Tilkoblet kjerne

Grend- og landsbyaktivitetslaget dukker alltid opp på alle arrangementer i området. Foto: GIA KHÁNH

Tidligere var «skyggen» av distriktsnivået så stor at informasjonen på grasrotnivå noen ganger var uklar, hovedsakelig «responsiv». Etter å ha fulgt mange lokale partiaviser og elektroniske informasjonssider på kommunenivå i den senere tid, er det lett å se at bildet, stemmen og aktivitetene til arbeidsteamene i grenden og landsbyen får stadig større formidling. Dette er en klar forskjell sammenlignet med den tidligere trenivåmodellen for lokalforvaltning.

Ut fra denne informasjonen kan det bekreftes at grender og landsbyer er i ferd med å bli en direkte bro mellom myndighetene og folket. Teamet som jobber i grender og landsbyer er den "forlengede armen" til partikomiteen og grasrotregjeringen, og konkretiserer direkte politikk, forstår tanker, organiserer bevegelser og inspiserer implementeringen. I den todelte lokale styringsmodellen er denne rollen enda tydeligere. Mange rettigheter og fokuspunkter er omdefinert, noe som fører til kravet om at grender og landsbyer deltar dypere i organisering og implementering av oppgaver på stedet.

I henhold til de nye funksjonene og oppgavene må lederen for grenden eller landsbyen koordinere med avdelingene og grenene på kommunenivå for å implementere fire områder. I partibyggingsarbeid er vedkommende vanligvis ansvarlig overfor partikomiteen på kommunenivå for alle politiske oppgaver i grenden eller landsbyen; lede enheten til å utføre arbeidet med å ta vare på folks liv, opprettholde sikkerhet og orden og implementere demokratiske regler på grasrotnivå... Når det gjelder inspeksjons- og tilsynsarbeid, fokuser på å inspisere implementeringen av particellens resolusjoner og oppgaver tildelt av particellen; håndtere fordømmelser og inspisere når det er tegn på brudd mot partimedlemmer... Samtidig styrke propagandaen for lokale politiske oppgaver; bygge og implementere modellen for "Kvalifisert massemobilisering"; ivareta sosial trygghet; koordinere implementeringen av den digitale transformasjonsmodellen.

Ifølge fru Do Thi Thuan – sekretær for Vinh Tay 2 Hamlet-particellen i Vinh Te Ward – er arbeidspresset når man driver et lokalt styre med to nivåer ikke lite. Hun deltar regelmessig på mange møter og møter, og håndterer oppgaver i henhold til sin myndighet. «Jeg forsker aktivt på, lærer og anvender informasjonsteknologi, tar initiativer for å forbedre arbeidseffektiviteten; forstår tydelig hvordan jeg gjennomfører mine plikter, oppgaver og fullmakter, for ikke å kaste bort tid, og organisere og styre arbeidet effektivt», delte fru Thuan.

Under dialogene med lederne av partikomiteen og folkekomiteen på kommunenivå etter sammenslåingen, dukket det opp en rekke problemstillinger som ble foreslått av grendene og landsbyene, som å være oppmerksom på å raskt og raskt løse problemer som oppstår i boligområder rapportert av grendene og landsbyene; ha en plan for å gjennomgå, reparere og oppgradere forringede veier; tildele og organisere sikkerhets- og ordensstyrker på grasrotnivå på passende måte i grendene og landsbyene; være oppmerksom på regimet og retningslinjene for lederne av boliggrupper og den regulære militsstyrken som er ansvarlig for å opprettholde sikkerhet og orden i grendene og landsbyene ... for å hjelpe dem å føle seg trygge i arbeidet sitt og fullføre alle tildelte oppgaver.

Lam Quang Thi, partisekretær i Long Xuyen-distriktet, kommenterte: «Partisekretæren, landsbylederne og landsbyfrontens arbeidskomiteer må utføre politiske oppgaver i henhold til prinsippet om «øvre og nedre nivåer – horisontal og vertikal kommunikasjon»; styrke forholdet mellom koordinering og støtte mellom distriktets spesialiserte avdelinger og mellom landsbyene i utførelsen av oppgaver; fortsette å holde seg til grasrotnivået, være nær folket, lytte og raskt reflektere folkets legitime tanker og ambisjoner, hjelpe partiets stående komité, folkerådet, folkekomiteen og fedrelandsfrontkomiteen på kommunenivå med å lede og styre rask håndtering, forstå situasjonen og skape enighet blant folket.» For å utføre disse oppgavene åpnet Long Xuyen-distriktet et opplæringskurs i IT-applikasjoner for de ansatte som jobber i landsbyene; proaktivt etablerte en Zalo-gruppe, der lederne av partibyggingskomiteen, folkekomiteen og Vietnams fedrelandsfrontkomité i distriktene fungerer som gruppeledere for å direkte lede og styre alle aspekter av arbeidet slik at landsbyene blir en forlenget arm av distriktspartiets komité og regjering.

I den todelte lokale forvaltningsmodellen er grender og landsbyer «omdreiningspunktet» for å sikre at all politikk og retningslinjer når riktig adresse, raskt og effektivt. Etter hvert som ansvar, fullmakter og arbeidsmengder øker, må grend- og landsbykadrer vies mer oppmerksomhet til opplæring, fostring og støtte når det gjelder mekanismer, arbeidsforhold og teknologi. Dette er også et sentralt krav for at den todelte lokale forvaltningsmodellen skal fungere knirkefritt og effektivt.

Gia Khanh

Kilde: https://baoangiang.com.vn/hat-nhan-ket-noi-a468057.html