. Forskning for å utvide omfanget av landerverv for prosjekter på prioriteringslisten for å tiltrekke strategiske investorer og forenkle prosedyrer for tildeling av land.
Delegat HOANG VAN CUONG (Hanoi):
Vekker opp dynamikkens og kreativitetens ånd
I tillegg til rom, må Ho Chi Minh-byen ha sin egen himmel for å inspirere til dynamikk, kreativitet, våge å tenke, våge å gjøre. I resolusjon 98 og det nåværende nye utkastet prøver vi imidlertid å skreddersy en ny skjorte for byen som er bredere enn hele landet og kan ha flere kropper og armer.
Men vil den være stram etter mange år, og er den egentlig egnet? Derfor, i stedet for å lage skjorten, bør vi gi Ho Chi Minh-byen materialer som «stoff, tråd, teknologi» slik at byen kan lage den selv.
Jeg foreslår å gjennomgå alle artiklene i utkastet til resolusjon for å se hvilke som fortsatt er bindende for spesielle mekanismer. Med andre ord, spesielle mekanismer som må overholde loven bør fjernes umiddelbart.
Som utkastet sier, er mye av det foreslåtte innholdet i byen implementert, men i samsvar med lovbestemmelsene. Dette fører til at man må be om tillatelse på nytt. Derfor er det nødvendig å gjennomgå dette, og hvis noen forskrifter følges, er det nødvendig å tydelig si ifra.
Erstatningsresolusjonen må utformes i riktig ånd ved å fastsette prinsipper, forskrifter, lover, krav ... La deretter Ho Chi Minh-byen avgjøre basert på prinsippene i stedet for å liste dem opp.
Det er også mulig å forske på ting som kan gi Ho Chi Minh-byen muligheten til å opprette en ny institusjon som kan tjene som en modell for hele landet. Faktisk gjorde Ho Chi Minh-byen dette veldig bra for mange år siden.
Tilbake til emnet
Thanh Chung
Kilde: https://tuoitre.vn/dua-tp-hcm-tro-thanh-sieu-do-thi-sang-tao-2025113007213361.htm
Kommentar (0)