Vietnam.vn - Nền tảng quảng bá Việt Nam

Treg utbetaling av offentlig investeringskapital, 20 enheter kritisert av Can Thos styreleder

Lederen av folkekomiteen i Can Tho City kritiserte sterkt lederne for 20 enheter som per 12. mai 2025 var tildelt oppgaven som investorer/prosjekteiere og prosjektledere, og som hadde en utbetalingsrate på under 14 % av den tildelte kapitalplanen.

Báo Đầu tưBáo Đầu tư29/12/2024

15. mai signerte Truong Canh Tuyen, leder av Can Thos folkekomité, en offisiell rapport til avdelingsdirektørene, lederne for byens etater, avdelinger og filialer, direktøren for statskassen i region XIX, sekretærene for distriktspartiets komitéer, lederne for folkerådene og lederne for folkekomiteene i distrikter og byer, om å styrke inspeksjonen og iverksette effektive tiltak for å fremskynde implementeringen og utbetalingen av den offentlige investeringsplanen for 2025 i byen.

Can Tho-elvebredden (seksjon gjennom Ninh Kieu-distriktet) under Can Tho City Development and Urban Resilience Project

I denne offisielle meldingen opplyste folkekomiteen i Can Tho by at ifølge rapportdata fra statskassen i region XIX, nådde byens utbetalingsrate per 12. mai 2025 11 % av planen tildelt av statsministeren og 11,84 % av planen tildelt av byens folkeråd (lav sammenlignet med den gjennomsnittlige utbetalingsraten på landsbasis som ble anslått innen utgangen av april 2025 på 14,32 %).

Av disse er det 2 investorer med en utbetalingsrate på over 50 %; 2 investorer med en utbetalingsrate fra 20 %–38 %; 10 investorer med en utbetalingsrate fra 10 %–18 %; og 13 investorer med en utbetalingsrate fra 0 %–3 %).

Ifølge folkekomiteen i Can Tho City viser utbetalingsresultatene den siste tiden at byens utbetalingsrate går svært sakte, at ansvarsfølelsen til noen avdelingsdirektører, ledere for etater, avdelinger, bygrener, formenn for distriktsfolkekomiteer som er utpekt som investorer og prosjektledere ikke er høy, mangel på besluttsomhet, organisasjonskapasitet og personer med ansvar for prosjekter har ikke mye erfaring, er passive i koordinering og mangler sterke og effektive tiltak for å implementere anbudspakker, byggevarer, prosjekter osv. Hvis arbeidsmetoden er treg til å innovere, kan ikke evnen til å utbetale kapitalplanen i 2025 fullføre planen som er fastsatt i henhold til statsministerens retning (å nå 100 %).

Gjennom de ovennevnte utbetalingsresultatene roste lederen av folkekomiteen i Can Tho by enhetslederne, inkludert: Departementet for kultur, sport og turisme; Departementet for utdanning og opplæring; Styret for byens investeringsprosjekter innen sivile og industrielle byggeprosjekter; folkekomiteene i distriktene: O Mon, Thot Not, Co Do, Thoi Lai med utbetalingsrater høyere enn den nasjonale gjennomsnittlige utbetalingsraten.

Samtidig kritiseres lederne for 20 enheter som per 12. mai 2025 er tildelt stillingen som investorer/prosjekteiere og prosjektledere, sterkt, og som har en utbetalingsrate på under 14 % av den tildelte kapitalplanen. Dette inkluderer følgende enheter: Innenriksdepartementet, Finansdepartementet, Helsedepartementet, Byggedepartementet, Vitenskaps- og teknologidepartementet, Bypolitiet, Byens militærkommando, Byens prosjektstyringsråd for investeringer i byggeprosjekter, Folkekomiteene i distriktene: Ninh Kieu, Cai Rang, Binh Thuy, Vinh Thanh, Phong Dien...

For å fortsette å rette opp og raskt løse vanskeligheter og flaskehalser i investeringer, og fremskynde implementeringen og utbetalingen av den offentlige investeringsplanen for 2025, ba lederen av folkekomiteen i Can Tho by avdelingsdirektørene, lederne for etater, avdelinger og avdelinger i byen, sekretærene for distriktspartikomiteene, distriktspartikomiteene, lederne av distriktsfolkerådene og lederne av distriktsfolkekomiteene om å snarest iverksette tiltak for en synkron, drastisk og effektiv implementering av viktige oppgaver og løsninger.

Spesielt fremskynde forberedelsene til prosjektgjennomføringen, arbeid med utvelgelse av entreprenører i samsvar med lovbestemmelser, og starte byggingen snart. Proaktivt ha konkrete planer og tiltak for å fjerne vanskeligheter og hindringer, fremskynde byggeprosessen; raskt fullføre dokumenter, gjennomføre prosedyrer for utbetaling av investeringskapital for prosjektet så snart det ferdige volumet er akseptert i henhold til forskriftene, slik at betalingen ikke hoper seg opp ved årets slutt. Investorer, prosjektledelsesenheter, distriktskomiteer, basert på den tildelte utbetalingssatsen, har en skriftlig forpliktelse til utbetalingssatsen, utvikler en plan, detaljerte utbetalingsmål for hver måned som skal sendes til Finansdepartementet for syntese, og rapporteres til byens folkekomité. Implementeringstiden skal være fullført før 20. mai 2025.

Innen 30. juni 2025 er enheter med utbetalingsrater lavere enn den nasjonale gjennomsnittlige utbetalingsraten, investorer og prosjektledelsesenheter ansvarlige for å rapportere og forklare (hvis det ikke foreligger objektive grunner, force majeure osv.) til Finansdepartementet for syntese, med forslag til kompetente myndigheter og byens folkekomité om å redusere mengden kapital som ikke kan utbetales for å overføre og supplere betalinger for prosjekter som har fullført og utbetalt godt. Samtidig vil ansvaret bli gjennomgått, og det vil bli iverksatt disiplinære tiltak mot lederne for relevante investor- og prosjektledelsesenheter for langsom fremdrift i implementering og utbetaling.

Lederen av folkekomiteen i Can Tho by ga sekretæren for distriktspartikomiteen, distriktspartikomiteen, lederen av distriktets folkeråd og lederen av distriktets folkekomité i oppgave å styrke inspeksjonen og ledelsen av arbeidet med kompensasjon, støtte, gjenbosetting og overlevering av byggeplasser, spesielt viktige arbeider og prosjekter i området, med prioritering av tildeling av tilstrekkelige midler til å gjennomføre kompensasjon og rydding av tomter for prosjektgjennomføring; effektivt gjennomføre propaganda, mobilisering, inventarisering og fremskynde byggefremdriften i gjenbosettingsområdene, og overlevere byggeplasser snart. Ta fullt ansvar for forsinkelsen i overleveringen av tomtene, som påvirker prosjektgjennomføringens fremdrift og utbetalingstakten.

Kilde: https://baodautu.vn/giai-ngan-von-dau-tu-cong-cham-20-don-vi-bi-chu-tich-can-tho-phe-binh-d284333.html


Kommentar (0)

No data
No data

I samme kategori

Bruk millioner på å lære blomsterdekorering og finn knyttne bånd under midthøstfestivalen.
Det er en ås med lilla Sim-blomster på himmelen til Son La
Tapt i skyjakt i Ta Xua
Ha Long-buktens skjønnhet har blitt anerkjent av UNESCO som et kulturarvsted tre ganger.

Av samme forfatter

Arv

;

Figur

;

Forretninger

;

No videos available

Aktuelle hendelser

;

Det politiske systemet

;

Lokalt

;

Produkt

;