Å beholde folk i megabyer

I sammenheng med økende levekostnader, bolig- og transportpress og økende jobbmobilitet, uten tilstrekkelig attraktiv politikk, er byer svært utsatt for paradokset av å ha både mangel på arbeidsplasser av høy kvalitet og mangel på kvalifisert arbeidskraft.

Nylige rekrutteringstall viser en kraftig økning i etterspørselen etter arbeidskraft i Ho Chi Minh-byen etter fusjonen. Mange sektorer trenger titusenvis av arbeidere, men bedrifter sliter fortsatt med å rekruttere passende kandidater. Enda mer bekymringsfullt er det at en del av unge arbeidstakere ikke lenger er interessert i tradisjonelle jobber, mens mange nyutdannede mangler de praktiske ferdighetene til å møte markedets etterspørsel.

Hvis Ho Chi Minh-byen ser på arbeidere kun som en kilde til menneskelige ressurser, vil det være vanskelig å beholde dem på lang sikt. Men hvis de ser på dem som fremtidens byborgere, trenger Ho Chi Minh-byen en mer omfattende strategi, som ikke bare skaper arbeidsplasser, men også gir muligheter for utvikling og en følelse av tilhørighet. Først og fremst må Ho Chi Minh-byen gå sterkt fra en tankegang om «opplæring i henhold til skolens evner» til «opplæring i henhold til forretningsbehov».

Etter fusjonen har byen et stort industrielt og tjenesteyteøkosystem som omfatter logistikk, e-handel, informasjonsteknologi, maskinteknikk, halvledere og finansielle tjenester. Dette gir en mulighet til å etablere yrkesopplæringssentre av høy kvalitet i industriparker og eksportsoner, hvor bedrifter deltar direkte i læreplanutforming og forplikter seg til å ansette nyutdannede etter opplæring.

I realiteten trenger mange nyutdannede fortsatt omskolering fra bunnen av. Dette er både kostbart for bedrifter og motløsende for unge mennesker. Noen universiteter har proaktivt endret sin tilnærming for å integrere læring med praktisk erfaring, øke antallet semestre i forretningsfag og tilby tospråklig og yrkesrettet opplæring fra første år.

For eksempel har Lac Hong University nylig fremmet forretningspartnerskap, tospråklige opplæringsprogrammer innen ingeniør- og teknologifelt, og tidlig praktisk praksisstøtte for studenter for å hjelpe dem med å tilpasse seg raskere til det moderne arbeidsmiljøet.

Arbeidsmobilitet mellom regioner etter fusjoner er uunngåelig. En del av den ufaglærte arbeidsstyrken vil bli erstattet av automatisering eller vil ikke oppfylle de nye ferdighetskravene. Derfor må Ho Chi Minh-byen styrke støtten til karriereoverganger for arbeidere, og prioritere kortsiktige opplæringsprogrammer innen digitale ferdigheter, e-handel, logistikk, anvendt AI eller driftsledelse for å hjelpe arbeidere med å bytte karriere raskt og komme tilbake til arbeidsmarkedet raskere.

Et annet problem som i det stille driver arbeidere bort fra Ho Chi Minh-byen er levekostnadene. Mange unge velger å returnere til hjembyene sine eller flytte til nærliggende områder på grunn av høye leiepriser, levekostnader og urbant press. Uten å ta tak i boligproblemet vil det være vanskelig å snakke om å beholde arbeidere på lang sikt.

Derfor må Ho Chi Minh-byen se på sosialboliger for unge arbeidstakere som en infrastruktur for økonomisk utvikling, ikke bare en velferdspolitikk. I tillegg bør byen utvide «myke» sosialforsikringspolitikker, som rimelig barnepass for arbeidstakere, karriereveiledningssentre, juridisk støtte til arbeidsretten og helseforsikring i lokalsamfunnet …

Ho Chi Minh-byen er for tiden den ledende storbyen i landet. En megaby er imidlertid bare virkelig sterk når arbeidere ser den som et sted å bygge en langsiktig karriere, ikke bare et midlertidig stoppested.

Ifølge NLDO

Kilde: https://baogialai.com.vn/giu-nguoi-cho-sieu-do-thi-post588026.html