Koblingskjerne

Når man opererer med et todelt lokalt forvaltningssystem, plasseres landsbyer og tettsteder i en mer direkte og avgjørende posisjon i implementering av politikk, levering av grunnleggende tjenester og opprettholdelse av sosial orden, som det «kontaktpunktet» som er nærmest folket. Dette krever at landsbyer og tettsteder får tydeligere ansvar, styrkes i sin kapasitet og er tett knyttet til kommune- og provinsmyndighetene.

Nabolagets og grendens arbeidsgruppe er alltid til stede på alle arrangementer i området. Foto: GIA KHÁNH

Tidligere var «skyggen» av distriktsnivået så stor at informasjon på grasrotnivå noen ganger ble utvannet og i stor grad reflektert i «respons» på hva andre sa. Men når man i det siste har fulgt med på mange lokale partiaviser og elektroniske informasjonssider på kommunenivå, er det lett å se at bildet, stemmen og aktivitetene til nabolags- og grendteamene i økende grad blir bredt omtalt. Dette er en klar forskjell sammenlignet med den tidligere tredelte lokale forvaltningsmodellen.

Fra denne informasjonen kan det bekreftes at grender og landsbyer er i ferd med å bli en direkte bro mellom myndighetene og folket. Teamene som jobber på grend- og landsbynivå er den "forlengede armen" til partikomiteen og lokalstyret, og de konkretiserer direkte politikk, forstår folks bekymringer, organiserer bevegelser og overvåker implementeringen. I den todelte lokale styringsmodellen er denne rollen enda mer fremtredende. Omfordelingen av mange fullmakter og ansvarsområder fører til et større behov for at grender og landsbyer deltar dypere i organisering og implementering av oppgaver på lokalt nivå.

I henhold til sine nye funksjoner og ansvarsområder må lederne av småbyer og landsbyer koordinere med avdelinger og etater på kommunenivå på fire områder. For eksempel, i partibygging er de ansvarlige overfor partikomiteen på kommunenivå for alle politiske oppgaver i grenden eller landsbyen; de leder sine enheter i å effektivt ta vare på folks liv, opprettholde sikkerhet og orden, og implementere regler for grasrotdemokrati ... Når det gjelder inspeksjon og tilsyn, fokuserer de på å kontrollere implementeringen av partiavdelingenes vedtak og tildelte oppgaver; løse klager og etterforske når det er tegn på brudd fra partimedlemmer ... Samtidig må de styrke formidlingen av lokale politiske oppgaver; bygge og implementere modellen for "Effektiv massemobilisering"; ivareta sosial velferd; og koordinere implementeringen av den digitale transformasjonsmodellen.

Ifølge Do Thi Thuan, sekretær for partiavdelingen i Vinh Tay 2 Hamlet, Vinh Te-distriktet, er presset ved å jobbe i et todelt lokalt styre betydelig. Hun deltar ofte på en rekke møter og håndterer oppgaver innenfor sin myndighet. «Jeg forsker aktivt på, lærer og anvender informasjonsteknologi og innovative ideer for å forbedre arbeidseffektiviteten. Jeg forstår mitt ansvar, mine plikter og min fullmakt, unngår bortkastet tid og organiserer og styrer arbeidet mitt effektivt», delte Thuan.

Under dialoger med ledere av partikomiteen og folkekomiteen på kommunenivå etter sammenslåingen dukket det opp flere problemstillinger som ble tatt opp av landsbyer og landsbyer, som for eksempel: rask og effektiv løsning av problemer som oppstår i boligområder som rapportert av landsbyer og landsbyer; planlegging for gjennomgang, reparasjon og oppgradering av forfalne veier; tildeling og utplassering av sikkerhets- og ordensstyrker på grasrotnivå på passende måte i landsbyer og landsbyer; oppmerksomhet til regimet og retningslinjene for nabolagsgruppeledere og permanente militsstyrker som arbeider for å opprettholde sikkerhet og orden i landsbyer og landsbyer ... å hjelpe dem med å arbeide med sinnsro og fullføre alle tildelte oppgaver.

Sekretæren for Long Xuyen-distriktets partikomité, Lam Quang Thi, uttalte: «Partisekretærer, ledere for grender og landsbyer, og grend-/landsbyfrontkomiteene må utføre politiske oppgaver i henhold til prinsippet om 'smidig koordinering fra topp til bunn og fra side til side'; styrke forholdet mellom koordinering og støtte mellom distriktets spesialiserte avdelinger og mellom grendene i utførelsen av oppgaver; fortsette å overvåke grasrotområdet nøye, være nær folket, lytte til og raskt reflektere folks legitime tanker og ambisjoner, og hjelpe partikomiteens stående komité, folkerådet, folkekomiteen og fedrelandsfrontkomiteen på kommunenivå med å lede og styre håndteringen av saker raskt, rettferdig og rimelig, og skape enighet blant folket.» For å utføre disse oppgavene organiserte Long Xuyen-distriktet et opplæringskurs i anvendelse av informasjonsteknologi for personalet som jobber på grendnivå; De etablerte proaktivt Zalo-grupper, med ledere fra partibyggingskomiteen, folkekomiteen og Vietnams fedrelandsfrontkomité i bydelen som fungerte som gruppeledere for å direkte lede og veilede alle aspekter av arbeidet, slik at nabolagene blir en forlengelse av bydelens partikomité og regjering.

I den todelte lokale forvaltningsmodellen fungerer grender og landsbyer som «fundamentet» som sikrer at all politikk og retningslinjer når de riktige mottakerne på en rettidig og effektiv måte. Etter hvert som ansvar, myndighet og arbeidsmengde øker, må tjenestemenn i grender og landsbyer få større oppmerksomhet når det gjelder opplæring, utvikling, støtte til arbeidsmekanismer og -forhold, og tilgang til teknologi. Dette er også et sentralt krav for en smidig og effektiv drift av den todelte lokale forvaltningsmodellen.

Gia Khanh

Kilde: https://baoangiang.com.vn/hat-nhan-ket-noi-a468057.html