For å bringe landet inn i en ny æra, er det nødvendig å transformere fundamentet fra «finanskapital» til «datakapital», og omdanne tradisjonelle produksjonsrelasjoner/metoder til nye produksjonsrelasjoner/metoder på en fornuftig, effektiv og vellykket måte.
| REDAKSJON - NEW ERA FORUM Etter å ha blitt valgt til generalsekretær for den 13. sentralkomiteen for partiet på sentralkomiteens konferanse 3. august 2024, ga generalsekretær To Lam viktige direktiver på ulike felt. Spesielt gjennom tre nylige artikler som «Besluttsomhet om å bygge et sterkt parti, et rikt, demokratisk, rettferdig og sivilisert Vietnam» 4. august; «Digital transformasjon - En viktig drivkraft for å utvikle produktive krefter, perfeksjonere produksjonsforhold for å bringe landet inn i en ny æra» 2. september og «Fortsatt å innovere partiets lederskap og styringsmetoder, et presserende krav i den nye revolusjonære fasen» 16. september, nevnte generalsekretær To Lam ofte begrepene «nytt utgangspunkt», «ny æra» og «æraen for den vietnamesiske nasjonens oppgang». Ved å vurdere mulighetene, fordelene så vel som vanskelighetene og utfordringene i den nasjonale, regionale og globale situasjonen, bekreftet vårt parti, ledet av generalsekretær To Lam: «Landet står overfor et nytt historisk øyeblikk, en ny æra, en æra med nasjonal oppgang. Kravet om å innovere lederskapsmetoder sterkt, forbedre lederskapskapasiteten og styringskapasiteten for å fortsette å føre nasjonen fremover er presserende.» Dette er spesielt den viktigste retningen som ble avtalt av den 10. sentralkonferansen i utkastene til dokumenter som ble lagt frem for den 14. partikongressen. VietNamNet Newspaper åpnet forumet «Nasjonens nye æra» for å ledsage landet inn i den nye æraen, for å bringe artikler, stemmer og kommentarer fra personligheter, intellektuelle og lesere nært og fjernt om veien og måtene den vietnamesiske nasjonen reiser seg på... |
Generalsekretær To Lam tok imot Apples visepresident for globale myndighetsrelasjoner, Nick Ammann. Foto: Lam Khanh/VNA
Først og fremst må vi forstå konseptet digital transformasjon. Digital transformasjon er en revolusjon i grunnlaget for tenkning mot en ny form for sosial organisasjon. Der teknologi er drivkraften, det digitale samfunnet er den drivende plattformen, og ledes av transformasjonen av plattformen fra finansiell kapital (kapital) til datakapital (datakapital). Dette konseptet oppfyller i stor grad instruksjonene om den digitale transformasjonsprosessens natur, rolle og posisjon som beskrevet ovenfor. Det viser at den digitale transformasjonsprosessen, gjennom revolusjonen i grunnlaget for tenkning, vil bidra til å skape nye produksjonsrelasjoner eller nye former for sosial organisasjon, og bidra til å frigjøre potensialet til nye produktivkrefter som vitenskap og teknologi, sammen med den digitale revolusjonen, har brakt og påvirket alle aspekter av det politiske , økonomiske og sosiale livet. Dette nye produksjonsforholdet vil også respondere på et nytt produksjonsmiljø, en ny produksjonsmetode – digital produksjonsmetode – i et nytt miljø (digitalt samfunn). Der data blir en viktig ressurs eller et produksjonsmiddel, der datakapital (datakapital) vil bli like viktig som finansiell kapital (kapital). Den digitale transformasjonsprosessen må fremmes gjennom fire fokusområder som generalsekretæren har påpekt: For det første , perfeksjonere institusjoner og rettssystemer, med en bestemt forfølgelse av målet om å bygge en sosialistisk orientert markedsøkonomi , samtidig som man stadig innoverer for å holde tritt med tidens utviklingstrender; For det andre , frigjøre og maksimere alle sosiale ressurser, akselerere moderniseringen; For det tredje , reformere og bygge et strømlinjeformet, effektivt og produktivt statsapparat; For det fjerde er det å fremme digital transformasjon knyttet til å sikre sikkerhet og trygghet en objektiv nødvendighet for at Vietnam skal kunne gjøre et gjennombrudd i den nye æraen. For at den digitale transformasjonsprosessen virkelig skal bli en ny utviklingsmetode (digital utviklingsmetode) som bringer Vietnam til et nytt utviklingsnivå gjennom å "utvikle produktivkrefter, perfeksjonere produksjonsforhold, bringe landet inn i en ny æra", må vi: Tydelig vite : Hvordan den digitale transformasjonsprosessen blir en ny utviklingsmetode for å realisere den i retningslinjer, politikk, prosjekter, aktiviteter og handlinger - gjennom å perfeksjonere en teori om digital transformasjon som en ny utviklingsmetode. Tydelig forståelse : Hvilket innhold, hvilken natur, hvilke metoder og mål inkluderer den digitale transformasjonsprosessen, det vil si, tydelig forstå hva vi vil transformere, gjennom hvilken prosess, og hvordan, og til hva? Dyp forståelse : Basert på dette, tydelig definere den digitale transformasjonsprosessen, inkludert nivåer, stadier og spesifikke prosesser, for å sikre en standardisert - systematisk - synkron - effektiv resonans landsdekkende fra sentralt til lokalt nivå, fra parti-, stats- og myndighetssystemer til hver avdeling, gren, organisasjon, etat, lokalitet, personer og bedrifter for å effektivt delta i den digitale transformasjonsprosessen, transformere utviklingsmetoder og oppnå vellykkede transformasjoner. Riktig handling : Følgelig, distribuere i programmer, planer, forslag... for å implementere på en spesifikk måte som er egnet for virkeligheten, egenskapene, kravene, betingelsene, evnene og målene til hvert nivå, hver gren, hver organisasjon, hver lokalitet, hvert fag på en proaktiv, enhetlig og konsentrisk måte, for å bringe den digitale transformasjonsprosessen for å oppnå optimal transformasjonshastighet. Samtidig, effektivt transformere tradisjonelle produksjonsrelasjoner/metoder til nye produksjonsrelasjoner/metoder på en rimelig, effektiv og vellykket måte. Basert på ovennevnte retningslinjer, noen retninger for å realisere disse spesifikke forslagene: For det første , gjennom ferdigstillelse og publisering av boken Promoting the national digital transformation process (National Political Publishing House Truth 9/2023 - i henhold til statens ordre), har vi fullført en omfattende og omfattende teori om digital transformasjon som en ny utviklingsmetode for å bringe Vietnam mot et nytt utviklingsnivå. Som, konkretisert av innholdet, deretter fullstendig, korrekt og fokusert svarer på instruksjonene fra generalsekretæren: + Tydelig formulering av visjonen for den digitale transformasjonsprosessen er å skape kapasitet til å proaktivt delta i den fjerde industrielle revolusjonen (resolusjon 52-NQ/TW). + Konseptualisere og spesifikt forklare konseptet digital transformasjon, fullt ut med tanke på innhold, omfang og art av denne prosessen og grunnleggende konsepter knyttet til den digitale transformasjonsprosessen på en systematisk måte, som grunnlag og fundament for å bygge relatert innhold for å forme hvordan man bygger denne kapasiteten. + Samtidig konkretisere gjennom de tre søylene i den nasjonale digitale transformasjonsprosessen: Digital forvaltning, Digital økonomi, Digitalt samfunn, og tydelig vise det dialektiske forholdet mellom disse tre søylene, samt hvordan man kan fremme hver søyle i det dialektiske forholdet mellom de tre søylene. Dette er viktige grunnlag for å vite hva vi må gjøre og hvordan vi skal gjøre det. + Sammen med det, for å sikre partiets lederrolle og statens styring, vil den digitale transformasjonsprosessen bidra gjennom administrativ reform, institusjonell reform, bidra til å styrke partiets lederrolle og statens styring for å være moderne, effektiv og virkningsfull for å lede den nasjonale digitale transformasjonsprosessen. + Deretter veilede veien gjennom vurdering og måling av den digitale transformasjonsprosessen i forbindelse med politiske - økonomiske - sosiale mål, slik at den digitale transformasjonsprosessen virkelig bidrar til å skape transformasjon, og fungerer som en metode, en prosess med midler, et verktøy for å lede og styre den sosioøkonomiske utviklingsprosessen for å nå de fastsatte målene. + Sette den digitale transformasjonsprosessen i sentrum for landets raske og bærekraftige utvikling. Det er nødvendig å tydelig påpeke at rask og bærekraftig utvikling basert på vitenskap og teknologi, innovasjon og digital transformasjon vil skape en kvalitativ endring i utviklingen, og det må skapes en ny utviklingsorientering. Derfra er den digitale transformasjonsprosessen det ledende fokuset, vitenskap og teknologi er drivkraften, og innovasjon er drivkraften. + Spesifiser synspunktene, målene, oppgavene og løsningene til det nasjonale programmet for digital transformasjon (beslutning 749/QD-TTg) på en spesifikk, fokusert, løsningsorientert, grunnleggende, fundamental og strategisk måte. + Til slutt, avklar hvordan den nasjonale digitale transformasjonsprosessen vil bidra til å bringe Vietnam til et nytt utviklingsnivå.Innen 2025 skal Ho Chi Minh-byen ha digitalisert hele det offentlige tjenestesystemet. Foto: Ho Van
For det andre er det nødvendig å legge "rattet" i den digitale transformasjonsprosessen i hendene på den høyeste autoriteten for virkelig å kunne koordinere den nasjonale digitale transformasjonsprosessen på en enhetlig, systematisk, synkron og effektiv måte på alle nivåer, avdelinger, grener, lokaliteter og hele samfunnet på et felles skip. Gjennom dette: i) Bygg en felles hovedplan for hele den nasjonale digitale transformasjonsprosessen, inkludert planlegging, arkitektur, organisering, implementering og styring av den digitale transformasjonsprosessen i en overordnet nasjonal digital strategi. På dette grunnlaget konsolidere alle relevante retningslinjer, policyer, retningslinjer, strategier, policyer ... til en felles hovedplan, som gjør det mulig å sikre konsolidering av dette spesifikke innholdet i en systematisk, synkron standard og skape effektiv resonans. Samtidig ta dette som en veiledning for å konkretisere, distribuere og realisere relatert innhold, fra lovgivende, utøvende og dømmende makt. ii) Danne et nasjonalt databyrå direkte underlagt partiets sentralkomité for å sikre konsolidering av alle dataaksesystemer, databasesystemer, datainfrastruktursystemer og databrukssystemer til en nasjonal dataplattformarkitektur, som muliggjør dannelsen av et databasert sosialt operativsystem. Dette er av stor betydning for rollen med å «holde» og «mestre» den viktigste produktive kraften i den nye æraen gjennom å «holde» og «mestre» grunnlaget for nye relasjoner/produksjonsmetoder – digitale produksjonsmetoder. iii) Legg oppgaven med å lede og styre den digitale transformasjonsprosessen på topplederne på alle nivåer, avdelinger, grener og organisasjoner, sammen med systematisk og metodisk opplæring i digital transformasjon som en ny utviklingsmetode, slik at ledere har en dyp forståelse for å handle riktig og tydelig oppfatter betydningen av rollen de tar på seg i den digitale transformasjonsprosessen for å transformere til sin leder- og ledelsesstyrke. For tiden er dette en hindring, en stor flaskehals i den digitale transformasjonsprosessen, når mange ledere på alle nivåer ikke egentlig forstår den digitale transformasjonsprosessens natur, rolle og posisjon. Det er svært nødvendig og presserende å inkludere obligatorisk innhold i formelle opplærings- og utviklingsprogrammer for ledere på alle nivåer. iv) Basert på klar kunnskap, god forståelse og dyp forståelse av digital transformasjon, er det nødvendig å bygge en spesifikk mekanisme for den digitale transformasjonsprosessen for å forme budsjett-, investerings- og investeringsstyringsstrukturer som muliggjør effektiv frigjøring og mobilisering av ressurser fra hele samfunnet, og som bidrar effektivt til investeringer i den digitale transformasjonsprosessen.Vietnamnet.vn
Kilde: https://vietnamnet.vn/hieu-sau-hanh-dong-dung-ve-chuyen-doi-so-giup-dat-nuoc-phat-trien-2334734.html





Kommentar (0)