Finanssystemet stabiliserer apparatet, gjennombrudd i reform

Tre måneder har gått siden den nye modellen ble operert, og hele statskassesystemet har raskt stabilisert apparatet sitt, og det har fortsatt å gjøre en innsats for å reformere administrative prosedyrer og modernisere prosesser og drift for bedre å betjene lokale myndigheter, mennesker og budsjettbrukende enheter.

Strømlinjeform organisasjonsstrukturen og endre servicetankegangen.

Sammenslåingen av administrative enheter på provinsielt nivå nødvendiggjør en omorganisering av Statskassens organisasjonsstruktur. Fra 1. juli 2025 vil Statskassesystemet offisielt omorganisere sin struktur i henhold til de nye administrative grensene etter sammenslåingen. Tjue regionale statskasser vil bli omorganisert for å korrespondere med de administrative enhetene på provinsielt nivå, noe som sikrer praktisk, fleksibel og hensiktsmessig budsjettforvaltning i tråd med lokale realiteter.

I løpet av den siste perioden har finansdepartementet på den ene siden raskt stabilisert sin struktur og organisering; på den andre siden har det implementert mange omfattende og utbredte løsninger for å sikre en smidig flyt av budsjettmidler. Finansdepartementet har spesielt fokusert på å forenkle prosedyrer, forkorte behandlingstider; anvende informasjonsteknologi; kontrollere utgifter fleksibelt, men strengt; og innovere servicestiler, sette kundene i sentrum for tjenesten ...

Ved Statsdepartementet i region XVI (hovedkvarter i Lam Dong -provinsen) har enheten offentliggjort prosedyrer og behandlingstider ved sine transaksjonskontorer; styrket mottak og håndtering av tilbakemeldinger fra grasrotnivå; organisert opplæring i kommunikasjonsferdigheter og serviceinnstilling for ansatte; og fremmet formidling av retningslinjer gjennom elektroniske kanaler. Med en "service"- snarere enn "ledelses"-tankegang forbedrer disse spesifikke tiltakene ikke bare kvaliteten på offentlige tjenester, men styrker også organisasjoners og enkeltpersoners tillit til og tilfredshet med finanssystemet.

Statsdepartementet i region XIV har for tiden hovedkvarter i Nha Trang by ( Khanh Hoa-provinsen ), i tillegg til 10 rådgivningskontorer og 19 transaksjonskontorer. Foto: PV

Statskasseregion VII (med hovedkontor i Thai Nguyen ) er også et godt eksempel på reform. Enheten har gjennomgått og forenklet prosesser, minimert papirarbeid og forkortet behandlingstider. Takket være implementeringen av offentlige tjenester på nett og elektroniske transaksjoner har kontroll, betaling og utbetaling av statlige budsjettmidler blitt stadig mer transparent, rettidig og praktisk. Spesielt under overgangen til en todelt lokal forvaltningsmodell koordinerte statskasseregion VII raskt med Finansdepartementet for å gi midlertidige budsjettbevilgninger, noe som sikret full utbetaling av lønninger, godtgjørelser og trygdeytelser. Finansdepartementets tjenestemenn veiledet også direkte nylig sammenslåtte kommuner, valgkretser og byer i å åpne kontoer, gjennomføre transaksjoner og raskt stabilisere inntekts- og utgiftsdriften.

Digital teknologi skaper gjennombrudd og støtter et stabilt fundament.

Ved siden av organisatorisk effektivisering og innovativ tjenestetenkning identifiserer Statskassesystemet informasjonsteknologi som en brekkstang i reformprosessen.

Ved Statens finansdepartement Region XIV (hovedkvarter i Khanh Hoa) fokuserte enheten umiddelbart etter etableringen på å stabilisere organisasjonen for å sikre uavbrutt driftsvirksomhet. Teknologiske løsninger ble implementert synkront: åpning av kontoer, registrering av budsjettestimater og betalingsordrer i TABMIS-systemet; promotering av elektroniske transaksjoner og kontantløse betalinger; og overvåking av online registre. Som et resultat behandles prosedyrer raskt og transparent, noe som reduserer ventetider betydelig og skaper bekvemmelighet for budsjettbrukende enheter og innbyggere.

Når man ser tilbake på den organisatoriske omstruktureringsprosessen, er det tydelig at hele statskassesystemet hadde gjort grundige forberedelser til overgangen. Detaljerte retningslinjer for åpning av kontoer, registrering av transaksjonssignaturer, forskudd og registrering av kommunale budsjettanslag ble utstedt tidlig. Regionale statskasser sørget ikke bare for kontinuerlig budsjettutbetaling og utgiftskontroll, men bygde også effektivt bro mellom ulike forvaltningsnivåer i implementeringen av budsjettanslag, åpning av kontoer og veiledning av økonomiske og budsjettmessige transaksjonsprosesser i henhold til den nye styringsmodellen. Denne proaktive tilnærmingen hjalp mange lokaliteter med raskt å stabilisere sine organisasjonsstrukturer, samtidig som de opprettholdt budsjettinntekts- og utgiftsdisiplinen i overgangsperioden.

I samarbeid med lokale myndigheter mottok og løste de regionale avdelingene av Statskassen raskt 100 % av støtteforespørslene fra budsjettbrukende enheter, og tok opp oppståtte problemer og sørget for problemfri drift av IT-systemer. Samtidig intensiverte Statskassen også støtten til enheter for å gjennomføre budsjettutgiftstransaksjoner gjennom offentlige tjenester på nett. Som et resultat har de økonomiske og budsjettmessige aktivitetene i lokaliteter etter sammenslåinger holdt seg stabile og uavbrutte.

Regjeringen har nettopp vedtatt resolusjon nr. 303/NQ-CP om løsninger for effektiv implementering av det todelte lokale forvaltningssystemet i henhold til konklusjonene fra Politbyrået og Sekretariatet. Der ble det enstemmig vurdert at det todelte lokale forvaltningssystemet, etter tre måneders implementering, i hovedsak har oppfylt de fastsatte målene og oppnådd positive resultater, noe som har bidratt til å forbedre effektiviteten og produktiviteten i driften, og skapt gunstige forhold for mennesker, organisasjoner og bedrifter i området. Innsatsen til Statskassen har bidratt til denne prestasjonen.

Kilde: https://daibieunhandan.vn/he-thong-kho-bac-on-dinh-bo-may-but-pha-cai-cach-10389251.html