Hanoi integrerer teknologi i utviklingen av sin nattøkonomi.

Den 9. mai vedtok Hanoi-folkekomiteen en beslutning om å godkjenne prosjektet «Utvikling av nattøkonomien i Hanoi by for perioden 2026–2030, med en visjon frem mot 2045», med mål om gradvis å transformere nattøkonomien til en ny vekstmotor for hovedstadens tjenesteøkonomi.

Xams sangopptreden ved Thang Long keiserlige citadell. Foto: Pham Sy.

Prosjektet tar sikte på å skape nye økonomiske vekstfaktorer i tidsrommet fra klokken 18.00 til klokken 06.00 neste morgen, og effektivt utnytte Hanois kulturelle, turisme- og tjenestepotensial, samtidig som det sikrer en balanse mellom økonomisk utvikling og byforvaltning, sikkerhet og sosialt liv.

Planen identifiserer nattøkonomien som en del av det urbane økonomiske økosystemet, som utvikles på en tverrsektoriell integrert måte, med kultur, turisme og kreative næringer som spiller en grunnleggende rolle. Byen har som mål å utvikle nattøkonomien basert på vitenskap og teknologi, innovasjon og digital transformasjon, og styrke bruken av data i forvaltning, drift og overvåking av nattaktiviteter, i tråd med retningen om å bygge en smartby.

Et av hovedfokusene er å utvikle et system av kreative kulturrom knyttet til hovedstadens kulturnæringer. Gjennom dette har Hanoi som mål å utnytte og fremme verdien av historiske steder og kulturarv for å skape flere kulturelle og nattlige turismeprodukter for innbyggere og turister.

I de senere årene har Hanoi utviklet mange økonomiske modeller for nattlige aktiviteter, som nattlige turer til historiske steder, kunstforestillinger, gågater og nattlige matsteder. Byen har for tiden 11 nattlige turer og 9 gågater, noe som i utgangspunktet skaper en positiv effekt på å fremme hovedstadens image og tiltrekke seg turister.

Hanois vurderingsprosjekt for nattøkonomien har vist en større diversifisering når det gjelder typer tjenester, alt fra turisme, kultur og mat til underholdning, handel og digitale tjenester. Imidlertid eksisterer det fortsatt mange begrensninger, som mangel på sammenkoblede produkter og fravær av et synkronisert økosystem; en produktstruktur som fortsatt er sterkt fokusert på mat og turgåing; inkonsekvent infrastruktur for nattaktiviteter; og en fragmentert forvaltningsmekanisme.

Planen tar sikte på å oppnå følgende mål innen 2030: nattøkonomien skal bidra med omtrent 5 % til byens BNP; andelen turister som bruker nattelivet skal nå 25–30 % av de totale utgiftene; og den gjennomsnittlige oppholdslengden skal øke til 2,5–3,5 dager.

Byen har også som mål å utvikle 3–5 viktige nattøkonomiske soner, som den kulturminnebaserte nattøkonomiske sonen i Hoan Kiem og Cua Nam; den underholdningsmoderne nattøkonomiske sonen i Tay Ho; og den kreativ-industrielle nattøkonomiske sonen i Gia Lam.

Hanoi har som mål å skape 3–5 ikoniske nattlige produkter og arrangementer, utvikle nattlige kulturturismeprodukter på 100 % av spesielle nasjonale historiske steder, og skape flere arbeidsplasser og levebrød for folk gjennom nattlige økonomiske aktiviteter.

For å implementere planen for utvikling av nattøkonomien har Hanoi identifisert ni nøkkeloppgaver og -løsninger, med fokus på kommunikasjon, merkevarebygging og anvendelse av digital teknologi. Byen posisjonerer Hanoi som det «ledende unike nattøkonomiske sentrum i regionen» basert på sin kulturelle arv og kreativitet; og bygger samtidig et merkeidentitetssystem og et unikt digitalt kommunikasjonsøkosystem for nattøkonomien.

Hanoi vil også styrke kommunikasjonen i lokalsamfunnet for å skape enighet blant innbyggere, bedrifter og interessenter; lansere bevegelser for å bygge en kulturell utelivsstil og hedre eksemplariske forretningsmodeller. Byen har et spesielt mål om å endre innbyggernes, spesielt unges, nattlige forbruksvaner mot en sunn, sivilisert og kulturell rik opplevelse gjennom digitale plattformer, kort innhold og KOL-er/KOC-er.

Parallelt vil Hanoi styrke bruken av digital transformasjon og smartbyteknologier i forvaltningen av nattøkonomien, for eksempel ved å bygge digitale databaser, digitale kart over nattøkonomien og et sammenkoblet styrings- og driftssystem mellom forvaltningsorganer, bedrifter og innbyggere.

Byen planlegger også å distribuere et smart overvåkingssystem som integrerer AI-kameraer og datasensorer for å spore aktivitet i sanntid, gi tidlige varsler om sikkerhetsrisikoer, branner og overbelastning; og fremme digitale betalinger, e-handel og flerplattformvirksomhet i nattlige økonomiske aktiviteter.

I følge avgjørelsen fra Hanoi-folkekomiteen er kultur- og idrettsdepartementet det permanente organet som er ansvarlig for å koordinere med andre avdelinger, etater og lokaliteter for å organisere gjennomføringen av prosjektet; sammenstille og rapportere resultatene av gjennomføringen til byens folkekomité og foreslå løsninger for å overvinne vanskeligheter under implementeringsprosessen.

Thu Huong

Kilde: https://daidoanket.vn/ha-noi-dua-cong-nghe-vao-phat-trien-kinh-te-dem.html