Litt over tre måneder etter at partisekretæren i Ho Chi Minh-byen, Tran Luu Quang, ga en forpliktelse overfor velgerne, godkjente folkerådet i Ho Chi Minh-byen investeringsplanen for byrenoveringsprosjektet i Ma Lang-området og Ga-Gao-markedet. Etter dette møtte partisekretæren personlig innbyggerne og ledet håndteringen av langvarige klager og begjæringer knyttet til bolig og land. Fra boligspørsmål til borgernes legitime rettigheter har den gjennomgående tilnærmingen vært å tydelig definere ansvar, kontaktpunkter, tidsfrister og å følge opp til slutt.
I mange år har en rekke husholdninger i Ma Lang- og Ga-Gao-markedsområdene bodd i trange, forfalne hus. Noen familier på 9–10 personer er stuet sammen i hus på bare rundt 10 kvadratmeter. Smugene er smale, mangler lys og fasiliteter; brannsikkerhet og levekår er ikke garantert, selv om dette området ligger i hjertet av byen. Et byrenoveringsprosjekt for dette området har blitt foreslått i nesten 26 år, men på grunn av mange hindringer har det ikke blitt gjennomført. På et møte med velgerne 5. mars 2026, da velgerne tok opp prosjektet igjen, uttrykte sekretæren for Ho Chi Minh-byens partikomité, Tran Luu Quang, sin dype bekymring over de trange og utrygge levekårene til folket og lovet å vie spesiell oppmerksomhet til å løse problemet.
Dette løftet ble raskt omsatt til handling. Den stående komiteen i bypartiet og folkekomiteen i Ho Chi Minh-byen utstedte avgjørende direktiver; avdelinger og etater koordinerte og støttet raskt investoren i å løse hindringer og fullføre nødvendige dokumenter. Litt over tre måneder senere godkjente folkerådet i Ho Chi Minh-byen investeringsplanen for prosjektet. Dette resultatet viser at når ledere er besluttsomme, tilnærmingen til problemet er innovativ, og etater koordinerer effektivt, kan langvarige problemer fortsatt løses.
Det er verdt å merke seg at prosjektet ikke bare har som mål å rive forfalne hus, forbedre landskapet og bygge nye bygninger, men setter også folks langsiktige velferd i sentrum. Policyen med gjenbosetting på stedet gir beboerne mer romslige og tryggere boliger samtidig som de bevarer levebrødet, barnas utdanning og naboforhold. Dette representerer et skifte fra en tankegang fokusert på erverv av land til prosjektet til en fokusert på å stabilisere folks liv; fra målet om å fullføre prosjektet til å sikre at beboerne drar nytte av utviklingen.
Denne tankegangen ble ytterligere demonstrert av partisekretæren i Ho Chi Minh-byen sitt direkte møte med innbyggerne 22. juni, der de ledet løsningen av langvarige klager og begjæringer knyttet til bolig og eiendom. Folk henvender seg til offentlige etater ikke bare for å legge frem sine forespørsler eller motta et løfte om «vurdering», men også for å få vite tydelig hvilket etat som håndterer saken deres, det juridiske grunnlaget, fremdriften og det endelige resultatet.
Noen saker drar ut i tid, ikke nødvendigvis fordi de er for komplekse, men fordi filer går gjennom mange etater, uten ett enkelt ansvarspunkt. Unngåelse eller forsinkelser i å løse problemer på grasrotnivå påvirker ikke bare borgernes legitime rettigheter og interesser, men svekker også tilliten til den offentlige forvaltningen.
Derfor må ansvar kvantifiseres gjennom konkrete resultater: hvor mange saker som blir fullstendig løst, hvor mange begjæringer som blir besvart i tide, hvor mange husholdninger som har trygge boliger. Dette er de sanne indikatorene for å evaluere effektiviteten av et byrås drift, samt kompetansen og ansvaret til de ansatte, i stedet for bare å basere det på antall utstedte dokumenter eller avholdte møter.
Fra renoveringen av Ma Lang-området og Ga-Gao-markedet til løsningen av langvarige land- og boligtvister, er det overordnede kravet for å bygge en proaktiv og tjenesteorientert regjering å bruke resultatene av problemløsning og folkets tilfredshet som et mål på suksess. Folkets tillit har blitt og fortsetter å bli bygget opp gjennom hver sak som er løst rettferdig, i samsvar med loven og innenfor den fastsatte tidsrammen.
Kilde: https://www.sggp.org.vn/giu-loi-cam-ket-voi-dan-post859192.html








