Hva vil Italia få ut av OL i 2026?

En utøver trener under de olympiske leker i Milano Cortina i 2026. Foto: Reuters.

Nord-Italia er i fokus ettersom vinter-OL i Milano-Cortina bringer OL tilbake til landet etter to tiår siden Torino i 2006.

I motsetning til den kjente sentraliserte modellen, arrangeres arrangementet i Milano, Cortina d'Ampezzo, Verona, Valtellina og Val di Fiemme, og kobler mote , urban kultur og alpin turisme sammen til et økosystem med flere destinasjoner. Denne tilnærmingen utvider ikke bare omfanget av fordelene, men skaper også muligheter for en jevnere fordeling av turiststrømmene mellom regionene.

Ifølge en rapport fra Ifis Bank kan den totale økonomiske effekten av vinter-OL komme opp i 5,3 milliarder euro. Av dette vil omtrent 1,1 milliarder euro komme fra direkte utgifter fra tilskuere og driftspersonell under arrangementet, mens 1,2 milliarder euro forventes fra fortsatte besøkstall i de påfølgende 12 til 18 månedene.

I tillegg til turisme vil nesten 3 milliarder euro bli investert i infrastruktur- og kulturarvsprosjekter, inkludert oppgradering av idrettsanlegg , transportsystemer og sivile prosjekter, noe som skaper et grunnlag for langsiktig utvikling i Nord-Italia.

Arrangørene spår at rundt 2,5 millioner tilskuere vil delta på OL, med et gjennomsnittlig opphold på tre netter, melder Euro News .

Sanntidsbestillingsdata viser en økning i etterspørselen ikke bare i Cortina eller andre kjente skisteder, men også i Verona og Venezia.

Panoramautsikt over de olympiske ringene før vinter-OL i Milano Cortina 2026. Foto: Reuters.

Hoteller, transportselskaper og tjenesteleverandører rapporterer en økning i besøkende, noe som gir håp om en levende reisesesong under og etter de olympiske leker.

Ifølge Chloe Parkins, sjeføkonom ved Oxford Economics, kan Italia ønske opptil 66 millioner internasjonale turister velkommen i 2026, en betydelig økning fra 60 millioner i 2023, med forventede økninger i turismeutgifter på ytterligere 2,9 milliarder euro.

Eksperter mener imidlertid også at vinter-OL ikke vil ha like stor innvirkning som sommer-OL.

Parkins bemerket at antallet billetter til Milano-Cortina bare er omtrent en femtedel av antallet billetter til Paris 2024, noe som indikerer en begrenset effekt. Den desentraliserte organisasjonsmodellen anses imidlertid som en løsning for å redusere trafikkork og begrense overbefolkningen som ofte ses ved store arrangementer, samtidig som destinasjonene kan opprettholde en stabil turisme selv når de ikke lenger er konkurransearenaer.

Fra et offentlig finansperspektiv blir Milano-Cortina 2026 sett på som et prosjekt med bedre potensial for budsjettkontroll sammenlignet med mange tidligere olympiske leker.

Ifølge S&P Global Ratings-analytiker Mariamena Ruggiero er den totale estimerte kostnaden rundt 5,7–5,9 milliarder euro, tilsvarende 0,3 % av Italias BNP i 2025, hvorav 63 % kommer fra statsbudsjettet, hovedsakelig til infrastruktur. Disse utgiftene anses som betydelig lavere enn i Sotsji eller Beijing, og unngår gjeldsbyrden som Torino sto overfor etter OL i 2006.

I tillegg til økningen i besøkende implementerer Italia også økonomiske tiltak for å dekke kostnadene, inkludert et ekstra budsjett på 200 millioner euro til turismepromotering, logistikk og sikkerhet. Byer innenfor en radius på 30 kilometer fra konkurransestedene har lov til å øke turistavgiftene i 2026, hvor halvparten av inntektene går til sentralregjeringen.

Data fra Visa viser at antallet internasjonale besøkende til Nord-Italia økte med 160 % under OL, mens nesten 80 % av innbyggerne i de berørte områdene uttrykte et ønske om å delta på minst ett arrangement.

Selv om S&P Global Ratings advarer om at de langsiktige økonomiske fordelene kanskje ikke er dramatiske gitt Italias allerede status som et europeisk toppreisemål, forventes det at infrastrukturen og den sosiale arven vil vare etter at den olympiske ild er slukket. Oppgraderte transportruter, forbedrede offentlige rom og bedre forbindelser mellom regioner vil fortsette å tjene både innbyggere og turister.

Med Milano-Cortina 2026 søker Italia ikke bare kortsiktig profitt, men satser også på en mer bærekraftig og balansert strategi for turismeutvikling for fremtiden.