Å løse opp i floker for å gjøre det mulig for kooperativer å bryte gjennom.

Ved seremonien som nylig ble holdt i Hanoi for å hedre fremragende kooperativer og dele ut «Coop Star Awards 2025», understreket visestatsminister Nguyen Chi Dung at utvikling av den kollektive økonomien er en kontinuerlig politisk oppgave, og at kooperativer trenger støtte til å fjerne hindringer knyttet til mekanismer og politikk, og at de får tildelt tilsvarende ressurser for å bygge bærekraftige produktverdikjeder.

Ifølge den nasjonale styringskomiteen for kollektiv økonomi hadde landet per desember 2024 over 33 335 kooperativer, en økning på 4,74 % sammenlignet med 2023. Produkter produsert av kooperativer er imidlertid ofte trege å selge og vanskelige å eksportere på grunn av manglende merkevarebygging. Når kooperativprodukter introduseres på det globale markedet, oppfyller de fortsatt ikke de strenge standardene i mange store markeder. Dette understreker ytterligere behovet for å fokusere på å forbedre konkurranseevnen til produkter produsert av kooperativer.

Illustrativt bilde.

Ifølge Nguyen Van Hung, direktør i Alpha Industrial Joint Stock Company, er selskapets produkter sivile og industrielle stålprodukter, produktlinjer som står overfor hard konkurranse fra lignende produkter fra store utenlandske selskaper. Han mener at små og mellomstore kooperativer for tiden står overfor betydelig press når det gjelder kapital og teknologi, noe som gjør det vanskelig for dem å konkurrere med importerte produkter. Mangel på kapital hindrer også mange bedrifter i å utvide sin skala og forbedre sin konkurranseevne i markedet.

Videre er kvaliteten på menneskelige ressurser også en utfordring for kooperativer. Majoriteten av arbeidsstyrken i kooperativer kommer fra arbeidere og bønder, og mangler faglig og teknologisk opplæring. Kunnskapen deres er hentet fra praktisk erfaring, så når de jobber, er de stort sett "amatør"-ledere, som tar beslutninger basert på følelser.

Dr. Le Thai Ha, foreleser ved RMIT University, bemerket at den største utfordringen med kooperativmodellen for øyeblikket er de prosedyremessige hindringene, samt overgangen fra husholdnings- eller individuelle økonomier til kooperative økonomier, på grunn av at kooperativledere ikke har fått tilstrekkelig forretningsopplæring.

Basert på lov om kooperativer nr. 17/2023/QH15, datert 20. juni 2023, bestemmer paragraf 7, artikkel 4 at et kooperativ er en juridisk enhet opprettet frivillig av minst 5 offisielle medlemmer, som samarbeider og bistår hverandre i produksjon, næringsvirksomhet og jobbskaping for å møte medlemmenes felles økonomiske, kulturelle og sosiale behov, bidrar til å bygge et bærekraftig sosialt fellesskap; og implementerer autonom, selvansvarlig, likeverdig og demokratisk styring.

I realiteten har imidlertid ikke kooperativer tydelig skilt mellom grensene for «felleide foretak» og andre forskrifter, noe som har ført til en nedgang i den generelle veksten.

I virkeligheten tas viktige beslutninger i mange kooperativer fortsatt kollektivt. Mange saker er ikke komplekse, og selv om kooperativledere kan ta beslutninger, må de fortsatt diskuteres på en rekke møter, noe som fører til forsinkelser i den overordnede beslutningsprosessen og gjør at kooperativet går glipp av muligheter.

Videre er de økonomiske ressursene og midlene som er tildelt kooperativer knappe og begrensede, og godkjenningsprosessene er vanskelige, noe som fører til et enda lavere tempo i den teknologiske transformasjonen i kooperativer, som allerede var langsom.

Cao Xuan Thu Van, leder av Vietnam Cooperative Alliance, taler på workshopen om forsikring for landbrukskooperativer . (Foto: vca.org.vn)

Nylig, på seminaret «Diskusjon av forsikringsløsninger for landbruksproduksjonskooperativer i Quang Ninh-provinsen», uttalte Cao Xuan Thu Van, president i Vietnam Cooperative Alliance, at alliansen koordinerer med Industri- og handelsdepartementet for å organisere utstillinger av OCOP-produkter fra kooperativer, og inviterer internasjonale kooperativforbund til å delta og finne markeder for forbruk.

I denne sammenhengen søker kooperativer proaktivt finansiering og fremmer verdikjeder, og bygger modeller for kooperativer som er tett knyttet til bedrifter for å løse problemet med produktutgang.

Mange kooperativer har utviklet opplæringsprogrammer knyttet til spesifikke prosjekter, med innenlandske og utenlandske eksperter som tilbyr støtte og teknologioverføring direkte på grasrotnivå.

Derfor vil et solid grunnlag for å hjelpe kooperativer med å forbedre sin konkurranseevne og blomstre i nasjonale og internasjonale markeder fokusere på nøkkelfaktorer som ressurser, håndtering av institusjonelle mangler, finansiering, styring og koblinger i forsyningskjeden.

I tillegg streber kooperativer også etter å etablere nære bånd med bedrifter og departementer for å finne markeder for produktene sine, generere gode inntekter og støtte produksjonen.

Kilde: https://thoidai.com.vn/go-nut-that-de-hop-tac-xa-but-pha-212787.html