Kooperative selskaper i 4.0-æraen tilpasser og utvider markedene sine proaktivt.

Midt i den pågående bølgen av digital transformasjon har kooperativer i provinsen proaktivt tilpasset seg og gradvis innovert sine metoder for forvaltning, produksjon og produktforbruk. Digital transformasjon er ikke lenger et alternativ, men har blitt en avgjørende drivkraft som åpner opp en bærekraftig utviklingsvei for den kollektive økonomiske sektoren.

Stilt overfor presset fra integrasjon og konkurranse har mange kooperativer dristig tatt i bruk programvare for produksjonsstyring, regnskap og sporbarhet; bygget nettsteder og fansider; og deltatt i e-handelsplattformer. Som et resultat har forretningsmetodene deres gradvis gått fra tradisjonelle til flerkanals, noe som har utvidet forbrukermarkedene deres.

Nguyen Thuy Ha, direktør for Viet Hung landbruks-, skogbruks- og fiskerikooperativ, fokuserer på å markedsføre og selge kooperativets produkter på sosiale medier.

Et godt eksempel er Viet Hung Agricultural, Forestry, and Fisheries Cooperative (Hoanh Bo Ward), etablert i 2021, som raskt har demonstrert sin effektivitet gjennom utviklingen av en produksjonskjede knyttet til kvalitetsstandarder. Kooperativet samarbeider med 60 bønder for å danne et 15 hektar stort konsentrert guavadyrkingsområde i henhold til VietGAP-standarder, noe som bidrar til å forbedre produktkvaliteten.

Kooperativet stopper ikke ved råproduksjon, men har utviklet bearbeidede produkter som guavavin og guavajuice, noe som øker verdien av landbruksproduktene. Spesielt markedsføring og salg gjennom digitale plattformer som TikTok, Zalo, Facebook, nettsteder og e-handelsplattformer har gitt betydelige resultater. Nguyen Thuy Ha, direktør for Viet Hung landbruks-, skogbruks- og fiskerikooperativ, sa: For tiden har kooperativet 7 OCOP-produkter (2 firestjerners produkter og 5 trestjerners produkter), hvor omtrent 60 % av produksjonen selges på nett. Bruken av QR-koder for sporbarhet forbedrer ikke bare omdømmet, men styrker også forbrukernes tillit.

Digital transformasjon strekker seg utover forbruk til produksjon, spesielt innen landbruk og akvakultur, som er provinsens styrker. Et godt eksempel er Cam Pha High-Tech Shrimp Farming Cooperative (Hai Hoa kommune), med en total investering på omtrent 150 milliarder VND. Kooperativet har bygget et moderne system for oppdrett av hvitbenreker med drivhus, fasede dammer og vannbehandlings- og lagringsområder, noe som muliggjør streng kontroll over oppdrettsmiljøet.

Oppdrettsprosessen er standardisert i tre trinn, og inkluderer teknologisk utstyr som temperaturkontroll, vannluftere, oksygenering av bunn og sykdomsovervåking. Det er verdt å merke seg at hver dam er tildelt en identifikasjonskode for håndtering og sporbarhet. Takket være bruk av teknologi har produktiviteten økt mer enn 20 ganger sammenlignet med tradisjonelle metoder, samtidig som sykdomsrisikoen minimeres og antibiotikarester kontrolleres effektivt. For tiden leverer kooperativet over 500 tonn reker årlig, og dekker dermed den innenlandske etterspørselen med et mål om eksport.

Arbeidere ved Cam Pha High-Tech Shrimp Farming Cooperative inspiserer og driver systemet ved å bruke vitenskap og teknologi for å kontrollere vannkilder og dammer, noe som sikrer effektiv vekst og utvikling av hvitbenreker.

I realiteten utvider digital transformasjon «markedsrommet» for kooperativer. Mens produkter tidligere primært ble konsumert lokalt, har mange produkter nå, gjennom digitale plattformer, nådd det nasjonale markedet og nærmer seg gradvis internasjonale markeder. Kooperativer fokuserer også på å bygge digitale merkevarer, investere i image, emballasje og markedsføringsinnhold; og utnytter sosiale medier for å fortelle produkthistorier og øke verdien. Noen enheter har implementert direktestrømssalg, noe som i utgangspunktet har gitt positive resultater.

Den digitale transformasjonsprosessen står imidlertid fortsatt overfor mange utfordringer. De fleste kooperativer er små i skala, har begrensede ressurser og mangler forutsetninger for å investere i synkronisert teknologisk infrastruktur. Nivået av teknologianvendelse blant noen ansatte og medlemmer er fortsatt begrenset; det er mangel på spesialisert personell og en langsiktig strategi.

For å fremme digital transformasjon i den kollektive økonomiske sektoren har provinsen implementert mange støttetiltak, som opplæring i digitale ferdigheter, støtte til nettstedsutvikling, varemerkeregistrering og sporbarhet, og kobling av kooperativer til e-handelsplattformer. Departementer og organisasjoner som den provinsielle bondeforeningen, departementet for landbruk og miljø og den provinsielle kooperativunionen fortsetter å spille en brobyggende rolle, og støtter kooperativer i å utvikle produksjons- og forretningsplaner knyttet til teknologianvendelse. Fremme av vitenskap og teknologianvendelse, mekanisering og digital transformasjon bidrar til utviklingen av trygg, økologisk og sirkulær produksjon, knyttet til markedet og OCOP-produkter.

Med støtte fra alle myndighetsnivåer, sektorer og lokaliteter, og gjennom sin proaktive tilnærming, hevder kooperativer i provinsen gradvis sin posisjon i den digitale økonomien, med sikte på dynamisk, effektiv og bærekraftig utvikling.

Duong Truong

Kilde: https://baoquangninh.vn/htx-thoi-4-0-chu-dong-thich-ung-mo-rong-thi-truong-3407511.html