Trening av kadrer i praksis.
I samsvar med resolusjon nr. 03 datert 3. november 2021 fra bypartiets komité om arbeidet med å overføre og rotere kadrer knyttet til organiseringen av ledende og administrative kadrer i perioden 2021–2025, har Dien Ban så langt overført og rotert 37 kadrer. Av disse flyttet 13 kadrer fra byen til grasrotnivået, og 3 kadrer flyttet i motsatt retning; 8 kadrer flyttet fra en kommune til en annen; og 13 kadrer flyttet fra en avdeling til en annen.
Ifølge Tran Hai Van, permanent visesekretær i Dien Ban Town-partikomiteen, bidrar implementeringen av resolusjon nr. 03 til innovasjon og forbedring av kvaliteten på personalarbeidet; den styrker også raskt nøkkelpersonell i enkelte lokaliteter og etater/enheter for å stabilisere organisasjonen og fremme gjennomføringen av politiske oppgaver.
Samtidig skaper det forutsetninger for at kadrer, spesielt lovende unge kadrer, som inkluderes i planleggingsprosessen, kan bli opplært og utfordret i praksis; det overvinner situasjonen med sneverstemthet og isolasjon i personalarbeidet; og det forbereder og supplerer proaktivt gruppen av etterfølgende ledere og ledere.
«Med spesifikk implementering av resolusjonen fra den 22. provinsielle partikongressen har personalarbeidet blitt utført grundig, noe som har sikret overholdelse av prosedyrer og forskrifter, og fremmet større demokrati og objektivitet. Personellevalueringen har sett positive endringer, innovasjoner og en tettere forbindelse til virkeligheten, være objektiv og omfattende, skape motivasjon for kadrer til å strebe og bidra; tjene arbeidet med å overføre, tildele, rotere, organisere og konsolidere kaderteamet. Kaderopplæring og -utvikling fortsetter å bli vektlagt, i samsvar med den praktiske situasjonen og sikre at provinsens personell blir brukt i henhold til de utstedte planene og prosjektene ...»
(Alternativt medlem av partiets sentralkomité, sekretær for den provinsielle partikomiteen Luong Nguyen Minh Triet)
«De første resultatene av å omplassere, rotere og utnevne noen viktige lederstillinger til personer utenfor lokalsamfunnet har vært positive. De fleste av de omplasserte og roterte tjenestemennene har modnet, samlet praktisk erfaring og introdusert mange innovasjoner innen lederskap, veiledning og administrasjonsmetoder, noe som bidrar til en omfattende promotering av etterligningsbevegelsen i lokalsamfunnet», sa Van.
I løpet av de siste tre periodene har Thang Binh identifisert utvikling av menneskelige ressurser som en av distriktets viktigste og banebrytende oppgaver innen ledelse, veiledning og implementering.
Phan Cong Vy, sekretær for Thang Binh-distriktets partikomité, sa om den lokale tilnærmingen at den stående komiteen i distriktspartikomiteen fokuserer på å implementere rotasjon av kadrer for opplæring og utvikling, og også konsentrerer seg om å erstatte noen lokale og sektorvise kadrer med begrensede evner og ikke oppfyller kravene til oppgavene.
Dette er en avgjørende løsning for å sikre at sentrale lokale tjenestemenn er bevisste sitt ansvar, unngår å unndra seg eller unndra seg sine plikter, og tør å møte vanskeligheter på grasrotnivå.
«Vurderingen, som tar seg av partiets kjernearbeid, viser at kvaliteten på planleggingen for distriktspartiets komité, den faste komiteen i distriktspartiets komité og lederstillinger i partiet og regjeringen for periodene 2025–2030 og 2026–2031 er høyere enn forrige periode.»
Mer spesifikt, for distriktspartikomiteens planlegging for perioden 2025–2030, vil andelen kadrer med høyere kvalifikasjoner og bachelorgrader i statsvitenskap nå 63 %, og 100 % av kadrene vil ha universitets- og høyere grader; andelen kvinnelige kadrer vil nå 34,1 %, og andelen unge kadrer vil nå 29,5 %, sa Vy.
Forberede personell til kongressen.
«For å utvikle oss må vi fokusere på å bygge et team av kadrer» – med dette synspunktet gjennomfører Quang Nam provinsielle partikomité i begynnelsen av hver partikongressperiode en gjennomgang og evaluering og utsteder en ny resolusjon om kaderarbeidet, med banebrytende, strategiske løsninger og oppgaver knyttet til praktiske krav.
I løpet av perioden 2020–2025 utstedte den provinsielle partikomiteen resolusjon nr. 20, datert 20. desember 2021, om forbedring av kvaliteten på kaderteamet, kaderarbeidet og konsolidering av organisasjonsstrukturen for perioden 2021–2025, med en visjon frem mot 2030.
Den stående komiteen i den provinsielle partikomiteen utstedte resolusjon nr. 21, datert 10. februar 2022, om arbeidet til etniske minoritetskadrer for perioden 2022–2025, med en visjon frem mot 2030. Basert på dette fokuserte hele provinsen på å lede og implementere resolusjonen.
I følge den stående komiteen for provinspartiet har personalarbeidet blitt utført på en ordnet og grundig måte når man vurderer implementeringsresultatene. Desentraliseringen av personalforvaltningen har blitt stadig mer spesifikk.
Evalueringen av kadrer har gjennomgått mange nyvinninger i innhold og metoder, og har blitt mer substansiell og sikrer åpenhet og transparens. Planleggingen av leder- og administrasjonskadrer sikrer en dynamisk og åpen tilnærming med høy gjennomførbarhet.
Det er verdt å merke seg at opplæring og utvikling av kadrer i økende grad utvides i omfang og målgruppe, med fokus på grundig faglig opplæring og faglig utvikling i henhold til stillingstittelstandarder både nasjonalt og internasjonalt.
Til dags dato har provinsen sendt 576 kamerater for å studere avansert politisk teori, 647 kamerater for å studere politisk teori på mellomnivå, og organisert opplæringskurs både nasjonalt og internasjonalt for 310 kadrer under ledelse av den provinsielle partiets stående komité ...
For å forberede personalutvelgelsesprosessen for partikomiteens periode 2025–2030, ber den stående komiteen i den provinsielle partikomiteen om at partikomiteer og organisasjoner på alle nivåer fokuserer på å lede og styre gjennomgangen og analysen av strukturen og evalueringen av kadrer; basert på antall, struktur, stillinger og antall gjenvalgte partikomitémedlemmer, for å supplere planleggingen fra og med fjerde kvartal 2024.
Dette inkluderer å bruke partikomiteens planlegging som grunnlag for planlegging av lederstillinger og administrasjonsstillinger; fokus på planlegging av stillingene som ledere for partikomiteer, regjeringen, Fedrelandsfronten og andre politiske og sosiale organisasjoner. Oppmerksomhet bør rettes mot unge kadrer, kvinnelige kadrer og kadrer fra etniske minoriteter på alle nivåer for å opprette en gruppe kadrer og implementere politikken med å fornye partikomiteene.
[annonse_2]
Kilde: https://baoquangnam.vn/hoc-bac-cham-lo-xay-dung-doi-ngu-can-bo-3140310.html
Kommentar (0)