Personalarbeid har alltid blitt identifisert som «nøkkelen til nøklene» i partibygging. Kvaliteten på kaderen bestemmer direkte partiets lederskapskapasitet, kampstyrke og effektiviteten og produktiviteten til nasjonalt styresett. Dokumentene fra den 14. partikongressen fortsetter å understreke behovet for å bygge en kontingent av kadrer, embetsmenn og offentlig ansatte på alle nivåer, spesielt på strategisk nivå og grasrotnivå, som har tilstrekkelige egenskaper, evner og kvalifikasjoner, er virkelig profesjonelle, ærlige, dedikerte og strengt oppfyller sine plikter og sin etikk i offentlig tjeneste.
Med et nytt utviklingsstadium som mål å bygge et raskt og bærekraftig land, blir kravene til personellarbeid stadig høyere. På den nasjonale konferansen om studier, forståelse og implementering av resolusjonen fra den 14. nasjonale kongressen understreket generalsekretær To Lam: Gjennombrudd i praksis må begynne med et «gjennombrudd i mennesker». Fokuset er på å bygge et team av kadrer med evne til å organisere og implementere, som tør å tenke, tør å handle og tør å ta ansvar for fellesskapets beste. Dette er ikke bare et krav om politiske kvaliteter, men også et krav om moderne ledelsestenkning, en innovasjons- og kreativitetsånd, og evnen til å tilpasse seg de raske endringene i den nasjonale og internasjonale situasjonen.
Erfaring viser at selv den mest fornuftige politikken er vanskelig å implementere uten et team av kompetente og dedikerte tjenestemenn til å organisere gjennomføringen. Motsatt kan gode tjenestemenn omdanne strategiske retninger til konkrete resultater, og dermed skape gjennombrudd i utviklingen. Derfor er investering i personell både en forutsetning for partibygging og en langsiktig nasjonal utviklingsstrategi i sammenheng med hard konkurranse om kvalitet på menneskelige ressurser og ledelseskapasitet.
I Hai Phong implementeres personalforvaltning på en omfattende og systematisk måte. Byen har for tiden omtrent 12 000 tjenestemenn og embetsmenn, og nesten 65 000 offentlig ansatte som jobber i statlige etater og enheter. Evaluering, planlegging og utnevnelse av personell utføres grundig, objektivt, åpent og transparent, noe som sikrer samsvar med regelverket. Opplærings- og faglig utviklingsprogrammer har blitt reformert både i innhold og metoder, nært knyttet til praktiske krav.
Ifølge kamerat Nguyen Hong Vinh, nestleder for organisasjonsavdelingen i bypartiets komité, er Hai Phong et av stedene som tidlig implementerte politikken med å trene og fremme kadrer i utlandet ved hjelp av statlige budsjettmidler, i samsvar med konklusjon nr. 39-KL/TW fra politbyrået . Å sende kadrer for å studere og forske i land med høyt utviklingsnivå og mange likheter i institusjoner har bidratt til å forbedre kvaliteten på arbeidsstyrken, og gradvis danne en klasse av kadrer med moderne ledelsestenkning, bred visjon og evne til å integrere.
Takket være dette sikrer byens kader i utgangspunktet en balansert aldersstruktur, med kontinuitet og utvikling; opprettholder politisk integritet og en ren moralsk livsstil; og er dristig innovativ og skapende i utførelsen av sine plikter. Spesielt kaderen som arbeider i partiorganisering og -bygging blir stadig styrket og forbedret i kvalitet, for å møte de stadig høyere kravene i den nye situasjonen. Dette er av stor betydning fordi organisasjonsarbeid er grunnlaget for å sikre enhet, disiplin og effektivitet i hele det politiske systemet.
Hai Phong bypartikomité har identifisert behovet for å innovere opplærings- og utviklingsprogrammer på en fleksibel og praktisk måte, tett tilpasset stillingstitler og oppgavekrav, og knyttet til digital transformasjon og administrativ reform. Kombinasjonen av innenlandsk opplæring med utenlandske studieprogrammer implementeres med fokus på nøkkelområder. Politikken med å rotere unge kadrer med fremragende kvaliteter og evner til grasrotnivå fortsetter å bli fremmet for å skape et praktisk opplæringsmiljø og bygge en langsiktig, solid kaderpool. Ved siden av opplæring og utvikling er det fokus på å styrke inspeksjon og tilsyn, og å skjerpe disiplin og orden i kaderarbeidet. Saker som mangler nødvendige kvaliteter, evner og troverdighet blir raskt silt ut og fjernet fra stillinger, noe som sikrer arbeidsstyrkens integritet og styrke.
Samtidig implementerer byen en politikk for å oppmuntre og beskytte dynamiske, kreative tjenestemenn som tør å innovere for fellesskapets beste; og skape et miljø der de som tør å tenke og handle, trygt kan vie seg. Når hver tjenestemann virkelig blir en «aksjonskjerne», i stand til å spre en ansvarsånd og et ønske om innovasjon i kollektivet, vil resolusjonen fra den 14. partikongressen bli realisert gjennom konkrete endringer i samfunnslivet.
Kilde: https://nhandan.vn/khi-moi-can-bo-la-hat-nhanh-dong-post945563.html
Kommentar (0)