Hanoi: Investering i prosjekter knyttet til den kulturelle identiteten til etniske minoritetssamfunn.

Delegasjonen samarbeidet med Suoi Hai kommune. Foto: Thinh An

Rapporten som ble presentert under undersøkelsen viste at Suoi Hai kommune i fase I (2021–2025) har 24 prosjekter finansiert av byggekapital med en total investering på over 441 milliarder VND. Den mellomlange investeringsplanen for perioden 2021–2025 er 378,6 milliarder VND. Byen har bevilget totalt 355,6 milliarder VND (249,83 milliarder VND i 2021–2024; 105,77 milliarder VND i 2025), og kommunen har nå utbetalt 100 % av den bevilgede kapitalen for 2025.

Når det gjelder fremdriften i prosjekter finansiert av byggekapital, er 14 prosjekter ferdigstilt; 3 prosjekter er fullført, overlevert til bruk og sendt inn for endelig oppgjør; 6 prosjekter er under bygging (forventes å være ferdigstilt og overlevert i 2025); og 1 prosjekt, som forventes å motta finansiering i november, vil starte byggingen i desember 2025 og foreslås overført fra perioden 2021–2025 til perioden 2026–2030.

På møtet foreslo Suoi Hai kommune mål og oppgaver for implementering av programmet i perioden 2026–2030 med 57 prosjekter, en total estimert investering på 4 059 milliarder VND; og foreslo en 5-årig kapitalplan for perioden 2026–2030 på 3 857 milliarder VND.

For å legge til rette for omfattende sosioøkonomisk utvikling av etniske minoritetssamfunn i fjellområder i henhold til ovennevnte program, ber Suoi Hai kommune byen om å gi 100 % finansieringsstøtte til gjennomføring av infrastrukturprosjekter; oppgradering av helsevesenet; støtte til rydding av land ved implementering av transportinfrastrukturprosjekter i landsbyene; og å legge vekt på å allokere kapital til prosjekter i perioden 2026–2030.

Undersøkelsesteamet gjennomførte et feltbesøk til Suoi Hai kommune. Foto: Thinh An

I tillegg ba kommunen byen om å utvikle og utstede en spesialisert resolusjon om statlig forvaltning av bevaring og fremme av kulturelle verdier til etniske minoriteter og fjellområder; å integrere og koble turisme med byens planlegging slik at turisme virkelig blir en sentral økonomisk sektor i kommunen; og å ha spesifikke mekanismer og retningslinjer for arealforvaltning, bygging og løsning av hindringer knyttet til planlegging av skogsareal, jordbruksareal, skogbruksgårder, stasjoner og leirer i området ...

I løpet av arbeidssesjonen avklarte medlemmene av kartleggingsteamet flere problemstillinger knyttet til kommunens forslag og anbefalinger; de tok også opp noen problemstillinger som trengte avklaring, som for eksempel: integrering av planlegging av kulturområder i lokalsamfunnet med planlegging av administrative områder for å skape fokuspunkter og påvirke økonomisk og kulturell utvikling; behovet for mer spesifikke og bredere utviklingsretninger for feriesteder og overnattingssteder, med fokus på å skape komplekser for kulturaktiviteter i lokalsamfunnet for å tiltrekke seg turister; og avklaring av koordinering av avdelinger og etater når de implementerer prosjekter i området...

I en tale på arbeidsmøtet, på vegne av kartleggingsteamet, erkjente lederen for kultur- og sosialkomiteen i Hanoi bys folkeråd, Nguyen Thanh Binh, at kommunen hadde fokusert grundig på å implementere politiske og sosiale oppgaver i området, inkludert implementeringen av det nasjonale målprogrammet for sosioøkonomisk utvikling i etniske minoritets- og fjellområder i Hanoi.

I tillegg til å anerkjenne resultatene med å nå målene, pekte undersøkelsesteamet også på noen indikatorer som fortsatt henger etter, og foreslo at kommunen bør være oppmerksom på og implementere sterke løsninger for å styrke dem i fremtiden, som for eksempel: målet om folks inntekt; målet om rent vann til daglig bruk; endringen i økonomisk struktur, bygging av økonomiske modeller knyttet til turismeutvikling knyttet til kulturell identitet; bruk av driftsmidler, osv.

Samtidig foreslo undersøkelsesteamet at Suoi Hai kommune skulle utvikle en omfattende plan og et program for implementering i perioden 2026–2030, og dermed sette spesifikke mål og delmål som er passende for lokaliteten. Basert på den generelle planleggingen bør det gjennomføres en gjennomgang og spesifikke forslag legges frem angående investeringsprosjekter, med fokus på nøkkelprosjekter med sterkt potensial for å skape momentum for utvikling, og unngå fragmenterte og sløsende investeringer. Utdannings-, kultur- og helsefasiliteter må gjennomgås for å sikre at de er i samsvar med de nye kommunens investeringsbehov for sosial infrastruktur. Spesielt bør investeringene rettes mot prosjekter som er knyttet til den lokale kulturelle identiteten og de etniske minoritetssamfunnene for å fremme tradisjonelle kulturelle verdier.

Kommentar (0)